本文導讀：
1:0的勝利也是一場實實在在、值得慶賀的勝利。
當年熱衷看球時，我特別喜歡英格蘭超級聯(lián)賽中的兩支頂級球隊，一支是阿森納，另一支則是切爾西。這兩支球隊風格迥異，阿森納樂于打攻勢足球，場上表現(xiàn)格外張揚，動輒就以5:2、6:3這樣的大比分“血洗”對手，而切爾西則保守穩(wěn)健，比賽進程波瀾不興，經(jīng)常是以1:0或者2:1這樣的小比分取勝。
記得那時英格蘭足壇還曾掀起過一場大討論，主題就是球隊奉行“1:0主義”是否太過功利。想想也是，球迷們買票進場主要是為了看進球，自然喜歡阿森納跌宕起伏大刀闊斧式的攻勢足球，進的球越多票錢就花得越值。要是每場比賽看的都是死守防線一球定勝負，不但現(xiàn)場球迷不盡興，就連靠出賣比賽轉播權掙錢的英超大聯(lián)盟臉上也不好看！
如此這般爭論了好久，大家并沒有得出定論，不過聯(lián)賽成績還是替切爾西這支“小富即安”型球隊正了名。從2004/05賽季到2006/07賽季，切爾西靠“1：0主義”奪得了聯(lián)賽三連冠，更有甚者，他們曾創(chuàng)下以1:0的相同比分連勝六場的紀錄，把“功利主義”進行到底。而崇尚進攻的阿森納，在切爾西稱雄的年代總是與前三名無緣，因為他們進球多失球也多，比賽場面固然精彩，成績卻差強人意。
說到底，切爾西的“功利保守”與阿森納的氣勢恢宏，并非刻意為之，而是源自各自主教練的足球理念。
當時阿森納隊的主教練溫格，自上世紀九十年代末入主球隊以來就堅定奉行“攻勢足球”，是法國人熱情張揚的個性決定了他買入大批法國球員尤其是亨利、皮雷這些當紅攻擊手。阿森納這支英超球隊實質上是一支地道的法國球隊，內(nèi)里流淌的就是崇尚進攻、場面華麗無比的血液。所以盡管球隊后防線經(jīng)常低級失誤頻頻失球，但不要緊，溫格教練的名言就是“我們一定要比對手多進一個球”。
之所以形成這種理念，在于溫格自幼出身于富裕家庭，熱衷的是不斷革新球隊戰(zhàn)術，不斷追求風格多變。他不單單是足球教練，還是一個富有情懷的學者、善于琢磨球迷心理的經(jīng)理人，骨子里更注重球隊的風格和形象。說白了，阿森納從來都是一支偶像型球隊。
以前的切爾西也奉行攻勢足球，但在球隊新老板阿布拉莫維奇邀請穆里尼奧擔任主教練后，球隊風格突變，成為“1:0主義”的典型代表。穆里尼奧與溫格的經(jīng)歷截然相反，他出身于貧苦之家，當球員時成績不出色，當教練也是從不起眼的體能教練、助理教練干起，歷經(jīng)在葡萄牙超級聯(lián)賽中摸爬滾打多年，最后憑著執(zhí)教成績躋身于世界頂級水平的英超聯(lián)賽。
在穆里尼奧的足球哲學中，場面好不好看不重要，重要的是勝負。因為成績決定球隊的排名和收入，更決定自己的飯碗和未來。他在英超賽場一亮相就是名不見經(jīng)傳的小字輩，決定了他必須把自己和球隊擺在弱者位置上，每場比賽必先守住防線，確保平局不丟球，穩(wěn)固防守之后才敢于找機會偷襲對方，一劍封喉。穆里尼奧本質上就是一個為資本大佬打工的職業(yè)經(jīng)理人，一個純粹靠成績吃飯的手藝人。
隨著時間推移，我這個事不關己的球迷逐漸發(fā)現(xiàn)，原來切爾西才更符合自己的喜好。切爾西奉行的“1:0主義”看上去功利不討喜，但功利的背后則是得勝之道、“草根”躋身頂流的生存之道。1:0這個比分，意味著每場比賽都在和對手全力周旋，對每個對手都不忽視，意味著自己同樣拼盡了全力。
球迷們都知道這樣一個事實：頂級聯(lián)賽中的球隊實力都在伯仲之間，誰都沒有一口吃掉對方的絕對實力。所以球迷也同樣懂得，5:4或者3:2這種進球不斷氣勢逼人的比賽并不常見，常見的總是0:0的干澀平局和1:0這樣的小勝。這就跟生活一樣，很多人潛意識中希望遭遇一夜暴富事事順心的佳境，實質上卻是平平淡淡一地雞毛。
我從反感“1:0主義”到接受“1:0”主義，本質上還是把自己在生活中磨礪的心境映射到了足球中。心平了，懂得敬畏對手了，沒有進球的比賽或者只進一個球的比賽照樣能看得津津有味，因為懂得了日拱一卒、水滴石穿，再枯燥再乏味的生活也能釋然。
不只是足球，體育運動中有相當多的名將其實都是深諳“1:0主義”精髓的務實者。你看當年韓國圍棋高手李昌鎬，生平無數(shù)場對弈都是靠著“收官階段”一個實空一個實空和對手反復爭奪，以一目甚至半目的微弱優(yōu)勢取勝；如今已成為祖國精神象征的中國女排，那么多次奪取桂冠，靠的也是一個球一個球地頑強拉鋸，用比對手高的精氣神和作風戰(zhàn)勝強手。
不只是體育，許多偉大事業(yè)的成功也同樣遵循著“1:0主義”的精髓。通過抗美援朝戰(zhàn)爭中的前五次戰(zhàn)役，黨中央和志愿軍既看到所謂“聯(lián)合國軍”色厲內(nèi)荏的紙老虎本色，也看到現(xiàn)代高技術戰(zhàn)爭條件下，志愿軍“氣多鋼少”單憑不怕犧牲不可能快速成建制消滅敵人的客觀事實。于是，一次包圍戰(zhàn)只求消滅敵軍一個營、多打小規(guī)模殲滅戰(zhàn)的“零敲牛皮糖”戰(zhàn)術應運而生。而這種戰(zhàn)術也確保了志愿軍保存有生力量消滅敵人目標的實現(xiàn)。
同樣的道理，“星星之火、可以燎原”式的革命形勢論斷，其實也是一種積少成多冷靜順應局勢變化的務實觀點；“敵駐我擾、敵疲我打、敵進我退、敵退我追”這著名的游擊戰(zhàn)爭“十六字訣”同樣也是立足弱者立場敢于挑戰(zhàn)強者的“1:0主義”。
我對“1:0主義”的理解就是，首先承認對手的強大，從一開始就確定尊重對手研究對手，下定決心同對手周旋，在對手被磨得失去耐性露出破綻之后，果斷出擊一擊制勝。所以，“1:0主義”的關鍵要素就是：懂得尊重對手、不被對手嚇倒、等待對手出錯、敢于擊敗對手。
這四個階段，其實就是人類與自然世界相處至今生存至今秉持的內(nèi)在邏輯，的確看上去氣勢稍顯不足，但人類社會的賡續(xù)卻證明這種邏輯實用有效。說白了，年輕的人類與自然世界的關系，不正和當初穆里尼奧初涉英超賽場時一樣，是個典型的弱者嗎？
美國媒體作家格拉德威爾曾經(jīng)寫過大名鼎鼎的《逆轉》一書，羅列了古今若干以弱勝強的案例，核心觀點就是在說明，隨著環(huán)境變化，有些劣勢可以轉化為優(yōu)勢，有些旁人看來的優(yōu)勢則會轉化為劣勢。人類歷史也一再強調，對手的強大并不是阻礙自己成功的根本原因，盲目自大、怯懦畏縮、主動犯錯和不敢爭勝這些需要摒棄的心里特質才是。
出身“草根”無權無勢不可怕，兵力不足技術裝備欠缺不可怕，學歷不高工作經(jīng)驗不豐富也不可怕，只要我們時刻懂得生活中強手如林的真相，下定決心從弱者姿態(tài)出發(fā)，耐心尋求逆轉，照樣也能拿到一場1：0式的勝利。要知道，1:0的勝利也是一場實實在在、值得慶賀的勝利。
END
小編其人
小皮流流（另一網(wǎng)名：皮皮中尉）：現(xiàn)為某主流媒體主任編輯，“天涯文學”簽約作家，“360個人圖書館”原創(chuàng)達人；在本職中品味業(yè)務骨干的充實，在讀書寫作中聆聽先哲的教誨，在陪伴妻子女兒的過程中體會最純真的快樂。
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