那些能把一句屁話講得擲地有聲的人，往往能獲得不錯的回報。
看看奧巴馬，總統(tǒng)當?shù)迷趺礃樱坎缓谜f?？梢簧狭搜葜v臺，他就是個雞血達人，氣場強得能扭曲時空，能讓人跟著他不知所以然地激動。
職場上，像奧巴馬這樣的口才達人很少，他們說話有水平，表現(xiàn)在既擅長有效傳遞信息，又能恰當?shù)刂圃旆諊?，讓講話充滿說服力。
怎么能做到此呢？以下幾個方面是關鍵：
第一，描述事情要具體。
你說有一輛車，不如說有一輛銀色的大眾，準確的描述會讓聽眾有畫面感。當你提到某人時，如果不說清姓名，來自何方，會顯得力度不夠。具體準確的描述容易讓人信任你，易于將聽者帶入情境中。描述也是一種鋪墊，能自然又略帶懸念地引出核心。說話缺乏控制感的人，往往忽略這一點，總是急于表達核心意思，缺少鋪墊。直奔主題往往顯得唐突。這一點，可以向喬布斯學習，他對演講過程的控制，以及形象的比喻，都準確地詮釋了這一準則。
第二，講話要有邏輯。
講話的核心邏輯是一次講話只能有一個主題，不要擔心是否單薄，一次講話能講清楚一個論點就很不錯了。即便有點偏差也不要擔心，求全責備才是最容易失敗的。
第三，講話的深刻程度取決于知識。
知識源于何處？閱讀。如果你無法在短時間內解決自己的知識儲備問題，又想讓講話顯得不膚淺，還有一個辦法，就是不要過多使用解釋性語言。試想，如果你過多地使用“因為”“所以”，有諷刺聽者智商之嫌不說，也容易讓你的表達顯得幼稚。
第四，講話的成敗與是否會制造氣氛息息相關。
有專家統(tǒng)計過，當眾講話的成功，50%取決于內容，50%取決于激情。一個領導要想秀出強烈的個人魅力，就得靠演講。只要這人能喊出“Change”或“Yes，we can”之類充滿讓人赴湯蹈火的感召力的口號，那他就會被認為是一個領袖型的管理者。
第五，講話的說服力很大一部分取決于說話的方式，包括聲音、表情和身體語言。骨架大、聲線雄渾的人會更容易讓人信服，麻稈型、聲線干細的人的可信度就低。手勢也有講究，肩部發(fā)力會比較有力，肋部發(fā)力則有親民范兒。打手勢要注意幅度，不要讓動作喧賓奪主。
第六，講話一定要有結論，但不要一開始就下結論。就像戀愛的目的是結婚，但如果一開始就奔著結婚而去，未免有些乏味功利了。
理論上能說的大致如上，剩下的就是實踐了。如果覺得自己嘴笨，可以先在家人、朋友面前正式地演練，直至練到能把一句廢話說得自信有力為止。
很多時候，只要把話說得堅決、清晰，說服力就不會低。
吃喉寶不會讓你的嗓子鍍金，自信有范兒才是練就扛鼎之舌的不二法門。紹”？
