第一章 2019中國(guó)新零售產(chǎn)業(yè)分析

1-1 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)零售業(yè)開(kāi)始步入新零售發(fā)展階段

從表面上看，傳統(tǒng)零售的痛點(diǎn)是剛性上升的成本與剛性下降的毛利空間之間的矛盾。回到商業(yè)的本原，傳統(tǒng)零售業(yè)的局限性體現(xiàn)在人、貨、場(chǎng)三方面。

（2）用戶消費(fèi)升級(jí)為新零售提供了發(fā)展推動(dòng)力

（3）技術(shù)發(fā)展推動(dòng)零售轉(zhuǎn)型

（4）新零售具有“線上 線下 物流”的特點(diǎn)

新零售：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。即，傳統(tǒng)O2O模式 大數(shù)據(jù) 傳統(tǒng)零售=線上 線下 物流=新零售。