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真正的強(qiáng)者,都很會(huì)表達(dá)脆弱


 01 

上周五,大叔下班坐公交車回家,人不多,但已經(jīng)沒(méi)了座位。

途徑某站,上來(lái)了一對(duì)母子。

那是一位很可愛(ài)的小男孩,大概六七歲的樣子,背著黑色的小書包,嘰嘰喳喳地和媽媽說(shuō)個(gè)不停,看起來(lái)很有活力。

掃了一眼后,大叔我繼續(xù)專心刷手機(jī)……

不一會(huì)兒,就到了每天必經(jīng)的一個(gè)大轉(zhuǎn)彎。

我一只手握著扶手,一只手拿著手機(jī),享受著身體好像飛出去般的奇妙感覺(jué)。

直到一聲悶響闖入我的世界,緊接而來(lái)的是孩子痛苦的哭聲……

原來(lái),在轉(zhuǎn)彎時(shí),這位小男孩沒(méi)有牢牢地抓住媽媽,被車的慣力甩了出去,腦袋碰到了公交車的扶手上,這才哇哇大哭起來(lái)。

媽媽趕忙走過(guò)去,扶住他。

這時(shí)旁邊的一位中年阿姨從座位站了起來(lái),讓小男孩去坐。媽媽連忙道謝,但小孩子還在大哭不停,好像受了很大委屈。

媽媽對(duì)小男孩語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)到:

“ xx 不哭了,你是小男子漢呀,很堅(jiān)強(qiáng)的,哭會(huì)被叔叔阿姨笑話的,不哭了,乖…… 乖……”。

小男孩好像意識(shí)到了什么,聲音逐漸小去。

看著小男孩的沉默,我也陷入了深思。

在他身上,我仿佛看到了兒時(shí)的自己。

是呀,有多少孩子,從小都從父母和老師那里,得到了這樣的教育:

“哭,是弱者的表現(xiàn)?!?/strong>

—— 脆弱讓我們感到很羞恥,一種軟弱、不夠堅(jiān)強(qiáng)的羞恥,而且害怕別人看到自己的軟弱,看到自己不夠堅(jiān)強(qiáng)。

“一個(gè)足夠強(qiáng)大的人,自己就能把事情做好。”

—— 被這種信念強(qiáng)化后的我們,伴隨脆弱而來(lái)的羞恥感,會(huì)進(jìn)一步演變成:

不敢尋求他人的幫助、不敢麻煩別人,因?yàn)?“求助” 本身,就象征著自己沒(méi)有能力做好一件事,象征著自己的低能。

—— 這種羞恥感還會(huì)讓我們不敢承認(rèn)錯(cuò)誤、不敢先站出來(lái)道歉,因?yàn)槟菢拥男袨楸憩F(xiàn)出了自己的過(guò)失、不完美,表現(xiàn)出了脆弱的一面……

所以遇到問(wèn)題、捅了簍子,第一反應(yīng)便是拿起自我防御的盾牌:“這不是我的錯(cuò) / 這塊不是我負(fù)責(zé)的 / 剛才有 A B C D 等等他人和外界的因素……”

就這樣,

我們終于成為了一個(gè)

有弱點(diǎn)但不敢表達(dá),

需要幫助但假裝能行,

犯下疏漏卻不給自己留足進(jìn)步空間的

—— 假?gòu)?qiáng)者。

不怕告訴你:大叔我本人,也曾是這樣一個(gè) “假?gòu)?qiáng)者”。

給我?guī)?lái)改變的,是一個(gè)被 TED 官方譽(yù)為 “史上最受歡迎” 之一的演講:《脆弱的力量(The Power of Vulnerability)》。 [1]

這個(gè)演講,徹底顛覆了我對(duì)脆弱的看法。

 02 

脆弱

讓你與他人建立深層的關(guān)系

這個(gè) TED 演講者 Brené Brown 教授,是美國(guó)休斯頓大學(xué)的一位社會(huì)學(xué)教授,研究脆弱的先驅(qū)人物。

她將脆弱(Vulnerability)定義為:不確定性,風(fēng)險(xiǎn)和情緒表露。[1]

怎么理解呢?

我們的生活到處都充滿著不確定性,不確定自己的訴求是否會(huì)得到回應(yīng)、不確定自己的哭泣是否會(huì)讓人輕視…… 

這種不確定性讓我們感到焦慮:

害怕別人發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的樣子,害怕他們會(huì)拒絕自己的訴求、害怕他們厭惡自己的哭泣。

所以,向他人表露情緒、呈現(xiàn)脆弱的一面,是存在風(fēng)險(xiǎn)的。

因此,很多人都討厭脆弱,并且不想讓別人看到自己脆弱的一面,選擇將脆弱隱藏起來(lái):

與伴侶吵架從不先道歉、在朋友面前絕不哭泣、在公司做錯(cuò)事也不承認(rèn)過(guò)失……

然而,隱藏脆弱并沒(méi)有讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)快樂(lè)地生活下去。

Brené 教授的 TED 演講(文末附視頻)

Brené Brown 教授曾花費(fèi) 6 年時(shí)間,進(jìn)行了上千次的采訪,收集到了上萬(wàn)個(gè)故事,并對(duì)這些故事進(jìn)行了歸納、總結(jié)、分析。

這些故事里的人可以被分為兩類:一類是有著強(qiáng)烈自我價(jià)值感、歸屬感的人,一類則總是懷疑自己是否足夠好的人。

令 Brené Brown 教授驚奇的是:

對(duì)于那些有著強(qiáng)烈自我價(jià)值感、歸屬感的人,并不是把自己的脆弱隱藏起來(lái)、給他人呈現(xiàn)出完美一面的人,而是那些有勇氣接受脆弱,接受自己的不完美,并敢于主動(dòng)向他人呈現(xiàn)自己內(nèi)心脆弱的人。

例如,在和伴侶吵架后,會(huì)先道歉;傷心難過(guò)時(shí),會(huì)在朋友面前哭泣訴苦;在公司做錯(cuò)事時(shí),會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不怕別人懷疑自己的能力……

正是這種脆弱,幫助他們和別人建立起了更加深層緊密的關(guān)系,進(jìn)而有更強(qiáng)烈的自我價(jià)值感、歸屬感。

你可能會(huì)問(wèn):“為什么向別人展現(xiàn)自己脆弱的一面,會(huì)加深彼此的關(guān)系呢?”

首先,向他人呈現(xiàn)自己的脆弱,是一種自我表露(self-disclosure),即把關(guān)于自己的信息,如經(jīng)歷、看法、情緒等,坦誠(chéng)地告訴別人。

這種自我表露可以促進(jìn)人與人之間的連接、促進(jìn)人際關(guān)系。 [3]

其次,人們更喜歡真實(shí)的人,而脆弱恰恰是一個(gè)真實(shí)的人最基本的表現(xiàn)。

大家心目中真實(shí)的人不是機(jī)器、不是鋼板、不是鉆石,而是有血有肉,有感情、會(huì)受傷,并非十全十美的人,因?yàn)檫@些人和自己很像,彼此的距離更近。

所以,當(dāng)我們隱藏自己脆弱的一面,心里想著不被人看扁、不被人嘲笑時(shí),反而會(huì)讓人感到不適,覺(jué)得我們不真實(shí)、不坦誠(chéng)。

也許你會(huì)認(rèn)為自己把脆弱隱藏的很好,別人根本難以發(fā)現(xiàn)。但心理學(xué)相關(guān)研究卻得到了相反的結(jié)果:

別人可以通過(guò)一些線索,自動(dòng)識(shí)別出你是否在表達(dá)真實(shí)的自己。

更重要的是,即使他們并沒(méi)有意識(shí)到你在隱藏自己的脆弱,但他們的身體也會(huì)出現(xiàn)反應(yīng),例如你在隱藏自己憤怒的情緒時(shí),他們的血壓會(huì)升高。 [4]

我們來(lái)想象這樣一個(gè)場(chǎng)景:

A:“你看起來(lái)很生氣,發(fā)生什么事情了?”

B:“沒(méi)什么,我挺好的?!?/p>

A:“……”

如果你是 A,你會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn) B 在說(shuō)謊,你又會(huì)怎么想呢?

“怎么可能沒(méi)什么?只是你不信任我罷了。你不肯向我袒露心扉,根本沒(méi)拿我當(dāng)朋友……”

就這樣,彼此之間的關(guān)系會(huì)變?nèi)酰踔羻适А?/p>

隱藏脆弱可能只會(huì)讓你失去一個(gè)又一個(gè)朋友、一段又一段親密關(guān)系;相反,呈現(xiàn)你的脆弱則會(huì)讓人更愿意接近你。

實(shí)際上,已經(jīng)有大量的心理學(xué)研究證實(shí),脆弱會(huì)促進(jìn)人們的連接感,加深彼此的關(guān)系。

在親密關(guān)系中,Todd B.Kashdan 等研究者發(fā)現(xiàn),那些情緒脆弱的人,例如因?yàn)榻箲]而不敢向伴侶表達(dá)自己的負(fù)面情緒,會(huì)損害彼此的關(guān)系;

相反,那些敢于把自己的負(fù)面情緒、自己脆弱的一面,開(kāi)放地向伴侶訴說(shuō)時(shí),可以有效促進(jìn)彼此的連接、促進(jìn)親密關(guān)系。 [5]

在老板與員工的互動(dòng)中,如果老板可以承認(rèn)自己的不足、展示脆弱的一面(例如,承認(rèn)自己某個(gè)決定導(dǎo)致公司虧損巨大),反而會(huì)讓員工覺(jué)得他更真誠(chéng)。

而且,員工會(huì)認(rèn)為老板對(duì)自己很信任(不信任你,就不會(huì)讓你看見(jiàn)自己受傷了),與此同時(shí),員工也會(huì)對(duì)老板越來(lái)越信任。

這兩種信任會(huì)產(chǎn)生一種共鳴,都會(huì)使員工做出更多有建設(shè)性的行為、有利于公司的發(fā)展。

更重要的是,在員工回憶老板真誠(chéng)的一面時(shí),會(huì)激活正面情緒和人際關(guān)系的腦區(qū)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是老板展示脆弱后,讓員工覺(jué)得老板更加真實(shí),與自己的距離更近,因而彼此的連接感更強(qiáng)。這樣的員工,也會(huì)越來(lái)越支持老板。 [8]

 03 

如何充滿勇氣,

主動(dòng)表露自己的脆弱?

第一步:打破 “美麗困境效應(yīng)”

我們之所以不敢向別人呈現(xiàn)自己脆弱的一面,很大原因是害怕別人看到真實(shí)、不完美的自己,進(jìn)而遠(yuǎn)離、拒絕自己。

但你怎么知道別人在看到你的脆弱后,會(huì)怎樣想、又會(huì)怎樣做呢?

受 Brené Brown 關(guān)于脆弱調(diào)查的啟發(fā),Anna Bruk 等研究者對(duì)別人到底是怎么看待我們脆弱一面的,進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究。 [2]

在這項(xiàng)研究中,研究者讓參與人員想象一些情景,一部分人想象的情景是向別人展現(xiàn)自己的脆弱,另一部分人想象的則是別人向自己展現(xiàn)他們的脆弱。

例如,喜歡上你的好朋友并先說(shuō) “我愛(ài)你”、在吵架后主動(dòng)向伴侶道歉…… 

然后,所有的參與人員都需要評(píng)估自己或別人在呈現(xiàn)脆弱時(shí),表現(xiàn)出的勇氣程度(courage) 和軟弱程度(weakness)。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些想象向別人呈現(xiàn)自己脆弱一面的人,認(rèn)為自己的勇氣程度更低,而軟弱程度更高;

相反,那些想象別人向自己呈現(xiàn)脆弱一面的人,則認(rèn)為他們的勇氣程度更高,而軟弱程度更低。

這說(shuō)明,在向他人呈現(xiàn)自己脆弱一面時(shí),我們會(huì)高估負(fù)面影響,高估別人會(huì)消極看待我們的脆弱。

而實(shí)際上,當(dāng)別人看到我們表現(xiàn)出脆弱時(shí),則會(huì)認(rèn)為我們更加有勇氣,這種行為象征著力量,而不是軟弱。

Anna Bruk 團(tuán)隊(duì)將這一發(fā)現(xiàn)稱為 “美麗困境效應(yīng)” (Beautiful Mess Effect)。

當(dāng)然了,你也許會(huì)懷疑,想象的東西靠譜嗎?

別急,我們?cè)賮?lái)看看 Anna Bruk 團(tuán)隊(duì)做的一個(gè)真實(shí)生活情景的研究。

在這個(gè)研究中,一部分參與人員被要求在幾名評(píng)審人面前即興創(chuàng)作一首歌曲,而另一部分參與人員則是作為陪審人看別人即興創(chuàng)作一首歌曲。

當(dāng)眾即興創(chuàng)作一首歌曲被參與人員認(rèn)為是展現(xiàn)自己脆弱的一面,因?yàn)椴⒉簧瞄L(zhǎng)這種行為,相當(dāng)于在暴露自己的弱點(diǎn)。

與剛剛的 “想象研究” 類似,所有參與人員都需要評(píng)估自己或別人在呈現(xiàn)脆弱時(shí),表現(xiàn)出的勇氣程度和軟弱程度。

你可能已經(jīng)猜到了,結(jié)果與 “想象研究” 相同,這也再次證實(shí)了 “美麗困境效應(yīng)” 的存在:

我們常常會(huì)更加負(fù)面、消極地評(píng)估自己的脆弱、弱點(diǎn)、不完美,而在別人眼中,我們展現(xiàn)出的脆弱卻是有力量的、是特別可取的。

所以,想要有勇氣向他人展現(xiàn)自己脆弱的一面,展現(xiàn)自己的弱點(diǎn)、自己的不完美,首先就應(yīng)該打破這種 “美麗困境”。

意識(shí)到一直以來(lái),我們都在負(fù)面地高估自己的脆弱所帶來(lái)的影響,而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)別人其實(shí)很認(rèn)可這種脆弱的行為。

第二步:從 “容忍脆弱”,到 “收獲勇氣”

雖然你已經(jīng)意識(shí)到了 “美麗困境效應(yīng)” 的存在,但是想立刻向他人呈現(xiàn)自己的脆弱仍然不是一件容易的事情。

Brené Brown 教授在演講中公開(kāi)表示:

“有的人在得知脆弱很重要時(shí),他們會(huì)放下戒備,欣然接受;而有些人,比如我自己,卻花費(fèi)了一年左右的時(shí)間,才可以勇敢地主動(dòng)表現(xiàn)自己脆弱的一面?!?/p>

但也不必太泄氣,我們可以一步步來(lái)。

William K. Rawlins 曾提出一個(gè) “容忍脆弱” 的模型(如下圖),容忍脆弱程度越高,說(shuō)明越有勇氣來(lái)表現(xiàn)自己的脆弱。 [6]

從這個(gè)模型中你可以看到,當(dāng)你特別想要和別人說(shuō)自己脆弱的一面時(shí),如考試失敗、被公司辭退…… 可以找個(gè)信任的人。

這種信任可以讓你相信 Ta 不會(huì)看不起你、不會(huì)認(rèn)為你很軟弱,而是不管怎樣,都會(huì)愛(ài)著你、支持你。

這種可以信任的人,會(huì)讓你在 Ta 面前表現(xiàn)出對(duì)脆弱的高度容忍,進(jìn)而可以表露自己的脆弱。

這個(gè)過(guò)程,會(huì)讓你收獲勇氣,收獲與他人之間更深層的連接,促進(jìn)彼此的關(guān)系。

所以,不要著急,慢慢來(lái)。

可以先向信任的人展示自己的脆弱,一點(diǎn)點(diǎn)積累勇氣,然后向更多的人呈現(xiàn)自己的脆弱,與他們建立深層次的關(guān)系,找到屬于你的歸屬感。

 寫在最后 

大叔覺(jué)得

表達(dá)脆弱不是軟弱

而是勇氣的象征

或許

你也可以接受自己的不完美

卸下你的面具

給想要看見(jiàn)你的人一個(gè)機(jī)會(huì)

Ta 可能并不像你想的那樣

厭惡你的哭泣

反感你的求助

而會(huì)認(rèn)為你很勇敢

你很坦誠(chéng)、很真實(shí)

你很信任 Ta

你們的關(guān)系因此變得深厚

并會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)

因?yàn)槟阍?Ta 面前表露脆弱時(shí)

也給了 Ta 可以在你面前表露脆弱的可能

然后你們都會(huì)發(fā)現(xiàn):

這樣的人,才是真正的勇士

生命中有這樣的陪伴和支持

真的,太美好了。

最后,大叔為你送上 Brené Brown 教授的 TED 演講,你可以從中了解更多關(guān)于脆弱的內(nèi)容:

- The End -

References / 大叔參考的文獻(xiàn)資料:

[1] Brown, B. (2010, June). The power of vulnerability (TED video). 

[2] Bruk, A., Scholl, S. G., & Bless, H. (2018). Beautiful mess effect: Self–other differences in evaluation of showing vulnerability. Journal of personality and social psychology, 115(2), 192.

[3] Collins, N. L., & Miller, L. C. (1994). Self-disclosure and liking: a meta-analytic review. Psychological bulletin, 116(3), 457.

[4] Gross, J. J., & Levenson, R. W. (1993). Emotional suppression: physiology, self-report, and expressive behavior. Journal of personality and social psychology, 64(6), 970.

[5] Kashdan, T. B., Volkmann, J. R., Breen, W. E., & Han, S. (2007). Social anxiety and romantic relationships: The costs and benefits of negative emotion expression are context-dependent. Journal of Anxiety Disorders, 21(4), 475-492.

[6] Rawlins, W. K. (1983). Openness as problematic in ongoing friendships: Two conversational dilemmas. Communications Monographs, 50(1), 1-13.

[7] Stenbock-Hult, B., & Sarvim?ki, A. (2011). The meaning of vulnerability to nurses caring for older people. Nursing Ethics, 18(1), 31-41.

[8] Seppala, E. (2014). What bosses gain by being vulnerable. Harvard business review, 11.

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