白洪志:這是一個行業(yè),你做可能會有虧損,反過來說,你不做的話就會失去很多機(jī)會。就像今天的冠軍三林,如果說不做就沒有機(jī)會,就不會有今天。這就是期貨給我們帶來的機(jī)會。另外期貨和創(chuàng)業(yè)的比較,這幾年創(chuàng)業(yè)比較火熱,我發(fā)現(xiàn)在臺上風(fēng)險投資業(yè)內(nèi)比較著名的幾家公司,包括自己做公司的人都說年輕人不要創(chuàng)業(yè),先找一個公司好好做幾年再創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)市場依然非常火爆,這和您講的也是不謀而合,還有一個是說頂尖的都非常少。還有一點(diǎn)我要問一下林總。很多人說悟性是無法復(fù)制的,交易的盤感、悟性您怎么看?
林軍:交易的悟性和盤感是直接相關(guān)的。你說無法復(fù)制,我們說人和人從本質(zhì)上都是不同的,什么叫盤感,包括你說的悟性。其實(shí)是你適應(yīng)這個市場能夠長期存活的一種能力。首先你在交易上每天花上十幾個小時,日積月累,一定會產(chǎn)生一種感覺。這種感覺會伴隨著你的投資越來越成功,你的感覺會越來越好。不僅是做期貨,我做收藏我接觸了很多的手藝人,其實(shí)你看他并不是非常聰明的,甚至我們看來有點(diǎn)土的,但是他在這個領(lǐng)域,把所有的精力專注于這個行業(yè)幾十年之后,你會發(fā)現(xiàn)他在這個行業(yè)里是沒有對手的,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是他定的。你在這個行業(yè)里做了十幾年,你不斷的體驗(yàn)這些東西,如果說把期貨也看成修煉的話,你是可以加快種修煉的進(jìn)程的。你做股市可能是五年熊兩年牛,可能要7年才有一個輪回,而在期貨上可能兩三個月就是一個論論。期貨將你的人生經(jīng)歷濃縮了,你集中感受了這些東西,悟性也是多面的。
白洪志:首先你要非常專注,從這個角度來說,做期貨和做手藝是差不多的。反復(fù)做就對了。接下來我們問一下付老師,您從短線到趨勢,再到中短線,再到結(jié)合。這是不是一個必須要經(jīng)歷的過程。
付愛民:我覺得這個倒不一定。因?yàn)榇_實(shí)做的時間太長了,我們是第一代期貨人,摸爬滾打,經(jīng)歷的時間很多。現(xiàn)在有很多的書,那時候連書都沒有。當(dāng)時都是靠自己摸索和研究的,甚至有的時候自己研究指標(biāo),拿著小計算器研究了一年終于研究出來了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上已經(jīng)有了。當(dāng)時花了很多時間來做了一些無用功。我們就是土鱉,都是一步一步爬出來的,一點(diǎn)一滴都是靠自己做出來了。包括現(xiàn)在造成我們的風(fēng)格多樣化了?,F(xiàn)在時過境遷,再想走我們的路也很難了。當(dāng)年投機(jī)很過度,造成我們反應(yīng)要非??欤笪覀儽仨氁獣龆叹€。我們從當(dāng)初的感性慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇?。理性投資是真正的投資之道,所以我們也一直在補(bǔ)課,這個市場每天都是新的,每天冒出來的新人,他可以賺錢,一定是有有用的地方,這些地方可能真好就是我們欠缺的地方,這個市場在變化,市場結(jié)構(gòu)在變,市場參與的人群不一樣?,F(xiàn)在市場變了,每一個年代的性格也不一樣,還有代溝。我們說什么是期貨,什么是價格,價格從感性來說,他不是價格在波動,而是人心在波動。他反映的是人的情緒。所以要研究人性,這是從感性層面來研究。而理性層面,現(xiàn)在市場結(jié)構(gòu)主體變了,現(xiàn)在已經(jīng)不是散戶為主了,而是機(jī)構(gòu)博弈了。既然是機(jī)構(gòu)博弈,這些人都是非常理性的人,掌握信息優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,和這些人博弈和我們當(dāng)年一定是不一樣了,所以我們不但的學(xué)習(xí)。而我們的風(fēng)格多樣化,是歷史造成的,這一點(diǎn)是很難學(xué)的,我不主張大家學(xué),這個過程確實(shí)時間很長,也很辛苦,很慘痛。
白洪志:幾位在各自領(lǐng)域都非常的成功。付老師是非常謙虛的。未來一直不斷在變,所以我們也要去學(xué)習(xí)。接下來我們再問一下趙總,剛剛您說公司有好幾個團(tuán)隊(duì),有很多交易員在做。如果說有人想加盟您的公司,您覺得什么樣的特質(zhì)您比較看重?
趙襲:現(xiàn)在我們公司發(fā)展速度非??欤F(xiàn)在公司資產(chǎn)管理規(guī)模有7億多,我一直在招兵買馬。我一個寫里面至少50%的時間都是在跟全國不同的風(fēng)格不同的形形色色的投資經(jīng)理在做,因?yàn)槟壳肮菊谡谢鸾?jīng)理,對于私募來說,根本不怕基金經(jīng)理多,越多我們越開心。我們公司的交易風(fēng)格用一句話來解釋就是多品種。做單品種是不行的,因?yàn)榛鹨?guī)模太大?;鸱旁诶碡斒袌鰜碚f,有人說你做期貨是小眾市場,全國保證金是3000億,但是放到理財市場上的話,是大市場。我們年初發(fā)的基金都是搶購的。基金對盈利要求不是很高,但是對風(fēng)險要求很嚴(yán),那么什么樣的人適合管基金呢?我想我?guī)啄陙淼某晒κ潜容^僥幸的,我的風(fēng)格就是多品種,多空單都要開。我們公司是基本面派的,如果說您是純技術(shù)派的話,他我們就沒有太多好聊的因?yàn)?,做了多年的人誰不懂技術(shù)呢?我們操作起來就是一句話,目前我們公司投研團(tuán)隊(duì)有三四十人,公司自己的研究員有7個,外聘研究員有20多個。公司有一個自己的研究員,其他的在某一方面非常強(qiáng)的證券公司的投研團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的,我們進(jìn)行第三方購買。通過基本面研究來看成功概率,我們要做的是大概率的事情。06、07年大家都是股神,只要參與了都賺錢。如果說在座是做基本面研究的,對實(shí)際操作有5年以上經(jīng)驗(yàn)的,非常歡迎大家來我喝茶。
白洪志:寧總,您在這方面有什么看法?
寧金山:我和趙總是不太一樣的,因?yàn)槲覀兪亲裱环N理念來做一個事。因?yàn)槲覀兊姆绞奖人麄兏?,我們有對沖,有量化,我們每一個行業(yè)都是給基金經(jīng)理配助手,然后做未來得基金經(jīng)理。一個公司的發(fā)展自己也有自己的核心,把核心真正的做好才是做強(qiáng)的關(guān)鍵。如果說按照我的要求挑一個操盤手的話,我是注重幾點(diǎn)的。悟性在我的理解來說是邏輯的分析。也就是說,在期貨市場當(dāng)中大家得到的信息都是差不多的,只是說快慢,而且也快不到哪里去。但是同一個信息給不同人會有不同的反映,所以才會有市場分歧。第二是我看重他的反應(yīng)性。比如說公司在面試這個人的時候,我問的問題是亂七八糟的,我絕對不會順著一個問題一個問題問。我就看他的反應(yīng)速度。第三真正的還是做事情,我會傾向于說你以前在學(xué)校里是不是做過干部,因?yàn)檫@樣會有統(tǒng)籌能力。再比如說你做事情是不是要經(jīng)常寫的。因?yàn)槲页赃^這方面的虧,我一定會要求有什么事情要寫下來這種習(xí)慣。如果有這些方面的話,至少在風(fēng)險上是可以控制住的。
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