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地產(chǎn)策劃和銷售,我應(yīng)該怎么選?
今天聊一個話題:
如果你面前有一個地產(chǎn)策劃的崗位同時呢,又有一個地產(chǎn)銷售的崗位,你會選擇哪個?


我看到網(wǎng)上經(jīng)常會有一些討論帖。

說一個大學(xué)畢業(yè)生,剛剛?cè)肼氁患业禺a(chǎn)公司,公司非要讓從銷售員做起,到銷售案場接待客戶,而他實(shí)在是對銷售打不起興趣,怎么辦?很焦慮。

還有,有個人一直在做房地產(chǎn)策劃,但覺得沒什么前途,想轉(zhuǎn)行做銷售。

類似這樣的問題特別的多。

回憶起我自己在大學(xué)畢業(yè)時,那時候也在面臨著選擇,也會面臨同樣的困惑。

站在現(xiàn)在的視角,可能再看我當(dāng)時的那些困惑,又仿佛有點(diǎn)過于憂慮了,也就是說,這個想法可能沒有那么的重要。


現(xiàn)在的我,給你的建議是:不要糾結(jié)。

做策劃和和銷售區(qū)別沒那么大。

除了前一篇文章《地產(chǎn)營銷人薪資現(xiàn)狀:你是1%還是99%?》我跟你說的,長期來看,策劃的收入水平和銷售的收入水平,會向同一條直線上收斂。


1
首先,我來跟你聊聊銷售。


所有人都會覺得,銷售員嘛,需要具備很強(qiáng)的溝通能力,只有那些特別能聊的人,才擅長做銷售員。

其實(shí)呀這是個誤區(qū)。

我在銷售案場觀察過很長時間,那些賣房子能力非常強(qiáng)大的金牌銷售員,不是巧舌如簧的人。

因?yàn)橹袊幕鋵?shí)對巧舌如簧這件事,是有保留意見的,從孔子的時候,就有一句名言,巧言令色鮮矣仁。

人們對巧言令色的人,是保持警惕的。

那什么樣的人,才是金牌銷售員呢?
是那些永遠(yuǎn)會保持激情的人

這么說你可能還不太理解,什么是保持激情呢?具體點(diǎn)說,就是最勤快,最能張羅,最能替客戶著想的人。


很多人說,那些對客戶好的銷售員,都是假裝的,他們?yōu)榱蓑_取顧客的錢。

實(shí)際上錯了,如果是假裝對別人好,別人很容易分辨出來。

你自己試想一下,別人假裝對你好,你第一時間就會覺得這里有問題。

那些能賣給老年人保健品的人,他們要先給自己洗腦,自己要認(rèn)為這個保健品是真的好,這樣才能讓對方購買。

真誠是衡量金牌銷售員最重要的條件。

前兩天我看薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義這本書中,談到了一個概念——“剩余”。

一個成交價格,買方覺得這價格合適,如果價格再高點(diǎn)也能接受,而賣方也覺得合適,價格再低點(diǎn)也能接受,這就是剩余。

剩余,指的是實(shí)際成交價格和買賣雙方心中那個標(biāo)尺之間的差距。

這是個皆大歡喜的結(jié)局,你能創(chuàng)造的剩余越多,你就能成為一個好的銷售,這是銷售員的核心能力要求。


2
接下來,我再跟你聊聊策劃。

金牌策劃會鍛煉你什么素質(zhì)呢?

第一,就是你的寫作能力。

有筆桿子,能寫的人,做策劃會特別的有優(yōu)勢。

策劃整天被要求寫各種各樣的文章。

我曾經(jīng)寫過報(bào)告,寫過公文,寫過無數(shù)的情況說明,這些都要求我,簡潔明了的講清楚一件事情。

有些人可能會完全陷進(jìn)去,過分的把自己寫的東西當(dāng)成自己的作品,不愿意站在別人的角度去思考,這個是非??膳碌摹?/span>

要知道,你寫的任何東西都有可能過時,如果你被自己的觀點(diǎn)所綁架,那你會很容易局限在那個框框里。

文字永遠(yuǎn)是指向月亮的手指,文字是有局限的,文字不是那個月亮。

策劃寫東西,要站在讀者視角去寫,讀者怎么能看明白。

所以,邏輯就很重要,有邏輯的講出來,才是王道。


有本書,叫做《金字塔原理》,這是做一個房地產(chǎn)策劃必讀的書籍。


坊間有一種說法是:“房地產(chǎn)策劃是小學(xué)生,商業(yè)地產(chǎn)策劃是大學(xué)生,產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃是研究生?!?/span>

這句話有一定的道理。

其實(shí),只有在房地產(chǎn)處于高度賣方市場的前提下,房地產(chǎn)策劃才會被視為小學(xué)生。

現(xiàn)在,有很多城市的房子都是賣方市場,所以無論銷售還是策略,都有可能是小學(xué)生。

所以,要進(jìn)一步的做不同業(yè)態(tài)的策劃研究,不斷的去鍛煉那些專業(yè)能力,才能做好策劃。
你看,銷售員鍛煉你的共情能力,策劃鍛煉你的寫作能力,其實(shí)也是共情能力,殊途同歸,都很重要。
所以,前面我說,不要糾結(jié),做策劃和做銷售員都是可以的。

有些地產(chǎn)人會告訴你,很多營銷總監(jiān)都是策劃出身的。

有些人說“不對,很多營銷總監(jiān)是銷售出身的”。

他們這兩種說法都對,也都不對。

你仔細(xì)思考一下,這些人提前給你預(yù)設(shè)了一個大目標(biāo),就是未來的你要成為營銷總監(jiān)。


但是做房地產(chǎn)營銷這個行當(dāng),一定要做營銷總監(jiān)嗎?

不一定的。

有些人做營銷,一直希望做銷售員,希望可以在銷售案場賣房子,賺錢。

有些人,則一直希望做策劃,寫寫東西,組織組織活動,聯(lián)系聯(lián)系媒體,等等。

所以,當(dāng)你思考的時候,千萬別有局限,要考慮地產(chǎn)這大的個行業(yè),在大框架下去思考。
所以,前面的那個問題,其實(shí)不是個好問題。

真正的好問題是:

我要選擇哪家地產(chǎn)公司工作

我要在集團(tuán)崗位還是項(xiàng)目崗位?

這些是問題是決定性的。

你在萬科工作五年,和在一家沒什么名氣的小公司工作五年,無論是銷售還是策劃,塑造的能力是截然不同的。

你在集團(tuán)崗位塑造的能力,與在項(xiàng)目崗位塑造的能力,也是截然不同的。

所以,別糾結(jié),在大方向上做好選擇,就已經(jīng)很好啦。

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