我表哥跟我講過(guò)他是如何管理他的下屬的， 表哥手下有兩個(gè)下屬，一個(gè)能力強(qiáng)，做事靠譜， 表哥也非常重視他，也有提拔他的意思，而另個(gè)一是 則是老板的親戚， 老板卻非?？粗厮囊粋€(gè)親戚，他的這個(gè)親戚工作能力一般，但有親屬關(guān)系，在私企里這是一種可靠、一種忠誠(chéng)度的表現(xiàn)。

到了年終，表哥把老板的親戚給提拔了，對(duì)老板也有很好的交代，而對(duì)于這個(gè)能力強(qiáng)的，則沒(méi)有升職，留下來(lái)給自己的干貨，但是工資，獎(jiǎng)金還有其他的好處肯定少不了。 你可以說(shuō)表哥自私，但這也是表哥能做的最優(yōu)解了。

你就是那個(gè)干活厲害的，所以加工資，拿獎(jiǎng)金，但是升職就不一定是你了。

漲工資，拿獎(jiǎng)金的邏輯就是把事情做完，做好

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)在工資和獎(jiǎng)金有決定權(quán)，而且考察的績(jī)效好不好，領(lǐng)導(dǎo)愿意把難得任務(wù)安排給你，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)看好你的能力，對(duì)于你十分重視，你的領(lǐng)導(dǎo)的心腹，得力干將。

領(lǐng)導(dǎo)也是要業(yè)績(jī)的，他需要你來(lái)攻關(guān)，需要你來(lái)完成難題。這樣也是希望你工作努力。

而且現(xiàn)在找一個(gè)用起來(lái)順手的人，還真的不是那么好找的，把你升職了，沒(méi)有替換的，那不就是沒(méi)有人干活了。

《亮劍》里面李元龍不按照上級(jí)指揮，私自行動(dòng)被開(kāi)除出獨(dú)立團(tuán)，到被服廠(chǎng)當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)，當(dāng)旅長(zhǎng)讓李元龍去新一團(tuán)的時(shí)候，就提了一個(gè)要求，要一營(yíng)長(zhǎng)張大彪，李元龍的原話(huà)是：“這個(gè)營(yíng)長(zhǎng)我使起來(lái)順手”。

一個(gè)好的下屬，你只要一句話(huà)，他就懂你，而且可以把事情做好，做的漂亮，超出你的預(yù)期。

這樣在加工資，獎(jiǎng)金分配的時(shí)候，肯定第一個(gè)考慮你了。

升職的邏輯是不一樣的

到了升職，要考慮的情況就多了， 除了你的能力強(qiáng)， 還有：

1）這個(gè)員工升職以后，你的任務(wù)是否有人可以接下來(lái)

2）這個(gè)員工升職以后，是否可以放大你的作用

3）這個(gè)員工升職以后，是否可以勝任領(lǐng)導(dǎo)職位，因?yàn)樽鳛閱T工和領(lǐng)導(dǎo)是不一樣的。

4）這個(gè)員工是否忠誠(chéng)，會(huì)不會(huì)干兩年就跑了

5）中國(guó)這個(gè)人情社會(huì)，你跟老板或者領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

在這么多綜合考慮以后，才有可能升職。

如何讓自己升職又加薪

1）培養(yǎng)自己的接班人， 不能自己升職了，沒(méi)有可以接受你的任務(wù)， 那就不能升你了。

2）培養(yǎng)自己的管理能力， 要表現(xiàn)自己的管理能力，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

3）沉得住氣，不斷完善自己。 即使沒(méi)有升職，可以跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取，但不是抱怨。

4）處理好與領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)系。 讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是忠誠(chéng)的，而且是有潛力的。

在升職這個(gè)事情上，既然木已成舟，那就放下這個(gè)事情，繼續(xù)努力，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是重視你的。

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