作者 | 扶蘇
流程編輯 | Cici
說到開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，大家首先會想到什么途徑？
淘寶、微店？聽起來倒不錯。
不過，倘若在座的各位也和高逼格的風(fēng)云君一樣追求個性，不喜歡第三方電子商務(wù)平臺提供的千篇一律的頁面布局，也許自己創(chuàng)建一個擁有獨立域名的電商網(wǎng)站更適合你。
什么？不會寫代碼？托管服務(wù)器太麻煩？
老鐵們，Shopify了解一下。
一、香櫞賭約：Shopify一年內(nèi)跌至100美元
Shopify（NYSE: SHOP）于2006年在加拿大成立，目前是全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站搭建服務(wù)提供商，專注于為中小企業(yè)提供一站式電子商務(wù)解決方案。
中小企業(yè)可通過Shopify網(wǎng)站提供的工具上迅速搭建起一個擁有獨立域名、布局個性化的在線商店。同時，Shopify還向零售商提供訂單和庫存管理、銷售數(shù)據(jù)分析、物流跟蹤和支付等功能。
目前，Shopify上的中小企業(yè)超過40萬家，活躍用戶超過100萬，通過Shopify實現(xiàn)的年銷售額超過340億美元。
（來源：www.shopify.com）
Shopify于2015年在納斯達克上市，IPO發(fā)行價為17美元。今年年初以來，Shopify的股價更是一路飄紅、大幅上升，目前股價已超過200美元，市值近250億美元。
（來源：Choice金融終端）
對于這只股價表現(xiàn)如此優(yōu)異的獨角獸，美國知名做空機構(gòu)香櫞卻在本月預(yù)言：Shopify的股價將在12個月內(nèi)跌至100美元。
（來源：Citron）
向來率性而為的香櫞掌門Andrew Left甚至立下豪賭：如果Shopify的股價在12個月后仍超過200美元，香櫞將向羅賓漢基金會捐獻20萬美元。
當(dāng)然了，這個捐款額度不是很大，其實約束力也不足。
（來源：Citron）
你有錢，你騷氣，這是什么操作？
香櫞認為，Shopify之前的成功得益于其一直處在一個類似“平流層”的環(huán)境：沒有強大競爭對手、沒有監(jiān)管風(fēng)險。
不過，香櫞最近觀察到市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了一些重大改變。這些變化將很快會把Shopify這位昔日的“市場寵兒”拉下“平流層”。
二、不容忽視：Instagram的潛在威脅
香櫞認為，Shopify是社交營銷的極大受益者。
Shopify在早期便采用了把電商平臺和Instagram融合的商業(yè)模式。香櫞認為，Shopify的成功與Facebook和Instagram長期的廣告宣傳作用密不可分。
不過，Shopify的這一生態(tài)系統(tǒng)很快將被打破。
2018年底，Instagram的高層離職和Facebook的隱私泄露事件，把Vishal Shah推到了Instagram產(chǎn)品負責(zé)人的位置上。
香櫞觀察到，這位之前在Facebook工作多年的Instagram新高管，正在致力于把Instagram打造成一個社交購物平臺。
Instagram最近測試的支付功能，便是其正在朝著電商平臺進軍的一個證明。Instagram最近給部分App用戶增加了支付選項，允許用戶綁定銀行卡并直接在App上進行消費，支付時不再需要打開獨立頁面。
目前，獲得Instagram支付測試功能的商家用戶包括美國知名化妝品牌Kylie Cosmetic、運動品牌耐克，這些品牌的產(chǎn)品之前通過Shopify實現(xiàn)的銷量甚廣。
（來源：Citron）
香櫞表示，在Instagram上至少有2,500萬名商家目前仍沒有獨立的外部銷售網(wǎng)站，而Instagram完全有能力為他們免除后顧之憂。
試想，一旦Instagram全面開放支付功能，憑借Instagram高達5億的日活躍用戶數(shù)量，這些中小商家們還有自己搭建電商平臺的必要嗎？
（來源：Citron）
香櫞承認，雖然目前仍未看到Instagram的新變化對Shopify造成的直接影響，但從長遠來看，這一風(fēng)險是不容忽視的。
即便是一直以來長期看好Shopify的分析師，也無法否認Instagram的潛在威脅性。
香櫞引用了Shopify的長期唱多者、RBC分析師Ross MacMilan的觀點：“Instagram的系統(tǒng)正在’圍剿’Shopify，這將減弱Shopify從Instagram的未來增長中獲利的能力......”
（來源：Citron）
三、兵臨城下：來自Square的競爭
如果說，Instagram對Shopify造成的影響仍未明確，Shopify目前卻已經(jīng)開始直接面對來自金融科技公司Square的威脅。
Square是美國的一家移動支付公司，主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售用于智能手機和平板的移動讀卡器。
Square原本的業(yè)務(wù)看起來和Shopify的關(guān)聯(lián)不大。然而，Square卻在2018年底宣布收購網(wǎng)站托管服務(wù)商Weebly，后者可以被視為是“功能不齊全”的廉價版Shopify。
Weebly向用戶提供免費的在線網(wǎng)站創(chuàng)建服務(wù)，用戶可在Weekly網(wǎng)站上以拖曳元素的方式迅速搭建好一個新的網(wǎng)站，還可以免費使用Weebly提供的以“weebly.com”后綴的域名，或者付費購買其它個性化域名。
就在收購Weebly不久后的今年3月份，擁有200萬線下商家用戶的Square宣布推出一項電子商務(wù)解決方案服務(wù)。線下商家可以通過Square免費建立自己的在線商店，同時Square還提供支付、線下和線上訂單管理、庫存管理等服務(wù)。
（來源：Citron）
香櫞認為，Square將與Shopify在電子商務(wù)上展開全方位的競爭，而Square憑借其線下用戶池的規(guī)模優(yōu)勢，很容易吸引到高質(zhì)量的大客戶。
香櫞還認為，Shopify目前已經(jīng)暴露出其生態(tài)系統(tǒng)的脆弱性。
如今，全球范圍內(nèi)的用戶隱私協(xié)議日益嚴格，但Shopify最新的隱私條款卻似乎朝著與大趨勢相反的方向前進。
一個強有力的印證是，全球最大的郵件營銷服務(wù)提供商MailChimp近日宣布終止與Shopify的合作伙伴關(guān)系。
雖然外界對于MailChimp和Shopify的分手原因眾說紛紜，但香櫞堅信，這顯然因為MailChimp無法同意Shopify最新的隱私條款，并認為潛在的訴訟風(fēng)險遠大于繼續(xù)與Shopify合作帶來的收益。
香櫞提到，MailChimp也與Square進行過合作，并且合作過程比起跟Shopify要“愉快”得多。這也說明了，Shopify目前面臨的競爭和監(jiān)管環(huán)境日益激烈。
雖然，Shopify沒有披露其用戶構(gòu)成中，年銷售額在80萬美元以上的大客戶的比例，但香櫞堅信這一占比肯定在下降。
香櫞提到的一個證據(jù)是，最近一個月以來，Shopify在Youtube上的廣告宣傳突然變多了。
（來源：Citron）
