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寧愿睡地板，也要當(dāng)老板；寧可做生意賺一千，不愿打工掙三千！
這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，思路決定出路！
下面，斌哥給您揭秘一些網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以人為本的情感牌的生意經(jīng)：
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)在于粉絲經(jīng)濟(jì)。和傳統(tǒng)的粉絲經(jīng)濟(jì)相比，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)更加深入，“人”的因素更為重要。
“人”是什么?我們一開始就會(huì)想到這些關(guān)鍵詞:情緒、活動(dòng)、行為、情緒、喜怒哀樂(lè)……這就是人!
小米雖然創(chuàng)造了最典型的粉絲經(jīng)濟(jì)，但不可否認(rèn)的是，無(wú)論小米如何營(yíng)銷，核心始終是其產(chǎn)品:小米手機(jī)、小米電視、小米路由器、小米手環(huán)、小米平衡車……文案不管怎么寫，它的核心總是冷冰冰的，機(jī)械化的，工業(yè)感十足。
但從根本上講，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是不同的。在許多人的眼中, 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以年輕漂亮的時(shí)尚人士為代言人，由名人效應(yīng)進(jìn)行選擇和視覺推廣,在社交媒體聚集人氣,依賴于一個(gè)巨大的粉絲群體進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷,將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品已經(jīng)退居幕后，而引人注目的就是網(wǎng)紅本人。
網(wǎng)紅的穿衣風(fēng)格、談吐、與粉絲互動(dòng)的各種表現(xiàn)、甚至網(wǎng)紅生氣時(shí)的樣子，都會(huì)刺激到粉絲的消費(fèi)意愿。網(wǎng)紅利用“人”的特性來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售變現(xiàn)。
從這個(gè)角度來(lái)看，網(wǎng)紅表面上是賣的產(chǎn)品，實(shí)際上是自己的個(gè)人魅力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于“人”。而且，“人”更具有草根精神。從粉絲經(jīng)濟(jì)到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，新模式表明“以人為本”的理念得到了強(qiáng)化，產(chǎn)品圍繞“人”的氣質(zhì)、文化和特征進(jìn)行傳播，“人”成為新經(jīng)濟(jì)模式的焦點(diǎn)。
因此，在2015年后，我們看到雷軍、董明珠等知名企業(yè)家在媒體上的出現(xiàn)得越來(lái)越頻繁，在社交平臺(tái)上與粉絲的交流也越來(lái)越多。原因是這些老板也意識(shí)到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)品牌的重要性，努力用個(gè)性魅力吸引粉絲，而不僅僅是單純依靠產(chǎn)品。正如新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平說(shuō)的:“創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該成為網(wǎng)紅達(dá)人，因?yàn)樗麄円彩窃诖蛟炱放?”如果你不具備成為網(wǎng)紅的能力和影響力，那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)創(chuàng)的是什么?是品牌！”
回歸到“人”的本質(zhì)，網(wǎng)紅成為焦點(diǎn)。如果你還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，就很難在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的幫助下變現(xiàn)。目前，中國(guó)有成千上萬(wàn)的網(wǎng)紅，但他們大多是“偽網(wǎng)紅”，沒(méi)有能力變現(xiàn)，沒(méi)有顯露出人的屬性。只有讓粉絲感受到溫暖、快樂(lè)、甚至情感，才能徹底改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式?？纯粗髁鞒?jí)網(wǎng)紅的視頻節(jié)目和微博，幽默、輕松、直爽、關(guān)注熱點(diǎn)、互動(dòng)頻繁……網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心理念就在于此！
想要開店創(chuàng)業(yè)的朋友們，現(xiàn)在是否對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以人為本的情感牌的生意經(jīng)，有一定了解了呢？
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