本文小楚對國內(nèi)移動電商進行分析，主要分析一些主流平臺在移動電商的表現(xiàn)和移動電商的一些發(fā)展趨勢。
自從移動互聯(lián)網(wǎng)流量開始井噴之后，電商業(yè)界的移動端流量也借著這股移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮井噴，就連國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴也不得不對移動端的流量重視起來，2013年強推“來往”今年又將重心移回到了手機淘寶上，移動電商商務到底有多大的市場份額？不可估計，以前人們主要通過電腦上網(wǎng)，很多買不起電腦的人是上不了網(wǎng)的，但現(xiàn)在智能手機的出現(xiàn)大大的降低了上網(wǎng)的成本，而且手機是隨身攜帶，很好的把用戶的碎片時間連接起來，潛力無極限。近幾年說是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一點也不為過，抓住了移動端的入口就這個時代的勝利者！同樣電子商務博弈的戰(zhàn)場從電腦端逐漸轉移到了移動手機端上來。
目前國內(nèi)的移動電商有很多：手機淘寶、手機天貓、騰訊京東、蘇寧易購、國美和一號店等等，這些電商都在試著搶占移動端的流量入口，而最被電商業(yè)界看好的是手機淘寶和騰訊京東。
手機淘寶缺乏社交基因，而騰訊缺乏電商基因，各有長短，本可以相互取長補短的，攜手共創(chuàng)未來的（中國互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭好基友一輩子貌似不太可能），但是相互屏蔽之后，只能各自閉門造車，各搞各的了。騰訊因為火熱的移動社交應用微信，拿了一手好牌，坐擁巨大的流量，隨時都有可能爆發(fā)，再加上前不久和國內(nèi)第二大B2C電商平臺京東的聯(lián)姻，大有一舉拿下中國移動電商的趨勢；而手機淘寶憑借電腦端打下的電商基業(yè)，還可一戰(zhàn)。2014年這一年，很有可能將決定國內(nèi)移動電商的格局，業(yè)內(nèi)的朋友都表示搬著小板凳一起來看熱鬧。（百度被冷落了，默默地在墻角畫圈圈）
大家都在搶商戶，搶買家，可以說是初期移動電商布局的野蠻的開疆拓土階段，身為賣家你一定在糾結到底應該站在哪邊呢？阿里系還是企鵝系？這確實個二選一的糾結問題，或者你財大氣粗，精力充沛，可以同時選兩個，左擁右抱。手機淘寶在手機端做的其實并不好，賣家體驗還是買家體驗都不行，雖然目前是打著扶植中小賣家的口號，不過做大之后，又來一場卸磨殺驢的表演，而且手機淘寶確實很缺社交，對于通過維護粉絲構成成交的模式并不太看好，至少對于C店來說是這樣的，缺社交基因不說而且這樣平臺商基本沒什么賺的，流量都掌握在賣家自己手中，還有誰會去買廣告流量？或者買廣告流量的賣家不會太多，平臺商怎么贏利呢？同樣對于騰訊也是一樣的，傳言微信上開店要有注冊商標（或者要先入京東）。所以在平臺上開C店做粉絲營銷的只能是短時間內(nèi)賺快錢的方法，而在平臺上開B店做粉絲營銷才是長久之計，為什么？因為B店即使流量掌握在賣家的手里，但是平臺商還是可以通過成交分成賺到錢的，B店賣家每年還要交年費。小楚覺得在所有的平臺上開C店只是權宜之計，雙贏的買賣才可以持久，而世界上最貴東西往往的就是免費的，譬如開C店，貌似幾乎零成本的買賣，開始可以為平臺商賺人氣，賺吆喝，待平臺商成熟人氣足夠的時候，C店賣家往往就變成待宰的羔羊，或者成為付費賣家B店的墊腳石和輸血血源。小楚這里說得這么多，想表達的是趁著好的時機你可以利用較小的成本賺一把快錢，不過如果想長久安定的賺錢還要要看準時機，建立好一支專業(yè)的團隊，向B店跳躍?；蛘吣憧梢灾苯?/span>B店一直往前奔移動電商的大道上。
最后，目前國內(nèi)所有的移動電商都沒有發(fā)育成熟，而作為在這個平臺中的賣家，應該好好思考怎么樣獲得更多的用戶，獲得更多的利潤，獲得更多的品牌曝光，或許下一個移動電商明星就是你。
小楚說：所有人都在考慮的怎么獲得更多的流量，但是很多人沒有考慮轉化的問題，通過研究的一些手機端電商平臺上的店鋪，很多賣家在寶貝內(nèi)頁的展示基本沒有動腦，照搬電腦的展示模式，或者有些直接用電腦版的縮小圖，圖文展示的過程，文字根本看不清楚，或者甚至連圖片都看不清楚，這樣的內(nèi)頁沒有達到最優(yōu)轉化效果，也就是說沒有最大程度的吸收流量，把流量變成實實在在的成交，小小的手機屏幕和電腦屏幕差別還是很大，如果你讓一個專業(yè)的美工用心的研究一下，店鋪的成交將會有質的飛躍！而且手機淘寶和手機天貓對優(yōu)化了手機端展示的店鋪，在手機端排名的權重會增加，也就是在其他條件相同的情況下，如果你優(yōu)化了手機端的頁面，比沒有優(yōu)化的排名要靠前。
