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趣享付賦能傳統(tǒng)企業(yè),社交營(yíng)銷來(lái)破局

曾經(jīng)的“大眾鞋王”達(dá)芙妮,已經(jīng)連續(xù)幾年經(jīng)濟(jì)虧損了。2015年虧損3.8億港元,2016年虧損8.37億港元,2017年虧損7.42億港元,2018年虧10.1億港元。門店數(shù)量也從頂峰時(shí)期的6881家減少到如今的2648家。不僅如此,股價(jià)和市值,也跌得慘不忍睹。曾經(jīng)風(fēng)頭無(wú)兩的品牌,如今為何會(huì)變成這樣?

傳統(tǒng)企業(yè)用錯(cuò)營(yíng)銷方法發(fā)展難

達(dá)芙妮在希臘神話中是美與貞潔的象征,而在女鞋中,曾經(jīng)是美與時(shí)髦的代表。1990年,達(dá)芙妮創(chuàng)立。當(dāng)時(shí),達(dá)芙妮的目標(biāo)群體很清晰,商業(yè)模式十分的精準(zhǔn),市場(chǎng)占有率大。然而神話并沒(méi)有一直維持著,電商渠道的來(lái)臨,打了達(dá)芙妮一個(gè)措手不及。

除此之外,立足于線上線下交互的社交營(yíng)銷方式越來(lái)越多,很多更有設(shè)計(jì)感、價(jià)格也更便宜的新興品牌,借助微博、抖音、趣享付等平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷宣傳,成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇。

趣享付賦能傳統(tǒng)企業(yè),社交營(yíng)銷來(lái)破局

新形勢(shì)下,即便達(dá)芙妮擁有再多的門店,也無(wú)濟(jì)于事。最終,達(dá)芙妮只能采取大幅度打折的方式進(jìn)行促銷。但這一促銷行為,又進(jìn)一步的壓縮利潤(rùn),造成了虧損。如今,達(dá)芙妮重視起了電商和營(yíng)銷,但這些改變目前還沒(méi)能在市場(chǎng)上顯現(xiàn)效果。

新型社交營(yíng)銷拯救傳統(tǒng)企業(yè)

同達(dá)芙妮一樣,匡威也是老品牌,但面對(duì)電商的來(lái)勢(shì)洶洶,匡威不僅沒(méi)有倒下。為了突破運(yùn)營(yíng),匡威不斷尋找新的營(yíng)銷路徑,尋求更數(shù)字化、并以技術(shù)為支撐的營(yíng)銷方式。最終,成功的運(yùn)用社交營(yíng)銷翻了身。

匡威建立了品牌號(hào),聯(lián)手手淘內(nèi)容生態(tài),賦能品牌尋找精準(zhǔn)人群。一旦品牌推出活動(dòng),微博、微淘等受歡迎的的社交平臺(tái)便會(huì)出現(xiàn)宣傳信息,從排隊(duì)活動(dòng),到正式預(yù)熱,再到抽簽以及最后的下單購(gòu)買,每一步驟都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的參與而吸引到更多人互動(dòng)、參與。與此同時(shí),一篇篇種草文,安利文下所顯示的高評(píng)論數(shù),高轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)都表明,匡威真的火了。不得不說(shuō),匡威打了一手極好的營(yíng)銷牌。

匡威正是憑借著這種新型社交營(yíng)銷方式,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的理念與影響力,深度與消費(fèi)者互動(dòng),共同釋放創(chuàng)意靈感。

趣享付社交營(yíng)銷助傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷思路轉(zhuǎn)型

現(xiàn)如今,QQ、微信成了微商的天下;抖音、快手變成了廣告商們的必爭(zhēng)之地;而微博更成了營(yíng)銷推廣之地。從單純的聊天社交到現(xiàn)在的人與人之間的交互產(chǎn)生流量,社交流量所帶來(lái)的營(yíng)銷效果是顯著的。隨著社交營(yíng)銷成本低、定位精準(zhǔn)、符合網(wǎng)絡(luò)用戶需求等優(yōu)勢(shì)的逐步體現(xiàn),趣享付等社交營(yíng)銷平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

做為一個(gè)基于移動(dòng)社交的數(shù)字化智能營(yíng)銷平臺(tái),趣享付的“社交+營(yíng)銷”屬性更為鮮明,它以社交分享為路徑,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重構(gòu)了營(yíng)銷廣告基礎(chǔ)邏輯,帶來(lái)低成本、多渠道的新?tīng)I(yíng)銷方式。

趣享付賦能傳統(tǒng)企業(yè),社交營(yíng)銷來(lái)破局

高效整合用戶社交資源,以大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定向提高營(yíng)銷效率,直擊流量主、廣告主、商戶多方痛點(diǎn)的趣享付營(yíng)銷能夠帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值。對(duì)流量主來(lái)說(shuō),沒(méi)有高粉絲數(shù)和高關(guān)注度的小流量主,也能輕松獲得收益;對(duì)廣告主來(lái)說(shuō),精準(zhǔn)的匹配需求,全覆蓋的場(chǎng)景,更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),高參與的營(yíng)銷讓廣告效果最大化,并且營(yíng)銷結(jié)果一目了然;對(duì)于商戶來(lái)說(shuō),輕量的營(yíng)銷工具,四維的精準(zhǔn)引流,能夠快速解鎖不同的營(yíng)銷場(chǎng)景,給商戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

無(wú)社交不營(yíng)銷儼然已經(jīng)成為如今殘酷市場(chǎng)中的不二選擇,而趣享付讓營(yíng)銷無(wú)限的向社交靠攏,讓每一次用戶的分享都變得有價(jià)值。顯然,更快速、更低價(jià)、更高效的社交營(yíng)銷,將會(huì)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,為更多的營(yíng)銷助力。

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