本報記者 劉一丁
跌宕起伏的劇情總是格外引人關(guān)注！這用在近期國內(nèi)在線旅游業(yè)的競爭合并實(shí)在最合適不過。就在這個月，旅游業(yè)內(nèi)還在欣賞“攜程去哪兒謀合并、同程藝龍急抱團(tuán)”的大戲，沒想到劇情突然來了大逆轉(zhuǎn)。前天下午，國內(nèi)競爭最為激烈的在線旅游巨頭——攜程與同程，突然發(fā)布入股協(xié)議：攜程入股同程約30%股份，成為僅次于同程管理團(tuán)隊(duì)的第二大股東！
原本競爭激烈的雙方，怎么就突然成為了合作伙伴關(guān)系？在這背后究竟發(fā)生了什么？兩大在線旅游巨頭合作，又將給客戶帶來怎樣的變化？昨天，本報記者第一時間通過網(wǎng)絡(luò)，專訪了仍在香港出差的同程網(wǎng)CEO吳志祥，為你詳細(xì)還原攜程突擊入股同程內(nèi)情……
攜程2.2億美元獲同程約30%股權(quán)
攜程看中同程的門票現(xiàn)付業(yè)務(wù)
“此次合作是攜程主動提出的?！弊蛱?，同程網(wǎng)CEO吳志祥接受本報記者采訪時說。
吳志祥說，4月19日,雙方高管就攜程入股同程、雙方合作的具體內(nèi)容等問題進(jìn)行溝通。雙方都有各自的優(yōu)勢，最重要的是過去一年，在激烈的市場競爭中，我們從景點(diǎn)、周邊游、直至整個休閑旅游的業(yè)務(wù)布局，快速引進(jìn)騰訊等戰(zhàn)略投資的資本策略，以及無線戰(zhàn)略方面的高效執(zhí)行與快速進(jìn)步都成為達(dá)成這次合作的關(guān)鍵因素。28日簽訂了正式投資入股協(xié)議。
本次合作，攜程投資同程高達(dá)2.2億美元，且交易以現(xiàn)金方式完成。同時攜程還將把景點(diǎn)門票的現(xiàn)付業(yè)務(wù)接入同程。這將改寫國內(nèi)在線旅游市場的實(shí)力排名，蘇州同程通過這一合作取得了頗為有利的行業(yè)地位。
同程兩年內(nèi)重啟IPO
將繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展
同程旅游于2004年在蘇州創(chuàng)立。員工從初創(chuàng)時的幾個人，發(fā)展成現(xiàn)在的2000余人，是蘇州最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。該公司旗下運(yùn)營的同程旅游網(wǎng)（WWW.LY.COM）是國內(nèi)在線旅游業(yè)內(nèi)首個專注于休閑旅游的客戶端，已成為國內(nèi)最大的休閑旅游預(yù)訂平臺之一，可提供8000多家景點(diǎn)門票預(yù)訂、數(shù)萬種自助游套餐預(yù)訂、十余萬家酒店預(yù)訂、國內(nèi)國際機(jī)票預(yù)訂、郵輪預(yù)訂、出境游預(yù)訂等服務(wù)。
吳志祥表示，攜程2.2億美元入股同程后，對同程的持股比例約30%，成為同程旅游的第二大股東?！巴虅?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍保持公司第一大股東地位，同時也仍對公司具有控股及決策權(quán)?！?br> 公開信息顯示，2012年12月，同程網(wǎng)曾啟動創(chuàng)業(yè)板上市計劃。不過，由于趕上新股發(fā)行叫停，一直未能成行。而在新股發(fā)行重啟后，同程網(wǎng)的名字并未出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的排隊(duì)名單中。
“同程旅游去年暫時放棄了IPO。此次攜程入股同程時明確表示，將支持同程獨(dú)立IPO?！眳侵鞠橥嘎?，同程旅游將繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展，并計劃在兩年內(nèi)重啟IPO。
不過，同程旅游今后將繼續(xù)考慮在A股上市，還是和攜程一樣，在美股上市，吳志祥并未給出直接答案。
優(yōu)勢互補(bǔ)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)
在國內(nèi)的在線旅游業(yè)中，攜程旅游在酒店、機(jī)票等業(yè)務(wù)上，占有明顯的市場優(yōu)勢。但同程旅游這幾年在中國景點(diǎn)門票業(yè)務(wù)上錯位發(fā)展，市場份額高居第一。
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，3月份同程景區(qū)門票現(xiàn)付占比為56.7%，預(yù)付占比為21.7%（剩下21.7%同時支持現(xiàn)付+預(yù)付）；而攜程現(xiàn)付占比僅為30.8%，預(yù)付占比為45.8%（剩下23.3%同時支持現(xiàn)付+預(yù)付）。另外，同程網(wǎng)最近開始在景區(qū)鋪設(shè)自動售票機(jī)，以解決景點(diǎn)購票排隊(duì)問題，爭取更多份額。
作為行業(yè)老大，攜程當(dāng)然不會無視同程在景點(diǎn)門票業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。也正因?yàn)榇耍瑪y程從去年下半年開始，通過“更低的門票價格”來吸引客戶。同程旅游無奈“參戰(zhàn)”。“雙程”門票大戰(zhàn)一度成為旅游業(yè)內(nèi)的一大熱點(diǎn)話題。
原來激烈競爭的兩大公司，竟突然聯(lián)姻了，這確實(shí)出乎所有人的預(yù)料。對此，同程網(wǎng)CEO吳志祥表示，在線旅游行業(yè)的發(fā)展很快，每天所應(yīng)對的變化也有很多，同程的每一次決策也都是為了能夠更好地在市場中生存，并最終實(shí)現(xiàn)休閑旅游領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。
“‘雙程’ 合作，首先是硝煙彌漫的門票大戰(zhàn)將宣告落幕。”旅游內(nèi)業(yè)一位人士分析，攜程的景區(qū)門票現(xiàn)付業(yè)務(wù)將交給同程，而攜程將保留原有門票預(yù)訂業(yè)務(wù)。由此可猜測，雙方未來將在景區(qū)門票業(yè)務(wù)上有所分工，攜程側(cè)重線上預(yù)訂，同程側(cè)重線下現(xiàn)付。
由于攜程和同程同為在線旅游行業(yè)三巨頭之一，雙方的戰(zhàn)略合作是否構(gòu)成壟斷，并會損害旅游消費(fèi)者的利益？對此，上述旅游內(nèi)業(yè)人士認(rèn)為，目前國內(nèi)的門票在線預(yù)訂占門票總銷量的比例不足1%，通過網(wǎng)絡(luò)購買門票還處于市場培育期，未來仍有很大的發(fā)展空間，因此壟斷還談不上。
而吳志祥也表示，引入攜程，最根本的考慮仍是加速休閑旅游市場的戰(zhàn)略布局，與攜程的合作恰好能夠滿足我們在發(fā)展過程中的需求，也能共同為廣大旅游消費(fèi)者提供更實(shí)惠的價格、更優(yōu)質(zhì)的旅游預(yù)訂服務(wù)和良好的用戶體驗(yàn)。
