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升職加薪的理由千千萬(wàn),不升職不加薪只有這一條

行勝于言的啟示

上面的這張圖片,是在在清華園眾多的碑文中,位于大禮堂、科學(xué)館、清華學(xué)堂環(huán)區(qū)最南端,由1920(庚申)級(jí)捐贈(zèng)的日晷上有"行勝于言"四個(gè)大字,這是清華的先知們對(duì)清華學(xué)子的諄諄教誨和殷切期盼。

相信很多人可以是第一次聽(tīng)到這句話,就如同,有一天你在清華園中,看到了在日晷下面的這四個(gè)字:行勝于言,你是選擇駐足停留思考下這4個(gè)字對(duì)于自己有什么樣的意義,對(duì)自己的人生有哪些指導(dǎo)?還是佐證了自己的那些人生準(zhǔn)則呢?

還是,選擇一晃而過(guò),反正我知道清華的校園里有這個(gè)物件就行了呢?

別急,這個(gè)簡(jiǎn)單的選擇背后,還有更多的內(nèi)容是和你的其它行為有緊密關(guān)系的。

關(guān)于旅行,不同的人有不同的收獲。

有的人的旅行,選擇是同伴

有的人的旅行,選擇是終點(diǎn)

有的人的旅行,選擇是最佳的留影地兒

有的人的旅行,選擇的是過(guò)去的痕跡

有的人的旅行,選擇是哪些從來(lái)沒(méi)人去關(guān)注的老物件

……

同樣的是旅行,選擇不同,關(guān)注點(diǎn)也不同,最終的收獲肯定也不同,為什么會(huì)有不同的選擇呢?

其實(shí)它的背后,還是價(jià)值觀的問(wèn)題。

在《你的不成功,其實(shí)是價(jià)值觀的問(wèn)題》這篇文章中,講到的學(xué)習(xí)的5次法則一樣,還有今天的行勝于言,其實(shí)都是價(jià)值觀的一種體現(xiàn)。

行勝于言,本質(zhì)是一種預(yù)期管理

為什么這樣子說(shuō)?

比如說(shuō):

工作上,上司安排你組織一場(chǎng)會(huì)議,時(shí)間是今天下午4點(diǎn),地點(diǎn)是3號(hào)會(huì)議室,參會(huì)人員是各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,你會(huì)如何跟上司匯報(bào)結(jié)果。但是,臨近開(kāi)門(mén)會(huì)前的2個(gè)小時(shí),上司告訴你,因?yàn)橛芯o急的事要處理,會(huì)議提前0.5小時(shí),你會(huì)如何和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通?

生活中,愛(ài)人讓你下班順道幫助取個(gè)快遞,順便告訴了你的單號(hào)和快遞公司。但是,走到家門(mén)口你發(fā)現(xiàn),你把這事忘記了,你是選擇進(jìn)家門(mén)還是出門(mén)取快遞,如果取快遞你會(huì)把這件事告訴愛(ài)人嗎?

人際交往中,朋友讓你幫個(gè)忙,你也答應(yīng)了,但是看起來(lái)那么簡(jiǎn)單的事,卻耗費(fèi)了你大半天的時(shí)間,困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的想象。你會(huì)把過(guò)程告訴你的朋友嗎?下次遇到這樣的幫忙,你是會(huì)拒絕還是會(huì)默認(rèn)的接受?

我想,此時(shí),怎么做選擇,你可以站在被承諾者的角度來(lái)思考,他想要什么樣的結(jié)果,只有在他得到了滿(mǎn)意的結(jié)果的前提下,他才有可能會(huì)聽(tīng)你的"言"。

清華寧向東教授對(duì)于 "行勝于言 " 的理解,就是要" 超過(guò)預(yù)期" ,而 " 超過(guò)預(yù)期" ,即是勝任的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

這是他給的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我也認(rèn)同。

比如你去某一家餐館吃飯,你根據(jù)某一個(gè)網(wǎng)站的推薦,在心目中會(huì)對(duì)餐食和服務(wù)有一個(gè)基本的預(yù)期。餐館滿(mǎn)足了你的預(yù)期,頂多算是合格,這時(shí),你不會(huì)有額外的感受。

但如果某一個(gè)菜品,味道遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的預(yù)期,如果他們的裝修更加獨(dú)特,服務(wù)更加貼心,是你以前沒(méi)有感受過(guò)的,如果餐館再額外給你一個(gè)果盤(pán),果品配得又非常用心,這就會(huì)形成超過(guò)你預(yù)期的用餐感受,形成超過(guò)預(yù)期的供應(yīng),這時(shí),你的感覺(jué)會(huì)不會(huì)更好呢?

這家企業(yè)的名字叫:海底撈。

一件事,事先如果承諾了別人,答應(yīng)了別人,事后做不到,就會(huì)給人"言過(guò)其實(shí)、表里不一,華而不實(shí)"的感覺(jué)。

相反,如果了解被承諾者的預(yù)期,事先在心里作出一個(gè)判斷,看看憑借自己的力量是不是可以做到,然后抱著一種"試試看、努力做得更好"的心態(tài),就很容易超過(guò)預(yù)期,給人勝任的感覺(jué)。

這就是行勝于言最好的解釋。

成長(zhǎng)太慢的你,如何做到行勝于言?

今天,我們就從職場(chǎng)的角度來(lái)聊一聊,如何做到行勝于言,剛剛我們也說(shuō)了,行勝于言,就是超越預(yù)期,就是勝任的意思。

現(xiàn)在,我們來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題,如何讓自己的工作成果能夠超越預(yù)期呢?

再來(lái)明確一點(diǎn),超越預(yù)期有什么好處呢?

超越預(yù)期,你才能更快的提升能力、認(rèn)知和思維,勝任目前的工作,往更高的職位上走。

要升職加薪,從工作成果的角度來(lái)說(shuō),怎么做。

寧老師給出了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):工作的獨(dú)特性、職位的不可替代性和成果的標(biāo)志性。

工作的獨(dú)特性,這個(gè)就需要你多去了解一下自己工作的特性,說(shuō)特性,是因?yàn)槊恳粋€(gè)工作都是獨(dú)特的竅門(mén),心法和方法,如果你在工作中,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)獨(dú)特性,說(shuō)明,你還沒(méi)入門(mén),也僅僅是剛剛達(dá)到工作的最基本要求。

在這里,想多說(shuō)一點(diǎn),任何工作都有提升的空間,這些都需要你沉下心來(lái)去認(rèn)真研究和發(fā)現(xiàn)。

如果你在工作中掌握的獨(dú)特訣竅越來(lái)越多,你的工作就會(huì)如魚(yú)得水,事半功倍,而且更容易超出上司對(duì)工作的預(yù)期要求。

因?yàn)橛辛霜?dú)特性,才會(huì)有標(biāo)志性,你需要把自己的獨(dú)特的法門(mén)整理成顯性的,可表達(dá)的、可傳遞的理念、技能、方法論,甚至你的這些努力會(huì)成為這份工作的“說(shuō)明手冊(cè)“,它將會(huì)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版本的培訓(xùn)教材,此時(shí),你的工作成果更是標(biāo)志性的,也更容易往上升一級(jí)。

職場(chǎng)的不可替代性,這只是一個(gè)標(biāo)志,如果你在休息期間,電話不斷,請(qǐng)示不斷,這就意味著離了你不行,說(shuō)明你的工作具有超強(qiáng)的獨(dú)特性,更說(shuō)明你的不可替代性。

工作的獨(dú)特性、成果的標(biāo)志性和職位的不可替代性,這三個(gè)特性,就是職場(chǎng)中,行勝于言的最好解釋。

特別提醒一點(diǎn),這三個(gè)特性是相互影響的,并不是獨(dú)立的。

如果你發(fā)現(xiàn)不了工作的獨(dú)特性,就很難有成果的標(biāo)志性,也很難有職位的不可替代性,反過(guò)來(lái),隨著職位的上升,你在不斷的發(fā)現(xiàn)工作的獨(dú)特性、標(biāo)志性和不可替代性。

有些人在職場(chǎng)上只能升一級(jí),就是因?yàn)樵谛碌膷徫簧?,他找不到、發(fā)現(xiàn)不了工作的獨(dú)特性,結(jié)果就很難有標(biāo)志性,好的結(jié)果就待在原崗位上,好幾年過(guò)去了,眼見(jiàn)身邊的人不斷的升職,加薪,自己還是在原地踏步。

壞的結(jié)果是,不能勝任眼下的工作,要么得過(guò)且過(guò),要么心灰意冷,轉(zhuǎn)而進(jìn)入下一份工作中。

希望看到今天這篇文章的你,發(fā)現(xiàn)工作的獨(dú)特性,展現(xiàn)出成果的標(biāo)志性,最終成為不可替代的那一個(gè)人。

朝華讀書(shū),你的成長(zhǎng)小助手

—END—

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