【1】什么是商業(yè)模式
管理學(xué)大師彼得德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！敝T多企業(yè)都將商業(yè)模式作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷的吸收其理論精髓，將精髓應(yīng)用在自己的企業(yè)上，以此來(lái)獲得企業(yè)的發(fā)展壯大。
【2】核心
商業(yè)模式的核心永遠(yuǎn)都是客戶。企業(yè)的重要資產(chǎn)就是企業(yè)客戶，客戶的力量是不容忽視的，企業(yè)不但要對(duì)客戶有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，還要及時(shí)衡量客戶的價(jià)值。并且要將客戶的思維想法融入到產(chǎn)品之中。一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的成功，往往來(lái)源于對(duì)客戶的深入了解。將客戶的所思所想所要轉(zhuǎn)化為自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以此獲得了客戶的認(rèn)可，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富價(jià)值。其實(shí)也應(yīng)當(dāng)重視客戶視角，這也是制定商業(yè)模式的指導(dǎo)原則之一。只有從客戶的角度看待商業(yè)模式，才可以找到全新的機(jī)會(huì)。
【3】互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)銷售渠道的變化。使傳統(tǒng)企業(yè)的銷售渠道，從過(guò)去的線下銷售，轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的線上銷售，又或者是線上線下相結(jié)合，讓消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品有了更多的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最大的收益就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低，以及客戶資源信息。使庫(kù)存成本降低，渠道成本降低，減少了對(duì)地理位置的依賴。
【4】產(chǎn)品
產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的基石，企業(yè)要想做得長(zhǎng)久，還是要靠產(chǎn)品本身說(shuō)話。一個(gè)產(chǎn)品好不好，只有消費(fèi)者說(shuō)了才算。只有消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品才能算是好產(chǎn)品。這也是衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者有著更多的選擇，這就要求企業(yè)的產(chǎn)品要想獲得更高競(jìng)爭(zhēng)力，必須考慮如何滿足消費(fèi)者需求，不斷的升級(jí)產(chǎn)品，尋求創(chuàng)新。
（本文章由壹玖長(zhǎng)紅文案組供稿）
聯(lián)系客服
