用新聞思維化解“選題困境”

范洪濤

　　《中國記者》供稿

　　對(duì)困境不必“犯困”

　　沒有記者不想做獨(dú)家新聞，沒有媒體不想做獨(dú)家報(bào)道，但良好的職業(yè)理想?yún)s不得不面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈沖擊甚至無情打擊?，F(xiàn)代傳播背景下，一個(gè)好的新聞選題越來越難以姓“獨(dú)”，換句話說，新聞媒體的確陷入了前所未有的“選題困境”。

　　其實(shí)，即便如此，也不必因?yàn)樾侣劦拇笸‘惗晣@氣或神情沮喪。不同媒體對(duì)一些重大新聞的同質(zhì)化操作，是源于相通的新聞思維，所體現(xiàn)的是新聞價(jià)值觀、人文價(jià)值觀的趨同。比如，日本地震發(fā)生后，第二天世界各地的報(bào)紙頭條幾乎都迅速地鎖定這一重大災(zāi)難事件，很多報(bào)紙的頭版只有這一條新聞，而且在版式上也驚人的相似。

　　撇開重大新聞事件，在日常新聞報(bào)道中，新聞選題同質(zhì)化也有其存在的合理性。從新聞生產(chǎn)看，當(dāng)一條有價(jià)值的新聞線索傳遞到編輯部時(shí)，此媒體不會(huì)因?yàn)楸嗣襟w會(huì)做同一新聞而選擇自動(dòng)放棄；從受眾層面上看，無論是否同質(zhì)，不同的媒體其受眾不盡相同。以報(bào)紙為例，一座城市存在多種報(bào)紙，但絕大多數(shù)讀者只會(huì)選擇其中一份。表面看來各家報(bào)紙的新聞相同或相似，但在大多數(shù)讀者眼里，這些新聞依然是唯一的。

　　當(dāng)然，承認(rèn)新聞同質(zhì)化存在的合理性，并不意味著對(duì)“選題困境”可以等閑視之，畢竟尋求獨(dú)家新聞和獨(dú)特操作，是新聞人永遠(yuǎn)不變的追求，也是應(yīng)對(duì)激烈新聞競爭的有效手段。

　　拉直兩個(gè)問號(hào)

　　著名記者愛潑斯坦在若干年前曾指出，獨(dú)家新聞除了指獨(dú)家材料之外，更主要的是靠獨(dú)特的視野、視角和開掘，而不是靠壟斷。這個(gè)論斷放在當(dāng)下媒體發(fā)展背景下顯得尤為精辟。的確，化解“選題困境”最有效的手段是盡可能多地獲取獨(dú)家新聞線索，但現(xiàn)在獨(dú)享重大新聞線索的幾率越來越小，常常必須圍繞公共信息展開新聞比拼。這意味著我們不得不付出更多以求新求異為特質(zhì)的智慧勞動(dòng)，以獨(dú)特的新聞思維，將所采寫的新聞更突出地打上個(gè)性化標(biāo)簽。

　　新聞思維的本質(zhì)是讀者思維，這就需要記者在采訪時(shí)對(duì)各種信息，作出能最大限度滿足讀者閱讀欲望的判斷，形成獨(dú)特的新聞選題。筆者以為，在這個(gè)過程中，無論是記者個(gè)體還是編輯部群體，一個(gè)行之有效的捷徑就是形成并保持兩個(gè)具有戰(zhàn)術(shù)意義的思考：同一個(gè)新聞?lì)}材，競爭對(duì)手會(huì)怎么做？我應(yīng)該怎么做，既避免與之雷同，又能勝之一籌？事實(shí)上，當(dāng)這兩個(gè)問號(hào)被一次次能動(dòng)地拉直之后，奉獻(xiàn)給讀者的往往就是一個(gè)個(gè)驚嘆號(hào)，從而走出“選題困境”。

　　比如，2010年5月7日，武漢地區(qū)各大媒體都報(bào)道了一則新聞：近一年來，武漢近4000輛空調(diào)公交車上配備的1.6萬把安全錘不翼而飛，公交五公司無奈之下率先在33條線路上以水泥磚代替安全錘。坦率地說，對(duì)這則公共信息，《武漢晨報(bào)》的采寫并不是最成功的。但消息見報(bào)當(dāng)日，晨報(bào)編委會(huì)敏銳地意識(shí)到，僅僅報(bào)道以“磚”代“錘”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一個(gè)責(zé)任媒體，除履行傳播、監(jiān)督的職能，還負(fù)有引導(dǎo)、建設(shè)的職責(zé)。何況，這則信息的背后藏有大新聞，它表明城市文明存在重大缺失，是一個(gè)能引起廣泛關(guān)注的重大新聞選題！

　　經(jīng)過慎重研究，《武漢晨報(bào)》決定聯(lián)手武漢交通廣播896、漢網(wǎng)、武漢公交集團(tuán)推出“讓安全錘‘回家’”系列報(bào)道。在作出這個(gè)決定前，編委會(huì)的確對(duì)這個(gè)新聞選題的成功概率、影響力作過認(rèn)真思考和評(píng)估，其中，特別分析、推斷其它媒體可能不會(huì)跟進(jìn)，即便跟進(jìn)也難以超越這個(gè)報(bào)道計(jì)劃。

　　8日，《武漢晨報(bào)》在頭版頭條刊發(fā)消息《莫讓“安全磚”砸了武漢形象》，呼吁市民“請(qǐng)以您認(rèn)為最好的方式，將拿走的安全錘送回‘家’”。報(bào)道迅速引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注，當(dāng)天有6位市民冒雨將5把安全錘送還公汽公司。9日，晨報(bào)除在頭版頭條刊發(fā)追蹤報(bào)道《好！5把安全錘昨日“回家”》外，還整版推出深度報(bào)道，熱情贊揚(yáng)6位市民的行為“對(duì)個(gè)人來說是重新贏得尊嚴(yán)的一小步，對(duì)這座城市修復(fù)形象來說是走了一大步” 。10日，在繼續(xù)報(bào)道市民送還安全錘的同時(shí)，又在頭版頭條刊發(fā)消息《3位小朋友捐零花錢買錘》，還以《安全錘叩問市民公德意識(shí)》為題引導(dǎo)市民深入思考。

　　接下來兩天，“讓安全錘‘回家’”報(bào)道保持高位運(yùn)行，既有送還安全錘的典型事例，又有企業(yè)出資義購、市民出資義捐安全錘的進(jìn)展。最后，《武漢晨報(bào)》于13日用整版篇幅約請(qǐng)人大代表、政府官員、文化名流、勞動(dòng)模范等4位不同領(lǐng)域的市民發(fā)表談話，指出“小錘子折射大文明”，吁請(qǐng)大家“把公汽當(dāng)成家，誰會(huì)往外拿？”

　　在長達(dá)5天的時(shí)間里，相關(guān)電臺(tái)、網(wǎng)站及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《武漢晨報(bào)》報(bào)道，組織聽眾、網(wǎng)民互動(dòng)，真可謂一“錘”激起千重浪，這一系列報(bào)道形成巨大的聲勢和影響，收到了超出預(yù)期的效果。

　　從這個(gè)實(shí)例不難看出，“選題困境”并非不可化解，也不意味著媒體無可作為。相反，它向所有新聞從業(yè)人員提出了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的課題：如何讓公共信息開出新聞的智慧之花，即通過慎密的新聞思維去發(fā)現(xiàn)新聞，以獨(dú)特的新聞策劃和操作去表現(xiàn)新聞。（作者是《武漢晨報(bào)》總編輯）

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