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三菱全資收購龐巴迪CRJ,從競(jìng)爭市場(chǎng)外圍走向主戰(zhàn)場(chǎng) – 北緯40°

6月13日,三菱飛機(jī)公司宣布將正在研發(fā)的日本首款國產(chǎn)支線客機(jī)MRJ更名為SpaceJet,MRJ90更名為SpaceJet M90。在幾天后的巴黎航展上,三菱飛機(jī)公司又公布公司正著手開發(fā)70座級(jí)的小型噴氣式飛機(jī)SpaceJet M100,該機(jī)將于2023年投入市場(chǎng)。此外,三菱飛機(jī)公司還透露了將開發(fā)第三種機(jī)型的計(jì)劃。

緊接著6月26日,三菱重工和龐巴迪宣布達(dá)成協(xié)議,三菱重工將以5.5億美元現(xiàn)金收購龐巴迪CRJ支線客機(jī)項(xiàng)目,并承擔(dān)該項(xiàng)目約2億美元的負(fù)債。與此同時(shí),龐巴迪基于支線客機(jī)項(xiàng)目證券化而持有的約1.8億美元凈收益將轉(zhuǎn)移給三菱重工。 根據(jù)協(xié)議,三菱重工將獲得CRJ飛機(jī)項(xiàng)目的維修、支持、翻新、營銷和銷售業(yè)務(wù),相關(guān)的服務(wù)和支持網(wǎng)絡(luò),以及適航認(rèn)證。龐巴迪公司仍擁有和保留CRJ項(xiàng)目位于加拿大魁北克省的生產(chǎn)基地,未來將繼續(xù)為CRJ項(xiàng)目提供飛機(jī)部件和備件,并代表三菱重工繼續(xù)完成CRJ儲(chǔ)備訂單的飛機(jī)生產(chǎn)和總裝。據(jù)悉,此項(xiàng)交易還需獲得監(jiān)管批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將于2020年上半年完成。

三菱重工收購龐巴迪CRJ項(xiàng)目,使得從去年年底開始發(fā)酵的龐巴迪公司和三菱飛機(jī)公司訴訟與反訴訟事件出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。去年10月,龐巴迪公司起訴日本三菱重工的飛機(jī)部門,指控該公司從前龐巴迪雇員那里竊取商業(yè)機(jī)密,以幫助三菱MRJ支線噴氣式客機(jī)項(xiàng)目的發(fā)展與認(rèn)證。今年1月28日,日本三菱重工公司反訴商龐巴迪,使用“違反競(jìng)爭的行為”限制三菱公司100座以下的飛機(jī)帶來的競(jìng)爭。

三菱飛機(jī)公司之所以考慮收購CRJ項(xiàng)目,筆者認(rèn)為是出于以下幾方面的原因。

一是三菱飛機(jī)可借此機(jī)會(huì)在北美建立總裝廠生產(chǎn)SpaceJet飛機(jī)。一方面,薪資更低廉、經(jīng)驗(yàn)更豐富的加拿大和美國工程師,可以降低其人力成本;另一方面,SpaceJet項(xiàng)目可以更加貼近美國支線市場(chǎng),在北美建立供應(yīng)鏈和客戶網(wǎng)絡(luò)。

二是有助于為SpaceJet飛機(jī)拓展客戶基礎(chǔ),爭取更多大型支線航空公司的訂單。

三是可以擁有CRJ項(xiàng)目的全球售后支持體系,使其有足夠的資源解決未來一定會(huì)遇到的售后服務(wù)問題。

總之,成功收購CRJ項(xiàng)目后,三菱飛機(jī)公司將從支線噴氣飛機(jī)市場(chǎng)外圍直接進(jìn)入競(jìng)爭的主戰(zhàn)場(chǎng),全球支線噴氣飛機(jī)主制造商競(jìng)爭格局將發(fā)生重大變化。

擴(kuò)展內(nèi)容

01 SpaceJet 項(xiàng)目研制狀況

研制歷程

SpaceJet M90項(xiàng)目于2008年3月正式啟動(dòng),2013年10月,首架機(jī)開始總裝,2014年10月,首架機(jī)下線,2015年11月首飛。2018年7月的范堡羅航展上,SpaceJet M90成功完成了飛行演示。目前該機(jī)的原型機(jī)已經(jīng)完成了超過2500個(gè)飛行小時(shí)。2018年12月21日,日本民航局(JCAB)批準(zhǔn)通過了SpaceJet飛機(jī)的飛行試驗(yàn)申請(qǐng),若通過試驗(yàn),SpaceJet飛機(jī)將獲得JCAB的型號(hào)檢查核準(zhǔn)書。2019年3月初,SpaceJet M90支線飛機(jī)開始使用FTA-4進(jìn)行適航驗(yàn)證試驗(yàn)。該機(jī)計(jì)劃于2020年完成試驗(yàn)試飛并投入運(yùn)營。

研制模式

2008年,在政府支持下,三菱重工聯(lián)合豐田汽車、三井住友銀行等企業(yè)成立三菱飛機(jī)公司,注冊(cè)資本1000億日元(約64億元人民幣),三菱重工持有64%股權(quán),豐田汽車和三菱汽車各持有10%股權(quán),剩余股權(quán)歸屬日本開發(fā)銀行、住友銀行以及三井物產(chǎn)公司。SpaceJet 項(xiàng)目采用主制造商-供應(yīng)商模式,三菱飛機(jī)公司作為主制造商,負(fù)責(zé)SpaceJet的設(shè)計(jì)、取證、采購、銷售與客戶支持。

據(jù)Airframer網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),SpaceJet 項(xiàng)目公布的供應(yīng)商有69家,分為管理、設(shè)計(jì)、材料、組件、機(jī)體、航電系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、生產(chǎn)制造以及測(cè)試9個(gè)部分。

SpaceJet飛機(jī)裝配普惠GTF PW1200G發(fā)動(dòng)機(jī)。2014年三菱重工在名古屋年成立了三菱重工航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司,負(fù)責(zé)GTF PW1200G的生產(chǎn)與測(cè)試。2018年12月,首臺(tái)PW1200G發(fā)動(dòng)機(jī)完成組裝,并成功通過普惠公司的生產(chǎn)接收測(cè)試。

與波音的合作

三菱飛機(jī)公司早在SpaceJet 項(xiàng)目啟動(dòng)初期就與波音簽訂了初步合作協(xié)議。波音對(duì)SpaceJet項(xiàng)目的支持主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面:一是在項(xiàng)目研發(fā)上擔(dān)任顧問,給予建議和支持;二是在試驗(yàn)試飛與取證過程中給予支持,波音現(xiàn)場(chǎng)支持工程師參與到SpaceJet的試飛中,指導(dǎo)其應(yīng)對(duì)在地面測(cè)試、飛行試驗(yàn)及認(rèn)證過程中遇到的種種問題和挑戰(zhàn);三是波音為SpaceJet的運(yùn)營提供零部件支持、服務(wù)運(yùn)營支持以及現(xiàn)場(chǎng)支持,在SpaceJet服役初期,位于加利福尼亞州長灘的波音運(yùn)營中心直接提供工程與零部件支持;四是提供軟件系統(tǒng)支持,包括建立一個(gè)與MyBoeing Fleet.com類似的服務(wù)與維修平臺(tái),以及建立一個(gè)由波音托管,可進(jìn)行自動(dòng)化維護(hù)和決策的飛機(jī)健康管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

適航取證

SpaceJet飛機(jī)的適航取證主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是影子審查,由于美日之間未簽訂第25部運(yùn)輸類飛機(jī)的雙邊適航協(xié)議,一方面美國聯(lián)邦航空局(FAA)采用影子審查方式與日本民用航空局(JCAB)一起參與飛行測(cè)試階段的認(rèn)證,歐洲航空安全局(EASA)的認(rèn)證也計(jì)劃采用類似的程序;另一方面為了幫助SpaceJet能夠順利取得FAA和EASA的型號(hào)認(rèn)證,JCAB既加強(qiáng)與FAA合作的專業(yè)培訓(xùn),以提高安全審查官員的能力,又在安全評(píng)估中,與負(fù)責(zé)美國和歐洲航空當(dāng)局安全審查人員保持著密切的合作。二是局方授權(quán),JCAB批準(zhǔn)獲得資格的三菱飛機(jī)公司的員工代表局方對(duì)SpaceJet進(jìn)行審查。三是共同編寫適航規(guī)章,三菱飛機(jī)公司一邊研制項(xiàng)目一邊與JCAB共同編寫適航規(guī)章。四是借助外部力量,三菱飛機(jī)公司聘用了大量龐巴迪公司前雇員,并與AeroTEC公司緊密合作,支持SpaceJet M90適航取證。

后續(xù)研制計(jì)劃

SpaceJet后續(xù)研制計(jì)劃包括加快SpaceJet M90適航取證,追加制造2架飛行試驗(yàn)機(jī)(生產(chǎn)編號(hào)10007和10010),其中10010飛機(jī)是第一架配裝全部儀表的SpaceJet M90;二是加快日本和美國的客服系統(tǒng)建設(shè),發(fā)展備件配送中心,擴(kuò)大培訓(xùn)中心;三是引進(jìn)最新的IT和IOT設(shè)備,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裝配和生產(chǎn)過程自動(dòng)化,滿足未來每月10架飛機(jī)的產(chǎn)量需求;四是加快SpaceJet M100的設(shè)計(jì)。

SpaceJet主要生產(chǎn)線、裝配工廠、機(jī)庫分布情況

02 SpaceJet 市場(chǎng)和財(cái)務(wù)狀況

美國航空公司和飛行員的勞資協(xié)定,為在區(qū)域間飛行的飛機(jī)座級(jí)數(shù)等設(shè)了置上限。SpaceJet M90的座位數(shù)超出了這項(xiàng)限制,因此訂單增長緩慢,市場(chǎng)狀況不容樂觀。截至2019年6月,SpaceJet M90確認(rèn)訂單為213架(主要來自于美國和日本)。為此,三菱飛機(jī)公司新開發(fā)的SpaceJet M100項(xiàng)目將基于MRJ70項(xiàng)目進(jìn)行重新設(shè)計(jì),符合美國限制條款的要求。一旦美國限制條款放松,SpaceJet M100的布局可靈活改變,改成全經(jīng)濟(jì)艙布局的88座級(jí)飛機(jī)。

根據(jù)2017年三菱重工財(cái)報(bào),受研發(fā)進(jìn)度延期的影響,SpaceJet研發(fā)費(fèi)用超支嚴(yán)重,原預(yù)算為1800億日元(約110億元人民幣),目前研發(fā)費(fèi)用已增至6000億日元(約367億元人民幣)。2018年,三菱飛機(jī)公司負(fù)債達(dá)到1100億日元(約67億元人民幣),相比2017財(cái)年增加了2倍以上。2018年11月6日,為了重整陷入財(cái)務(wù)危機(jī)狀態(tài)的三菱飛機(jī)公司,三菱重工宣布將向三菱飛機(jī)公司提供2200億日元(約135億元人民幣)的支援,其中1700億日元(約104億人民幣)用于三菱飛機(jī)股權(quán)置換,500億日元(約31億人民幣)用于債務(wù)減免。由此,三菱重工持股占比從64%增至86.7%。

03 SpaceJet 前景分析

實(shí)現(xiàn)盈虧平衡困難重重

一方面,因項(xiàng)目超期嚴(yán)重,SpaceJet研制費(fèi)用已嚴(yán)重超預(yù)算,約為原計(jì)劃的3倍,三菱飛機(jī)已陷入嚴(yán)重資不抵債狀態(tài);另一方面,三菱飛機(jī)的主要目標(biāo)市場(chǎng)美國,由于出臺(tái)了針對(duì)支線航空的限制條款,對(duì)SpaceJet M90造成了沉重打擊,2018年初,美國東方航空取消了40架SpaceJet M90訂單,后續(xù)可能還會(huì)有更多客戶取消訂單。由于預(yù)算的嚴(yán)重超支,SpaceJet飛機(jī)現(xiàn)階段的盈虧平衡點(diǎn)將遠(yuǎn)超于原計(jì)劃的400架飛機(jī),目前確認(rèn)訂單僅有213架,要想實(shí)現(xiàn)盈虧平衡困難重重。

取證不確定因素依然存在

由于缺少適航取證經(jīng)驗(yàn),SpaceJet項(xiàng)目早期因適航方面的問題研制進(jìn)度被推遲了18個(gè)月。一方面,三菱飛機(jī)公司大量雇傭龐巴迪等公司的前雇員,協(xié)助SpaceJet取證,對(duì)外籍人才的不恰當(dāng)使用和商業(yè)保密意識(shí)不高,遭到了龐巴迪公司就三菱飛機(jī)公司竊取有關(guān)C系列飛機(jī)適航取證的商業(yè)機(jī)密的起訴;另一方面,三菱飛機(jī)、日本國土交通省及FAA密切合作以確保取證得以順利進(jìn)行,但受波音737MAX事故的影響,F(xiàn)AA成了眾矢之的,由于日本國土交通省與FAA是合作關(guān)系,因而對(duì)于審查是否嚴(yán)格的質(zhì)疑也隨之產(chǎn)生,SpaceJet項(xiàng)目后續(xù)取證之路勢(shì)必不會(huì)一帆風(fēng)順。

供應(yīng)商管控面臨挑戰(zhàn)

盡管SpaceJet項(xiàng)目供應(yīng)商中有70%是歐美成熟供應(yīng)商,但是項(xiàng)目的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)依然不容小覷。2013年,普惠發(fā)動(dòng)機(jī)GTF PW1200G延期交付和故障頻發(fā)影響了SpaceJet正常研制,SpaceJet曾因發(fā)動(dòng)機(jī)受損停車而被迫中斷試飛。據(jù)統(tǒng)計(jì),普惠GTF發(fā)動(dòng)機(jī)目前供貨缺口超過7000臺(tái),A320neo和A220等均選用了GTF發(fā)動(dòng)機(jī),隨著A320neo和A220產(chǎn)量的增加,未來幾年內(nèi)主制造商對(duì)GTF發(fā)動(dòng)機(jī)資源爭奪將愈演愈烈,三菱飛機(jī)在供應(yīng)商管控方面將面臨更多的挑戰(zhàn)。

競(jìng)爭壓力增大

首先,在去年波音與巴航工業(yè)成立合資公司后,三菱飛機(jī)將從波音的重要伙伴變成競(jìng)爭對(duì)手,對(duì)于亟需借助波音力量的SpaceJet項(xiàng)目來說可謂芒刺在背;其次,巴航工業(yè)的E2系列進(jìn)展順利,從項(xiàng)目啟動(dòng)到最終獲得型號(hào)合格證只用了56個(gè)月,率先搶占了市場(chǎng),且E系列在北美市場(chǎng)占有率高,SpaceJet市場(chǎng)競(jìng)爭力堪憂;再次,SSJ、ARJ21等項(xiàng)目進(jìn)展明顯,目前都已處于市場(chǎng)運(yùn)營的狀態(tài),SpaceJet已經(jīng)錯(cuò)過了進(jìn)入市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī);最后,支線渦槳飛機(jī),如ATR的ATR42/72、龐巴迪的Dash 8、薩博的Saab 340等,非常適宜在短途航線運(yùn)營,它們已經(jīng)占據(jù)了日本國內(nèi)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,競(jìng)爭力不可小覷。

總的來說,商用飛機(jī)項(xiàng)目研制投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高,沒有國家堅(jiān)定的支持和巨大的市場(chǎng)支撐,難以成功。日本雖然具備雄厚的航空工業(yè)實(shí)力,但在SpaceJet 項(xiàng)目研制上也屢遭挫折,這一方面說明了商用飛機(jī)項(xiàng)目研制的困難性,另一方面也說明了商用飛機(jī)研制沒有捷徑可走,主制造商必須建立獨(dú)立自主的關(guān)鍵核心能力,積累經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地的走完項(xiàng)目全生命周期是每個(gè)主制造商的必然的成長路徑。(劉美臣 童悅 許逸海,上海航空工業(yè)(集團(tuán))有限公司。來源:國際航空 )

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