建立財商的5大系統(tǒng)，企業(yè)就能自動化運營，老板實現(xiàn)財務自由
周文強：財?shù)缹W創(chuàng)始人
當企業(yè)可以自動化運營的時候，企業(yè)就叫做資產(chǎn)，企業(yè)給你帶來的利潤叫做被動收入，老板就可以通過一個企業(yè)實現(xiàn)財富自由。企業(yè)這五大系統(tǒng)一旦建立，你的企業(yè)就可以完全自動化運營，傳統(tǒng)企業(yè)是沒有系統(tǒng)的，沒有系統(tǒng)的企業(yè)是一個怎么樣的企業(yè)呢？5個男同學排成一排，他是個普通的小老板，剛開始他只帶了兩個員工創(chuàng)業(yè)，在傳統(tǒng)企業(yè)里面，百分之百的股份都屬于老板。所以在企業(yè)里面，老板感覺到是在為自己干，但員工都感覺到是在為老板干，所以老板有動力，員工不但沒有動力，反而還有阻力。老板會以為員工太少了所以累，多找點人就輕松了。然后又招了10個新員工。一個老板帶兩個員工創(chuàng)業(yè)的時候，雖然老板累了還是能賺錢的，結(jié)果員工越來越多，老板更累反而賺的錢更少甚至虧錢了。是不是員工多了，企業(yè)就一定會虧錢，老板就一定會累？肯定不是啊，因為只有老板有動力，他們不但沒有動力反而還有阻力。老板拿出了自己40%的股份，分給了你們所有人，你們都交錢成為了公司的股東。如果原地踏步，公司虧錢，你就得虧錢，往前走的越多賺得越多，把老板推出講臺，你們就IPO上市了。第一個境界，叫火車（火車跑得快全憑車頭帶，老板是車頭，員工是車廂）第二個境界，動車模式（每節(jié)車廂都有動力）舉個例子：如果直銷企業(yè)，在傳統(tǒng)企業(yè)里干，你問員工你在為誰干？他說我在為老板干，你去跑到安利那里面，問每一個安利的員工，他們每一個人都會告訴你，我在為我自己干。在傳統(tǒng)企業(yè)那上面，寫上：為老板干，所以沒有動力，在直銷企業(yè)后面寫上，為自己干。寫上：經(jīng)營企業(yè)，小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人，因為事都是人做的，你直接把人抓好事不就好了嗎？寫：經(jīng)營人就是在經(jīng)營人性。在座各位，你們想用什么樣的人，當你們的員工，很多老板就說了，老師，一定要忠誠，要有經(jīng)驗，要有學歷，要聽話，你找雷鋒吶，你找勞模吶。在企業(yè)里面誰會對你忠誠？有能力的全跑了，沒能力的是因為在你這兒，能賺五千跑出去只能賺三千，所以不跑，這就是人性，你不需要改變?nèi)诵?，你順著人性不就行了嘛?/span>
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