做事拖沓、效率低的原因是什么

做任何事，其實都要以目標(biāo)為導(dǎo)向，不然就出現(xiàn)瞎忙，也就是說雖然你做得很辛苦，但并沒有意義，那么為什么會出現(xiàn)這種情況呢？我們先來看下《墨菲定律》中講到的蘇格拉底的故事：

蘇格拉底曾經(jīng)給學(xué)生上課時，做過一個實驗，拿一個裝了一點水的罐子，然后拿一些大的鵝卵石和沙子，先放一些大的鵝卵石，然后在接近滿時又放了一點沙子，最后使盛滿了罐子。

但換一種思路，如果不放大的鵝卵石，只放沙子，那么放很久、很辛苦也可能只能讓人感覺到不可能盛滿罐子，那么這件事很可能也就不了了之了。

這個故事也告訴了我們：高效完成一件事最主要的不是做事本身，而是做事之前的思考與規(guī)劃，也就是理清主次，才能更好地去實現(xiàn)高效的目的。

從另一方面來說，之所以做事拖沓、效率低，并不是不努力，而是不知道該怎么做，沒有主次意識。也就是說沒有分清輕重緩急，只是胡子眉毛一把抓，當(dāng)然會效率低，出力不討好了。

如何才能高效做事

想要高效做事，前面也提到只有一個方法：分清主次。

想要分清主次，我們就需要對事物設(shè)置優(yōu)先級，比如說哪些要先做，哪些可以緩緩再做，哪些是可做可不做。

這就像斷舍離一樣，只有舍棄了一些“雞肋”般的東西，才能收獲更多，才能用有限的時間去做更做優(yōu)化的選擇。我們可以從以下五個方面開始去做優(yōu)化選擇：

第一，必須要做的事。必須要做的事這個要根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇，每個人的必選項可能會有所差異，但一般都有這幾種共性，比如：成長需要、親人陪伴、不得不完成的工作等；

第二，應(yīng)該去做的事。應(yīng)該做的事比必須的要求的沒那么緊迫，比如說：讀書、學(xué)習(xí)、思考等。這些可以作為進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化選擇；

第三，可做可不做的事。可做可不做的事，就比較好理解了，比如說做某件事或不做某件事不會給自己和生活帶來太明顯的變化，如聊個天，逛個街，這些有則行，沒有也尚可；

第四，指導(dǎo)別人做的事。指導(dǎo)別人做意味著誰都能做，并不是非你不可的時候，就教會別人，來解放自我，讓自己的時間去做更多有價值的事；

第五，直接斷舍離的事。這些就更好理解了，比如消耗精力沒啥價值的事，不僅不給自己帶來任何正向力量，反而會拖累自己陷入糟糕的狀況，直接舍棄就行了。

具備這五步法則，就能對自己的時間做個統(tǒng)籌的安排，也更高效地合理安排時間和精力，畢竟人的精力都是有限的。

而最明智的做法就是進(jìn)行篩選后把自己將要做的事時行分級，然后選擇主要的事情先行；次要的事情緩緩做；可做可不做得考慮一下再做；能讓別人做的盡量交給別人；沒有效果的事情直接選擇不做。

高效做事表面上看，只是做事速度快了，實際上是一個人面對繁雜的事物時化繁為簡的能力。也是一個人真正知道自己要什么的睿智與聰慧。

尤其是在當(dāng)代浮躁和壓力很大的現(xiàn)狀下，只要十分清楚自己要做什么，才會知道該怎么做，才能做出成績，才不會讓自己的努力白費。

當(dāng)高效做事當(dāng)成一種慣性思維，我們也就擁有了成長型思維，也就站在了成功的風(fēng)口上。

送給大家一句話：只要方向正確，就不怕路遠(yuǎn)。只要我們始終知道自己要什么，那么我們一定能實現(xiàn)目標(biāo)，實現(xiàn)高效做事的目的，要知道我們的時間其實是最貴的成本，用有限的時間發(fā)揮最大的價值才是我們走向成功的必經(jīng)之路。

本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請點擊舉報。