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做一個(gè)自己的“長(zhǎng)期資管計(jì)劃”:像滾雪球一樣,讓自己不斷升值

我們小區(qū)門口的便利店邊上,有一家飯店,是北京本地人開(kāi)的,我經(jīng)常在他們家喝啤酒、擼串。

上個(gè)月,每次我去便利店購(gòu)物,路過(guò)緊閉大門的飯店,都不由自主地會(huì)想:老板這次可慘了,不知道還能不能熬過(guò)去?可我沒(méi)想到,2月底的時(shí)候,飯店重新開(kāi)門了。

不過(guò),不是做餐飲,而是賣菜和水果。

我和老板聊了一下,原來(lái)他首先跑到社區(qū)進(jìn)行了溝通。同時(shí),采取了一些很巧妙的方法:將菜用透明袋子包裝好,全部都是5塊錢或10塊錢一袋,價(jià)格公道,購(gòu)買快捷,關(guān)鍵是非接觸式賣菜?,F(xiàn)在生意一直很火爆,每次路過(guò)的時(shí)候,我都看到他滿臉笑容,那種笑意連口罩都遮擋不住。

危機(jī),對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),是一次災(zāi)難,而對(duì)有些人來(lái)說(shuō),他們能夠在危機(jī)中敏銳的看到機(jī)會(huì),安然渡過(guò)危機(jī)。

回到我們的職場(chǎng)領(lǐng)域,最近,離職、招聘、裁員、減薪等等都是職場(chǎng)上的熱詞,對(duì)于一些企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是職場(chǎng)生涯中的一次危機(jī)。比如: 攜程CEO孫潔和董事局主席梁建章宣布將0薪,公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復(fù)。

那么,對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō),我們要如何渡過(guò)自己的職場(chǎng)危機(jī)呢?

我覺(jué)得可以用資本運(yùn)營(yíng)的一些理念,來(lái)讓自己渡過(guò)危機(jī)。因?yàn)椋芏噘Y本運(yùn)營(yíng)理念是針對(duì)一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常出現(xiàn)危機(jī)的金融市場(chǎng)建立的,而且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)實(shí)踐,具有一定的科學(xué)性。

我們可以利用這些資本運(yùn)營(yíng)理念,把自己當(dāng)做是一項(xiàng)資產(chǎn),進(jìn)行“資本操作”,長(zhǎng)期保值增值,安然渡過(guò)危機(jī),讓時(shí)間成為我們的朋友。

把自己當(dāng)做資產(chǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng),先建立一道“護(hù)城河”和一條“長(zhǎng)坡道”

如果把自己當(dāng)做資產(chǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng),首先盡量讓這個(gè)資產(chǎn)是一個(gè)優(yōu)良資產(chǎn)。在資本運(yùn)作概念里,只有優(yōu)良資產(chǎn)才容易保值,所以,我們需要建立一道資產(chǎn)“護(hù)城河”先進(jìn)行保值。然后,保值后還要增值,這需要我們建立一個(gè)資產(chǎn)“長(zhǎng)坡道”,讓資產(chǎn)自然滾動(dòng),自動(dòng)不斷升值。

1、先保值,建立一條個(gè)人的“資產(chǎn)護(hù)城河”

“護(hù)城河”指的是我們每個(gè)人獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即便遭遇裁員潮,倒閉潮,我們還是能發(fā)揮自身價(jià)值,而沒(méi)有建立職業(yè)護(hù)城河的一部分人,一旦平臺(tái)倒塌,只能隨波逐流。

“護(hù)城河”概念最早是由巴菲特首次提出,他認(rèn)為公司長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于:品牌、專利、特許經(jīng)營(yíng)證、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)特資源等,而不是短期盈利的才是真正的護(hù)城河。很多人憑借公司資源,可以獲取高大上的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),令他們產(chǎn)生一種幻覺(jué),認(rèn)為這就是自己的能力。直到離開(kāi)公司才醒悟,那只是公司的護(hù)城河,而不是自己的護(hù)城河。

公司平臺(tái)上能夠給你帶來(lái)短期利益的東西,大多都不是自己的護(hù)城河,我們要的是可長(zhǎng)期積累,正如雪球越滾越大的能力,這才是我們個(gè)人的職業(yè)護(hù)城河。我個(gè)人認(rèn)為,以下這些能力是自己的職業(yè)護(hù)城河,需要主動(dòng)、刻意培養(yǎng):

  • 專業(yè)力:包括專業(yè)知識(shí)以及在實(shí)踐中運(yùn)用專業(yè)的能力。
  • 學(xué)習(xí)力:學(xué)習(xí)本身就是一種能力,對(duì)“學(xué)習(xí)”本身先進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)“認(rèn)知”本身先進(jìn)行認(rèn)知。
  • 情緒力:能夠感知并控制自己的情緒,也能夠敏銳感受到別人的情緒。
  • 規(guī)劃力:用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)現(xiàn)在的形勢(shì),去判斷未來(lái)的后果。接著評(píng)估這個(gè)后果與原來(lái)既定未來(lái)目標(biāo)之間的差距。然后根據(jù)這個(gè)差距,來(lái)制定要做什么事情。

專業(yè)力和學(xué)習(xí)力,構(gòu)成了我們的個(gè)人“智商”,面對(duì)不斷變化的職場(chǎng),智商需要持續(xù)成長(zhǎng),我們需要永遠(yuǎn)職場(chǎng)進(jìn)化。而情緒力,是讓我們持續(xù)成長(zhǎng)的“智商”能夠持續(xù)發(fā)揮出來(lái)。最后,規(guī)劃力是讓我們持續(xù)保持正確的努力方向。

這4項(xiàng)能力,使我們現(xiàn)在就能夠構(gòu)建未來(lái)的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如資產(chǎn)操作領(lǐng)域中的價(jià)值投資理念:投資最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)并不是價(jià)格的上下起伏,而是你的投資未來(lái)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)永久性的虧損。


2、后增值,建立一個(gè)個(gè)人的資產(chǎn)“長(zhǎng)坡道”

在資本投資領(lǐng)域,有一個(gè)很著名的雪球比喻,用滾雪球來(lái)比喻資產(chǎn)的長(zhǎng)期增值:“好的行業(yè),首先要有一條長(zhǎng)長(zhǎng)的坡,和厚厚的雪,然后才能越滾越大。

長(zhǎng)坡代表的是行業(yè)的長(zhǎng)度,厚厚的雪指的是行業(yè)利潤(rùn)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)的可能,讓利潤(rùn)越滾越大形成復(fù)利效應(yīng)。復(fù)利的意思俗稱“利滾利”,它是指以每年的收益產(chǎn)生額外收益,而投資的最大魅力就在于復(fù)利增長(zhǎng)。

具備復(fù)利思維的人,每天的工作都是在給自己做積累,想成為任何領(lǐng)域的專家都不可能一蹴而就,不投入一定時(shí)間自然沒(méi)有辦法形成一定的優(yōu)勢(shì)。也不會(huì)輕易更換行業(yè),如果換了,等于前面的都作廢了。積累的不光有經(jīng)驗(yàn),還有人脈,還有客戶數(shù)量,這些都是會(huì)產(chǎn)生復(fù)利的,意識(shí)不到這一點(diǎn)會(huì)很吃虧。

我們不妨也用投資人的角度,重新評(píng)估和選擇自己的職業(yè)賽道。在職場(chǎng)中,很多時(shí)候選擇比努力更重要,危機(jī)讓我們不得不去重新審視對(duì)于行業(yè)的選擇,如果我們的職業(yè)賽道出了問(wèn)題,即使非常努力,也很難帶來(lái)好的結(jié)果。

  • 像投資人一樣去認(rèn)識(shí)自己的能力,重新評(píng)估職業(yè)賽道。

任何一個(gè)行業(yè)從興起到衰落會(huì)有四個(gè)發(fā)展階段,用判斷某行業(yè)以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元之間分配有限資源的戰(zhàn)略決策。這可以幫助職場(chǎng)人判斷在此行業(yè)該選擇長(zhǎng)期發(fā)展,或是短期過(guò)渡發(fā)展。

  • 轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗。

“職業(yè)轉(zhuǎn)型 ' 是很多人都會(huì)遇到的問(wèn)題,轉(zhuǎn)型有風(fēng)險(xiǎn),但也可能是一個(gè)躍進(jìn)式自我升級(jí)的機(jī)會(huì)。因?yàn)檗D(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行都意味著你要學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識(shí)、適應(yīng)新的環(huán)境;若二者同時(shí)轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)曲線會(huì)非常陡峻。

  • 護(hù)城河價(jià)值越高,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),相應(yīng)的抗打擊能力就越強(qiáng)。

相比重復(fù)性工作,需要與變化環(huán)境打交道的工作崗位有更長(zhǎng)的生命期。比如一輛汽車,為保持良好的性能,需要各個(gè)零件在運(yùn)動(dòng)中互相良好配合。在工作中不斷給自己挑戰(zhàn),持續(xù)學(xué)習(xí),這是一切的前提;在方向上,要聰明一些,盡可能去把握原則性、本質(zhì)性的東西,在不變的事情上發(fā)力,以不變應(yīng)萬(wàn)變。

當(dāng)我們建立好“護(hù)城河”和“長(zhǎng)坡道”以后,我們就基本形成一套個(gè)人的“長(zhǎng)期資管計(jì)劃”。但我們與資管計(jì)劃相配套的,我們還需要建立一套風(fēng)管(風(fēng)險(xiǎn)管理)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)不可未知的未來(lái)。

建立與資管計(jì)劃相配套的風(fēng)管計(jì)劃:職業(yè)備份系統(tǒng),有備無(wú)患

大學(xué)畢業(yè)后,我們進(jìn)入大公司的基層崗位工作,就像站在了扶梯最底端。只要表現(xiàn)不錯(cuò),我們就會(huì)在職場(chǎng)扶梯上穩(wěn)步上升,每升一級(jí)都會(huì)為我們帶來(lái)更多的權(quán)力、更高的收入,以及更好的工作保障。只要表現(xiàn)不錯(cuò),我們就會(huì)在職場(chǎng)扶梯上穩(wěn)步上升,每升一級(jí)都會(huì)為我們帶來(lái)更多的權(quán)力、更高的收入,以及更好的工作保障。

這種想象很美好,實(shí)際上在現(xiàn)在的職場(chǎng)扶梯上,每層都擠滿了人。這就導(dǎo)致了比較激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外界環(huán)境的不可抗力,以及職場(chǎng)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們需要“有備無(wú)患”,需要建立一套屬于自己的“職業(yè)備份系統(tǒng)”,所謂職業(yè)備份系統(tǒng),實(shí)際上就是我們對(duì)職業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)會(huì)和底線的一個(gè)綜合平衡。

1、職業(yè)備份系統(tǒng):現(xiàn)狀、機(jī)會(huì)與底線

我們可以用A來(lái)代表現(xiàn)在:你現(xiàn)在正在做的事情,是你當(dāng)前可以全力以赴投入并能給你帶來(lái)穩(wěn)定回報(bào)和收益的計(jì)劃。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講就是當(dāng)下所擁有的工作。

B來(lái)代表機(jī)會(huì):在A計(jì)劃之外還需要花一些時(shí)間給自己培育更多的機(jī)會(huì),包括某些興趣愛(ài)好和一些一直特別想做的事情。

Z來(lái)代表底線是一個(gè)保底選項(xiàng)。當(dāng)A和B因?yàn)槟承┮馔馔瑫r(shí)失敗了,要有個(gè)可以靠它撐過(guò)危機(jī)的計(jì)劃,而不至于露宿街頭,比如存款。Z存在的最大意義是讓我們知道自己能夠承受多大的失敗。

具體的綜合平衡,可以這樣:首先思考目前工作中存在的一些問(wèn)題,列出A計(jì)劃和Z計(jì)劃,并且列舉一些可能的B計(jì)劃。同時(shí),和一些行業(yè)前輩,或者做出了轉(zhuǎn)變的人進(jìn)行交流,制定一份計(jì)劃發(fā)展更多的通用、可遷移技能。最后,我們可以利用空余時(shí)間開(kāi)始一項(xiàng)副業(yè)。

有了職業(yè)備份系統(tǒng),那么我們就有了安全感和長(zhǎng)期規(guī)劃,再繼續(xù)利用資產(chǎn)概念,形成自己現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)在扎穩(wěn)馬步。

2、利用三塊“拼圖”:資產(chǎn)、追求/價(jià)值觀、市場(chǎng)現(xiàn)狀,拼成自己的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

資產(chǎn)包括軟資產(chǎn)、硬資產(chǎn),軟資產(chǎn)比如你的知識(shí)、技能、性格、個(gè)人品牌、優(yōu)勢(shì)等等,組合起來(lái)就會(huì)產(chǎn)生我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

追求和價(jià)值觀包括我們的愿望、夢(mèng)想、目標(biāo),每個(gè)人都希望把自己的興趣變成工作,因?yàn)樽鲎约簾釔?ài)的工作我們會(huì)更加的努力,成功的幾率也就更大。

市場(chǎng)現(xiàn)狀即我們的價(jià)值體現(xiàn),我們的資產(chǎn)如果不被市場(chǎng)需要,則價(jià)值就不大。

認(rèn)清我們的資產(chǎn)、追求以及現(xiàn)實(shí)世界是否買賬,是否需要、是否脫離現(xiàn)實(shí),這樣組合起來(lái)才能發(fā)揮我們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。碎片也會(huì)在不斷變化,評(píng)估的工作需要不斷進(jìn)行,及時(shí)調(diào)整。此外我們需要不斷鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如通過(guò)學(xué)習(xí),另一種方法是為自己找準(zhǔn)定位,讓我們的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大的作用。

3、擁有企業(yè)家精神和思維,不僅把自己當(dāng)資產(chǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng),也把自己當(dāng)做企業(yè)來(lái)實(shí)操

大部分成功的企業(yè)家,都有這樣的特點(diǎn)和思維:感知變化,適應(yīng)變化,擁抱變化;保持年輕機(jī)敏,創(chuàng)業(yè)初期的心態(tài);自主獨(dú)立、足智多謀、滿懷抱負(fù)、靈活變通、擁有廣泛人脈。

每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該是企業(yè)家,并不是因?yàn)槲覀儜?yīng)該去開(kāi)公司,而是因?yàn)閯?chuàng)造是人的天性,是企業(yè)家精神的精髓所在。

為了適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)挑戰(zhàn),我們需要重新發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)家本能,并利用它們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)新事業(yè)。不論你是白領(lǐng)、IT人、律師、醫(yī)生、教師還是工程師,或是老板,如今都需要以企業(yè)家的眼光來(lái)重新審視自己,不管我們是不是企業(yè)老板,我們至少掌握著一項(xiàng)不斷發(fā)展的冒險(xiǎn)事業(yè),那就是我們的職業(yè)。

挑戰(zhàn)與未來(lái)

當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)臨的時(shí)候,對(duì)于有頭腦的人,對(duì)于有準(zhǔn)備的人,很可能是一種機(jī)會(huì)。當(dāng)我們抓住這種機(jī)會(huì),并且選擇好正確的方向后,我們需要像滾雪球一樣的讓自己不斷升值。

有意自我提高的人和無(wú)意自我提高的人,在初期可能差不多,可經(jīng)過(guò)時(shí)間的放大效應(yīng),最后的結(jié)果可能相差懸殊。

正如一句老話所說(shuō):“凡有的,還要加倍給他使他多余;沒(méi)有的,要把他剩下的也奪走。

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