優(yōu)客工場(chǎng)正式完成與特殊目的收購(gòu)公司Orisun Acquisition Corp的業(yè)務(wù)合并。這意味著，在Wework“折戟”資本市場(chǎng)后，優(yōu)客工場(chǎng)通過(guò)SPAC的方式正式登陸美股，并因此成為“聯(lián)合辦公第一股”。作為聯(lián)合辦公行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)，優(yōu)客工場(chǎng)的舉動(dòng)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，還得從毛大慶跑步這件事兒說(shuō)起。2013年，毛大慶還在萬(wàn)科。身處公司的權(quán)力與決策中心的他持續(xù)了多年高節(jié)奏、強(qiáng)壓力的工作狀態(tài)，慢慢開(kāi)始整夜睡不著覺(jué)，變得焦慮、煩躁起來(lái)。他不知道自己怎么了，但醫(yī)生對(duì)他說(shuō)，這是抑郁癥，吃藥吧。于是毛大慶就這樣被診斷為中度抑郁，當(dāng)時(shí)醫(yī)生一下子給他開(kāi)了6 種藥，看著藥瓶上那些文字，毛大慶陷入了巨大的恐慌。幸運(yùn)的是，萬(wàn)科是一個(gè)擁有運(yùn)動(dòng)基因的陽(yáng)光型企業(yè)，郁亮倡導(dǎo)所有員工跑步，還有一幫好朋友也支持毛大慶跑起來(lái)，用健康的方式治療抑郁。于是，這個(gè)學(xué)生時(shí)代最討厭跑步的人，竟然也走上了跑道。毛大慶至今都記得，跑完人生第一個(gè)5公里后的那天晚上，他睡得特別香，沒(méi)有吃任何藥。一覺(jué)醒來(lái)，人生仿佛進(jìn)入了全新的階段。經(jīng)過(guò)半年的訓(xùn)練，毛大慶開(kāi)始嘗試參加全程馬拉松。2013年5月，在捷克首都布拉格，他第一次跑完了全馬，用時(shí)5小時(shí)13分鐘。不僅如此，他還曾陪伴一位抑郁癥患者完成了人生中的第一個(gè)全馬，成為了一名真正意義上的公益跑者。2020年初，毛大慶已經(jīng)跑了107場(chǎng)馬拉松。
他說(shuō)，這幾年在跑道上感受了太多傳奇的人生：有60多歲才開(kāi)始接觸長(zhǎng)跑，80余歲已完成百余賽程的耄耋老人；有55歲開(kāi)始跑步，言傳身教影響了無(wú)數(shù)人的百馬大叔；有和自己一起起步、刻苦訓(xùn)練，如今已逼近專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員水平的企業(yè)高管、新聞工作者和科學(xué)家；有笑對(duì)疾病、從容人生的80后跑將；更有一邊為事業(yè)打拼一邊用馬拉松給自己加油的90后創(chuàng)業(yè)者……這些人大多不是名人大腕，但在毛大慶心里，他們積極的生命燦若星辰。馬拉松好似一副知識(shí)長(zhǎng)卷，讓毛大慶醉心不己。從北極到赤道，從世界之都到鄉(xiāng)村阡陌，歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨、嚴(yán)寒酷暑，毛大慶用最短的時(shí)間去認(rèn)識(shí)了世界，學(xué)習(xí)了書(shū)本上看不到的人文地理與風(fēng)俗傳承，他這才感慨道：“世間萬(wàn)象，何其壯觀！”“跑步確實(shí)給我?guī)?lái)了一種非常不同的人生力量，沒(méi)人可以讓我不跑馬拉松?！?/span>
如果不跑馬拉松，我不會(huì)創(chuàng)業(yè)
2015年3月，毛大慶創(chuàng)辦了優(yōu)客工場(chǎng)，今天，優(yōu)客工場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)最大的聯(lián)合辦公品牌。截至2019年9月30日，優(yōu)客工場(chǎng)已在中國(guó)及新加坡布局共197個(gè)聯(lián)合辦公空間，提供72,700個(gè)工位，管理面積超過(guò)60萬(wàn)平方米。外界只看到了企業(yè)的成功與壯大，而在創(chuàng)業(yè)道路上的挫敗與痛苦，毛大慶卻從未對(duì)人言語(yǔ)。可馬拉松有跑完的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)卻沒(méi)有盡頭。在這個(gè)漫長(zhǎng)的賽道上，要不斷用耐力克服各種各樣的障礙和挑戰(zhàn)，亦只有跑者，才能在痛苦中體會(huì)到那種平靜的幸福感。是馬拉松，讓他有了創(chuàng)業(yè)的勇氣，也是馬拉松精神，給予他堅(jiān)持下去的源動(dòng)力。“人很多時(shí)候都沉浸在一些非常窄的事情里，關(guān)于公司、獎(jiǎng)金、拿地、房地產(chǎn)、政府調(diào)控等等，從企業(yè)的變革、公司的變化、內(nèi)心的變化來(lái)講，跑步給我的人生帶來(lái)一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折?！?/span>
跑過(guò)馬拉松的人都能深刻理解一個(gè)專(zhuān)屬于這條賽道的術(shù)語(yǔ)——“撞墻”。在長(zhǎng)達(dá)42.195公里的賽道上，業(yè)余跑者、尤其是新手很難一直保持出發(fā)時(shí)的身體狀態(tài)，在經(jīng)歷了出發(fā)時(shí)的興奮、10公里的意猶未盡、20公里的躊躇滿志后，從25公里開(kāi)始，撞墻期的節(jié)點(diǎn)因人而異，更多人會(huì)在30到35公里期間出現(xiàn)身體極限，呼吸困難、肌肉僵硬，甚至產(chǎn)生了棄賽的念頭。這樣的時(shí)刻，也是馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最大的魅力所在。所謂征服，并不是一座山或一條跑道，而是自己內(nèi)心那個(gè)相比于外表而言更加脆弱而怯懦的念頭?？粗磉吘従忨傔^(guò)的收容車(chē)，你需要堅(jiān)定一個(gè)信念，這里包含著你對(duì)人生的期許，對(duì)身體狀態(tài)的正確認(rèn)知，對(duì)未來(lái)無(wú)限可能性的樂(lè)觀與執(zhí)著。創(chuàng)業(yè)也是這樣，同樣存在著許多“撞墻期”。人需要一次又一次讓自己經(jīng)歷“淬火”，才能變得更加坦然，創(chuàng)業(yè)需要這樣，生存也需要。在毛大慶看來(lái)，馬拉松是一件可以持續(xù)下去的事情，也充滿了哲學(xué)。愛(ài)上這個(gè)運(yùn)動(dòng)，某種程度上是一種信仰，這種信仰也是一種隨身攜帶的需要。“首先要學(xué)會(huì)慢跑。這也是我學(xué)會(huì)的一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)，我們經(jīng)常想快，想超過(guò)別人，但只有懂得慢，才能跑得快?！?/span>就像毛大慶以前覺(jué)得3-5公里是一個(gè)痛苦的門(mén)檻，但不知不覺(jué)就能慢慢跑到10公里，過(guò)了大約兩個(gè)月，便能清晰的感受到身體發(fā)生的變化——精神好了，人也快樂(lè)了。優(yōu)客工場(chǎng)之所以能成為中國(guó)最大的聯(lián)合辦公品牌，也是因?yàn)槎梅怕_步。在毛大慶看來(lái)，再?zèng)]有哪種運(yùn)動(dòng)，能給自己這么多的答案。那些關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，關(guān)于撞墻走不下去的問(wèn)題，關(guān)于職業(yè)疲勞的問(wèn)題，關(guān)于如何找準(zhǔn)自己位置的問(wèn)題，關(guān)于如何笑到最后的問(wèn)題……都能在這漫長(zhǎng)的42.195公里，找到答案。而過(guò)去的每一場(chǎng)馬拉松，都是對(duì)自己靈魂的拷問(wèn)，步步都不容易，但步步都很扎實(shí)。創(chuàng)業(yè)者，要有非常強(qiáng)大的心理
毛大慶接觸過(guò)兩萬(wàn)多家各種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)公司，很多獨(dú)角獸企業(yè)現(xiàn)在也上市了。在他看來(lái)，能成功的公司的創(chuàng)始人、運(yùn)營(yíng)者都是很低調(diào)的。“創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)始人，在很多時(shí)候的心態(tài)掌控是完全不一樣的，我們可以說(shuō)這個(gè)人手法老道，那個(gè)人年輕幼稚，但是背后心態(tài)的控制，能不能夠在一些關(guān)鍵的時(shí)候克制自己，順利的時(shí)候想到危險(xiǎn)的邊界在哪里，能夠克制自己的欲望，非常重要?！?/span>中國(guó)84、92、00、15這幾代的創(chuàng)業(yè)者，最后能夠成為這個(gè)時(shí)代中堅(jiān)的企業(yè)家，其實(shí)都經(jīng)歷過(guò)人生的至暗時(shí)刻，大家都在描述企業(yè)家光鮮亮麗的故事，卻沒(méi)人談他們的苦。“有時(shí)候我在想，任何大環(huán)境都不是問(wèn)題，把熬過(guò)寒冬當(dāng)成很有趣的生活，可能是這個(gè)冬天里最好的選擇?！?/span>毛大慶認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，公眾的質(zhì)疑是非常正常的，因?yàn)樵趧?chuàng)造一個(gè)新事物的過(guò)程中，一定會(huì)存在許多質(zhì)疑，創(chuàng)業(yè)者最重要的是要擺正心態(tài)。“只要你相信做的這個(gè)事有價(jià)值，那就去干吧。你也不可能有時(shí)間、精力、能量、金錢(qián)去說(shuō)服所有人去相信你做的事，千萬(wàn)別指望人人都在背后說(shuō)你好，如果都是這樣的話，恐怕這生意早就被別人干了?！?/span>公眾的質(zhì)疑與真相，往往是有很大差距的，這一段距離，只有靠創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)大的心理去克服，沒(méi)有別的辦法。“這是創(chuàng)業(yè)者必須上的一堂課，企業(yè)家的堅(jiān)持是來(lái)自于他們對(duì)未來(lái)堅(jiān)定的信心，這種信心來(lái)源于三點(diǎn)，第一來(lái)自于理性，第二來(lái)自于深度的思考，第三來(lái)自于對(duì)危險(xiǎn)邊界的控制。有一些人登上了成功的殿堂，有一些人跌入了失敗的深淵，這三點(diǎn)缺少一點(diǎn)都是很危險(xiǎn)的。”如今，優(yōu)客工場(chǎng)堅(jiān)持打造新的社區(qū)形態(tài)，為處在迷霧中的聯(lián)合辦公行業(yè)，提供了一種新的增長(zhǎng)路徑和模式參考。此番沖擊美國(guó)資本市場(chǎng)，選擇迎難而上，不僅是公司發(fā)展的需要，更是代表了聯(lián)合辦公行業(yè)再次接受資本市場(chǎng)的檢驗(yàn)。尼采說(shuō)：“知道為什么而活的人，便能生存?！?/span>在毛大慶看來(lái)，知道為什么而跑的人，便能抵達(dá)終點(diǎn)。知道為什么而創(chuàng)業(yè)的人，才有可能看清方向，并獲得成功。
因?yàn)?，他始終堅(jiān)信：懦夫從不啟程，弱者死于途中，唯有勇者持續(xù)前行！《經(jīng)營(yíng)方略（EMBA）總裁研修班》
北大開(kāi)辦時(shí)間最久、最受歡迎的班級(jí)
經(jīng)營(yíng)法則 管理韜略
十年師資沉淀，課程卓越品質(zhì)
理論精準(zhǔn)定位，前沿實(shí)戰(zhàn)落地
開(kāi)課時(shí)間：11月28-29號(hào)
原價(jià)：6.8萬(wàn)
現(xiàn)特惠價(jià) 2.98萬(wàn) 學(xué)制一年 終身復(fù)讀
報(bào)名請(qǐng)聯(lián)系：王老師 13522079686 （同微信）
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
