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養(yǎng)寵年均花費(fèi) 5500 元,這份報告偷窺了 1 億「鏟屎官」的生活

01

2000 億消費(fèi)規(guī)模的背后消費(fèi)趨勢


據(jù)悉,2019 年中國寵物(犬貓)消費(fèi)市場突破 2000 億的關(guān)卡,整體消費(fèi)規(guī)模達(dá)到 2024 億元,比 2018 年增長 18.5%。而在「萌寵經(jīng)濟(jì)」快速增長的背后,消費(fèi)渠道、用戶購買力都呈現(xiàn)以下趨勢:

No.1

線上電商成主要購買渠道

從購買渠道來看,寵物主生活在互聯(lián)網(wǎng)時代,也更喜歡在線上電商渠道購買實物商品——報告顯示, 53.2% 的用戶會選擇通過線上電商購買寵物用品。除了綜合電商平臺,波奇、E寵等垂直電商也深受消費(fèi)者歡迎。

No.2

有贊寵物類目爆發(fā)式增長

筆單價超大盤6倍

基于有贊商家數(shù)據(jù),自 2018 年下半年起,寵物類目 GMV 呈爆發(fā)式增長。可見,注重流量平臺的商家們,也開始借助社交傳播的能力,提升交易值。值得關(guān)注的是,從數(shù)據(jù)來看,寵物類目的筆單價是有贊大盤均價的 6 倍,可見寵物主大多有著較強(qiáng)的消費(fèi)能力。

而隨著 2019 年下半年短視頻的迅速崛起,諸如快手在內(nèi)的直播平臺也成為萌寵主人消費(fèi)的新渠道。從單價來看,此類人群更傾向在直播平臺購買寵物玩具、零食等低單價商品。

02

9951 萬新一代「鏟屎官」的用戶畫像


2018 至 2019 年,中國養(yǎng)寵用戶從 7355 萬上升至 9915 萬,其中,養(yǎng)狗人數(shù)和養(yǎng)貓人數(shù)占比最高,養(yǎng)狗占比 54.4%;養(yǎng)貓占比 43.1%,預(yù)計未來寵物市場還是有較大的成長空間。

值得注意的是,這 9951 萬養(yǎng)寵用戶平均每年為單只寵物的花費(fèi)在 5561 元,其中 24% 的寵物用戶月收入超過 10000 元;當(dāng)下,一線城市養(yǎng)寵人群較多,而二/三線城市的養(yǎng)寵人 群也在逐步增加;未來,下沉市場會有更大的成長空間,區(qū)域化市場拓展則是一個很好的突破點(diǎn)。

有贊數(shù)據(jù)顯示,寵物類目用戶購買時段主要集中在中午 11 點(diǎn)之后,12 點(diǎn)到達(dá)峰值,該時段是訂單量最多的時刻;「新生代寵物主們」更喜歡在下午14 點(diǎn)- 16 點(diǎn)期間通過刷寵物知識及內(nèi)容來緩解工作疲憊,打發(fā)閑暇時間,晚上 9 點(diǎn)之后開始下滑。因此, 商家推送消息及活動,可以選擇在 12 點(diǎn)-16 點(diǎn)的時間段內(nèi),提升轉(zhuǎn)化率。

03

寵物商家的兩大經(jīng)營策略


當(dāng)下,寵物服務(wù)類商家主要分為兩類:一類是以銷售寵物飼料、食品加工以及寵物用品為主的食物品類商家,另一類是以醫(yī)療、美容、培訓(xùn)及寵物保險服務(wù)為主的服務(wù)類商家。

對實物品類商家而言,核心痛點(diǎn)主要為:一、線下渠道格局基本形成,新產(chǎn)品難以通過超市、寵物門店等傳統(tǒng)渠道快速打開市場;二,國內(nèi)寵物行業(yè)入行門檻低,貨品同質(zhì)化,導(dǎo)致消費(fèi)者缺乏品牌忠誠度。簡言之,新客難以獲取,老客難以留存。

至此,綜合利用線上線下多渠道推廣,以及基于社交營銷的「知識科普+商品推薦」,配合營銷裂變玩法,成為寵物實物類商家拓展市場的主要解決方案。

以「魔力貓盒」品牌為例,其通過有贊微商城進(jìn)行訂閱式銷售,顧客可自選貓糧,以及需要購買的周期長度,由商家進(jìn)行多款驚喜搭配,分期配送,受到很多顧客歡迎。在獲客方面,其一直通過插畫師合作、IP 合作的方式,每月推出高顏值訂閱「盒子」,刺激用戶自發(fā)在社交媒體上傳播,而傳播就意味著降低獲客成本。此外,更是與萌寵紅人、 KOL 達(dá)成合作,增加品牌在抖音、小紅書等社交平臺的曝光。

而諸如萌爪醫(yī)生、小白養(yǎng)寵等品牌則通過開展知識科普,普及養(yǎng)寵知識,吸引養(yǎng)寵新手,并與之建立信任感,在此基礎(chǔ)上,開通有贊微商城,為用戶提供豐富的寵物用品,既豐富了用戶體驗,又增加了業(yè)務(wù)收入。

而對于寵物服務(wù)類商家而言,業(yè)務(wù)主要以線下寵物疫苗、體檢、美容為主,其最大痛點(diǎn)在于,服務(wù)項目耗時長,人力成本高,導(dǎo)致用戶離店后,無法有效持續(xù)觸達(dá)用戶產(chǎn)生營收。

對此,從寵物服務(wù)類商家在有贊的布局策略來看,服務(wù)行業(yè)適合將社交電商作為降低經(jīng)營成本+用戶沉淀的主力渠道之一。

其解決方案主要有三:一、線上拓品:通過擴(kuò)大銷售品類增加營收  二、通過個人號、公眾號等持續(xù)輸出信息觸達(dá)用戶, 建立以門店為核心的社交群;三、搭建用戶成長體系:設(shè)置會員卡+會員權(quán)益,培養(yǎng)用戶長期消費(fèi)習(xí)慣。

最后,需要強(qiáng)調(diào)的是,雖然寵物行業(yè)的爆發(fā)式增長顯而易見,但面對日益增長的用戶和寵物服務(wù)需求,寵物行業(yè)還存在處方糧購買不便、寵物醫(yī)院資源不足,線上滲透率低等較大滯后和供需失衡。對此,作為 SaaS 服務(wù)商,有贊也在持續(xù)為寵物商家提供包括營銷、同城配送、直播電商、在線問診等多種行業(yè)解決方案,助力產(chǎn)業(yè)服務(wù)逐步完善。

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