2016年7月25日 Lee公子 文 于重慶
傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般采用“押金+月費(fèi)”方式收費(fèi)。似乎是從上海的親和源項(xiàng)目開始,會(huì)員制逐漸變成持有型養(yǎng)老項(xiàng)目的一種新的重要的收費(fèi)方式。對(duì)于會(huì)員制的收費(fèi)模式,業(yè)內(nèi)一直探討不斷,但是并沒有形成統(tǒng)一的共識(shí)和唯一的模式。會(huì)員制在業(yè)內(nèi)泛泛而談的多,真正深入設(shè)計(jì)出合理的模式而應(yīng)用于市場的少,可謂成功的更是寥寥(至少我看過的諸多項(xiàng)目中,表面上成功的也不會(huì)超過5家)。
出于工作需要,本人對(duì)于持有型養(yǎng)老公寓的會(huì)員制模式設(shè)計(jì)做了一些思考,將目前個(gè)人的理解和思考要點(diǎn)整理如下,留待日后在實(shí)踐中反饋和改進(jìn)。
二者適合的對(duì)象不同
會(huì)員制適合自理老人。適合以家庭為單位居住的公寓類產(chǎn)品。
押金制適合護(hù)理老人,按照個(gè)體老人以床位為單位收取。
會(huì)員制以房間的“套”為單位收取,收取的總金額較高。會(huì)員制由于針對(duì)自理老人,不一定急于入住,會(huì)員數(shù)量上可以有少量比例的超售。
押金以“床”為單位收取,收取的總金額較低。押金制針對(duì)急于入住的護(hù)理老人,因此只能按照床位數(shù)量進(jìn)行收取,無法超售。
押金制的收費(fèi)是以醫(yī)療價(jià)值、生活服務(wù)價(jià)值、專業(yè)護(hù)理價(jià)值為支撐;
會(huì)員制的收費(fèi)是以權(quán)益價(jià)值、物業(yè)價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值為支撐。
押金一般都可以100%退還。
會(huì)員費(fèi)根據(jù)享受的會(huì)員權(quán)益多少和時(shí)間長度,會(huì)有一定的退出規(guī)則和門檻。
押金不能做收入,而是企業(yè)的應(yīng)付賬款,可以作為現(xiàn)金流使用,但是在財(cái)務(wù)中不能算作經(jīng)營性收入,因此在營業(yè)稅的計(jì)算范圍中不應(yīng)包括押金收入。
會(huì)員費(fèi)可以做為收入計(jì)算,財(cái)務(wù)測算中應(yīng)做相應(yīng)處理。
主要包括四類收費(fèi):
(市場上各家收費(fèi)明目和叫法不同,但是包含的項(xiàng)目類別主要是以上幾類。)
權(quán)益價(jià)值
權(quán)益價(jià)值的設(shè)計(jì)維度:
權(quán)益價(jià)值又分為服務(wù)類權(quán)益和保障類權(quán)益的設(shè)計(jì)。
保障類權(quán)益主要包括:
物業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)維度:
資產(chǎn)價(jià)值的設(shè)計(jì)維度:
購買政策
初級(jí)會(huì)員
會(huì)員制模式是一種新的商業(yè)模式的設(shè)計(jì),其中涉及比較復(fù)雜的體系和制度設(shè)計(jì),絕對(duì)不是僅僅看過幾個(gè)案例、知道一點(diǎn)理念、一頓頭腦風(fēng)暴就可以設(shè)計(jì)出來的,需要對(duì)養(yǎng)老客戶、本地市場特點(diǎn)、財(cái)務(wù)測算、跨界案例等有比較綜合的認(rèn)識(shí)和理解,深度思考、反復(fù)討論、測算驗(yàn)證,再結(jié)合實(shí)踐的反饋,才能真正設(shè)計(jì)出適合企業(yè)和項(xiàng)目的會(huì)員制商業(yè)模式。
以上為個(gè)人淺見,歡迎業(yè)內(nèi)朋友批評(píng)斧正!
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