很多人都知道，現(xiàn)在做項(xiàng)目，如果僅僅只是做營銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。商業(yè)模式的創(chuàng)新才是核心競爭力，才是企業(yè)突破行業(yè)的關(guān)鍵。
但是如何去改變創(chuàng)新，已成為多數(shù)人的瓶頸，跨界思維商業(yè)模式就開始慢慢興起。但是大多人根本沒有參透，其實(shí)就是思維沒有打開。
最好的商業(yè)模式其實(shí)就是共贏模式，只要你考慮好各方的利益，照顧好各方利益，達(dá)到共贏，就能形成利益共同體，自然大家希望你越做越好，你就會(huì)越做越好。商業(yè)的問題就是人的問題，只要解決好人的問題，就能賺到錢，因?yàn)槟阕寗e人賺到錢，別人就會(huì)讓你成功。
跨界思維商業(yè)模式是資源整合模式，利用多方資源利益共享，玩的不是產(chǎn)品本身，而是增加多個(gè)贏利點(diǎn)，產(chǎn)品本身只是一個(gè)流量入口，賺錢的是嫁接到別人的其他項(xiàng)目上。用前端的舍換后面的得，用臺面上的優(yōu)惠賺背后的資源盈利。當(dāng)然需要先找資源，先布局，在實(shí)施，如果你對其他行業(yè)不了解，又如何去整合呢。
跨界思維模式目的就是打造一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)，把多個(gè)行業(yè)的賺錢模式整合在一個(gè)大系統(tǒng)里，并達(dá)到利益共贏。
