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老匡:一年只干3個月,小賺20萬的縣城小生意,了解一下?

8月30號,咱們匡扶會社群在武漢做了個小聚會,老規(guī)矩,各行各業(yè)小老板湊一塊兒喝酒吹牛,期間,老匡得知一個湖北大冶的哥們在做“縣城鞋服大甩賣生意”,每年只干3-5個月,干完直接關(guān)門走人,一家小店來個小幾萬,收入還不錯,關(guān)鍵是沒有任何花里胡哨,接地氣,所以跟大家分享一波。萬一哪天你不想在大城市混了,告老還鄉(xiāng)之際,可以試一試,畢竟投資不大,風(fēng)險也小。

縣城鞋服大甩賣生意,相信有過縣城生活經(jīng)驗(yàn)的朋友不會陌生,一般國慶之后,春節(jié)之前,你會發(fā)現(xiàn)熟悉的縣城繁華商業(yè)街會突然冒出來一大批臨時店,店子不大,三四十平方,店鋪門頭“工廠直營”“清倉甩賣”“特價促銷”等加大加粗的銷售辭令格外刺眼,往往還伴隨著夸張吵鬧的“老板失聯(lián)”“小姨子跑路”等賣慘促銷錄音…生意模式極其草根,銷售手段簡單粗暴。

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但是,你知道這些號稱比狗還慘的臨時店能賺多少錢嗎?據(jù)大冶的哥們透露:1、他本人有兩年臨時店操盤經(jīng)驗(yàn),專賣進(jìn)價25-39,售價79-99元的中端女褲尾貨(因?yàn)槟玫氖俏藏?,所以進(jìn)貨價25-39完全可以定義為中端,且性價比極高)。目前,每家店三個月凈利潤大概4-5萬。在第一年做順了以后,可以批量復(fù)制,除了必須本人看款挑貨,其它基礎(chǔ)銷售“一店一店員”配置,百分百甩手。每年小開3-5家,小賺20萬問題不大。實(shí)際上,這個數(shù)字還是比較保守的。2、他一朋友在湖北咸寧開了4家店,其中2家商場店,大小各40、200平;2家街邊店,各50平…每年就年前三個月,賺個三五十萬,滋潤的一批。

為什么看上去巨low無比、老套過時的“臨時甩貨店”,這么多年,依然能在小縣城橫行霸道,欺男霸女?老匡認(rèn)為,小縣城在重大節(jié)假日,自帶逛街buff,臨時店往往開在人口密集的商業(yè)區(qū),產(chǎn)品性價比高,宣傳手段夸張粗暴,順手帶一兩件也很正常。有一說一,盡管不是什么高大上大生意,但在小縣城,對于普通人來說,很不錯了,你還想怎樣?每年就猛干三個月,累一次而已。

下面從進(jìn)貨、選址、租金、定價、銷售、運(yùn)營等6個方面簡單講一講。

     

1

   
進(jìn)貨

原則1:貨一定要老板自己親手找,款自己選,跑不了,甩不了手。這也是為什么現(xiàn)在賣女裝等主播,無論做的多大,直播多辛苦,一定是堅持本人選款的原因。只是前者傾向于對產(chǎn)品品質(zhì)的把控,畢竟賣的以尾貨為主,而后者更注重款式與美觀度。

原則2:以次充好,一定行不通。關(guān)于這點(diǎn),小老板反復(fù)強(qiáng)調(diào)了三次,產(chǎn)品可以便宜,但品質(zhì)一定要好,因?yàn)橄啾刃∧贻p,縣城中年消費(fèi)群體更注重鞋服的材質(zhì)、做工,他們的核心需求是“耐用”,而非時尚。

原則3:只選尾貨,不找當(dāng)季新品,沒有為什么,就是成本控制,尾貨一般比當(dāng)季新品便宜50-70%,一般碼子全的比斷碼的貴。

原則4:基于品質(zhì)考慮,一年以上的庫存貨不要拿,第一這些大多是滯銷貨,第二殘次率也比較高…建議拿去年的尾貨即可。沒有貨源的,去廣州石井、義烏北下朱、五愛、杭州沈大等轉(zhuǎn)一圈。有店的、商業(yè)模式跑通的,直接找工廠談。目前最適合臨時店甩貨模式的鞋服有三大類:中端男女褲尾貨;國產(chǎn)運(yùn)動品牌鞋服;中年小精品男女鞋服…反之,小年輕穿的白牌就比較難搞。

     

2

   
選址租金

1、選址:主要選擇“菜場周邊、步行街、樓齡10年+且購物配套設(shè)施齊全的老小區(qū)周邊、縣城商業(yè)區(qū)、縣城下級繁華鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁華地段”等5個地段。

2、面積與租金:一般正在經(jīng)營、地理位置比較好的店,無論生意如何,基本不會短租給你,所以還是要找空置的門面,打電話或左右鄰里打聽一下聯(lián)系方式,直接談就行了??h城臨時店店面盡量控制在45平以內(nèi),月租金6000-10000之間;繁華鄉(xiāng)鎮(zhèn)80平以內(nèi),月租金3500-5000之間…盡量跟房東談月付。

租金大于位置。你恰好看中一個鋪?zhàn)樱饨鸶哂谏鲜龇秶?,租還是不租?答案是不租。因?yàn)樽饨鹗桥R時店成本最大頭,成本一高,賺錢就難。

     

3

   
定價

不多說,自己看圖,一般貨品的定價波動不會太大,具體根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平靈活調(diào)整。

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4

   
銷售

1)臨時店不需要非常健全的人員配置,45平的店,配置一名導(dǎo)購即可(實(shí)操過程中,一般請親戚朋友看店,沒那么多講究)。

2)銷售流程相對簡單,就五個步驟:詢價-介紹-成交-打包-提醒轉(zhuǎn)介紹,不加微信不搞什么私域,就一錘子買賣。

3)每天填寫銷售報表,包括當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)、庫存盤點(diǎn)補(bǔ)貨等。

     

5

   
運(yùn)營

1)以今年為例,9月中旬物色門面,裝修鋪貨,9月底開張,趕中秋國慶第一波,趕春節(jié)年貨第二波,正月甩貨半個月,清完庫存關(guān)門走人,等來年再戰(zhàn)。2)一般節(jié)假日搞大促銷、節(jié)假日前后搞大甩貨,反正堅持每天用各種手段、契機(jī)甩貨。3)針對滯銷產(chǎn)品,3-4周做一次調(diào)貨,循環(huán)操作,造成“每家店每月上新”假象,比如縣城店與鄉(xiāng)鎮(zhèn)店相互調(diào)貨。4)對于看走眼的貨,一定要及時降價甩掉,避免利潤變庫存。

這次聚會以后,小老板說了一句話,找到了一個模式:1、他說:臨時店最最最核心的,還是產(chǎn)品品質(zhì),所謂的夸張營銷手段只是輔助??h城經(jīng)濟(jì)大多是圈層消費(fèi),傳播特征也很明顯,就是一傳十,十傳百,東西好,根本就不需要宣傳,路過就買了。2、在本次匡扶會社群線下聚會,坐他隔壁的哥們就在義烏開服裝廠,兩人可能合作一把,小老板負(fù)責(zé)選址開店運(yùn)營銷售,義烏的兄弟則準(zhǔn)備在9月份,將馬上爛在倉庫里的衣服鞋子鋪滿小老板的臨時店,然后二人打算幸福的分點(diǎn)小錢…就離譜。

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