決定我們?nèi)松叨鹊?，往往不是想法，而是?zhí)行力。

決定企業(yè)高度的也不全是戰(zhàn)略，而是員工的執(zhí)行力。

如果沒(méi)有執(zhí)行力，再好的規(guī)劃也不過(guò)是一紙空談。那么，一支有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，到底應(yīng)該符合哪些標(biāo)準(zhǔn)呢？

一、面對(duì)不解，決不質(zhì)疑

劉強(qiáng)東在某次會(huì)議中做了一個(gè)決策，結(jié)果一個(gè)高管說(shuō)了一堆理由，質(zhì)疑這個(gè)決策的正確性。意思很明顯：這個(gè)決策不靠譜。

劉強(qiáng)東一拍桌子說(shuō)：“我請(qǐng)你來(lái)是研究如何完成的，而不是分析如何完不成的”。

一支有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，決不會(huì)執(zhí)意決策者的意圖，完全信任決策者。他們將任務(wù)視為命令，決不存在什么討價(jià)還價(jià)之說(shuō)，也許他們對(duì)于任務(wù)有疑慮，但是這決不影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行命令。

沒(méi)有人能保證所有的抉擇都是正確的，執(zhí)行者要做的就是執(zhí)行，而不是質(zhì)疑。質(zhì)疑就是在挑戰(zhàn)決策者的威信，如果讓執(zhí)行者養(yǎng)成習(xí)慣，那么執(zhí)行力將不復(fù)存在。

二、面對(duì)艱險(xiǎn)，無(wú)所畏懼

阿里巴巴集團(tuán)CPO彭蕾曾說(shuō)：“無(wú)論馬云的決定是什么，我的任務(wù)只有一個(gè)—幫助這個(gè)決定成為最正確的決定”。

所謂的執(zhí)行力，就是條件要完成任務(wù)；沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要完成任務(wù)。

任務(wù)一下來(lái)，還沒(méi)開(kāi)始執(zhí)行，就說(shuō)做不好，那么再容易的事情，也一定做不好。畏懼困難并不是一能力有問(wèn)題，而是態(tài)度有問(wèn)題。

對(duì)挑戰(zhàn)畏手畏腳，沒(méi)有一點(diǎn)想要完成的意思，這樣的心態(tài)去執(zhí)行任務(wù)，哪有力度可言？

三、完成任務(wù)，追求完美

有兩個(gè)員工接到了同一個(gè)任務(wù)——去市場(chǎng)問(wèn)問(wèn)玉米多少錢(qián)一斤。

A員工接受任務(wù)后，立刻前行，找到商家問(wèn)到了價(jià)格又立刻回來(lái)，告訴上級(jí)玉米5塊錢(qián)一斤。

上級(jí)又問(wèn)，那土豆多少錢(qián)一斤？

A員工又跑到市場(chǎng)，問(wèn)到了土豆的價(jià)格，又跑回來(lái)告訴上級(jí)。

如此重復(fù)了好幾次，A員工抱怨說(shuō)：“你就不能一次問(wèn)完嗎？”

這時(shí)，上級(jí)叫來(lái)B員工，交給他同樣的任務(wù)。

B員工回來(lái)之后，給了一份完整的報(bào)告，不止有玉米的價(jià)格，還有土豆、洋蔥的價(jià)格。

一個(gè)任務(wù)交下去，執(zhí)行者不僅要完成，更要思索背后的邏輯，務(wù)必追求完美，這才是執(zhí)行力！