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創(chuàng)業(yè)者具備這三大素質(zhì)和四個能力,融資成功率就能夠大大增加

創(chuàng)業(yè)需要“天時、地利、人和”,其中人是唯一可以把握的因素

對于創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)的初始資金是非常重要的事情,很多時候,創(chuàng)業(yè)者本身并沒有足夠的自有資金,所以創(chuàng)業(yè)者一般要去募資,通俗一點說就是要去籌錢。

找風(fēng)險投資人投資,就是比較常見的一種籌錢方式。

在實戰(zhàn)過程中,投資人的錢也不是大風(fēng)刮來的,要想讓他們真金白銀把錢拿出來投資你的項目,也不是一件容易的事情,這其中既有實力的體現(xiàn),也有偶然的因素,還有融資時候的技巧和經(jīng)驗。

但是要想融到資,打動投資人的第一要素還是創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)和能力。

事情都是人做出來的,創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)項目過程中唯一的核心和主體,如果創(chuàng)業(yè)者靠譜,那么即使項目在過程中有很大的困難,也有機會克服,但是如果創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)不達標,那么即使項目方向和初始條件很好,依然會因為經(jīng)營不利導(dǎo)致失敗。

這個道理,很多人都懂,但是創(chuàng)業(yè)者的哪些素質(zhì)和能力是最重要的呢?下面我們總結(jié)了三大素質(zhì)和四個能力,如果創(chuàng)業(yè)者能夠達到,那么融資成功率會大大增高。

三大素質(zhì):務(wù)實、樂觀、獨立;

1.務(wù)實,這個是最基礎(chǔ)的素質(zhì),務(wù)實包括兩個方面:坦誠的對待他人和直面自己真實的情況。

坦誠的對待他人:投資人不僅自己會接觸到很多的項目,而且投資圈子內(nèi)的消息也很靈通,所以投資人對于項目會知道很多情況,創(chuàng)業(yè)者的不誠實對投資人有所隱瞞,基本上對于融資來說將會被一票否決。

項目營業(yè)額只有80萬元,就是80萬元,就不是百萬。公司有兩個專利,就是兩個專利,而不是十余項專利。公司只有5個人員,其中2名兼職,就不要說公司有5個全職員工。

深度思考來看,創(chuàng)業(yè)者最不可以做的事情是撒謊,因為如果不夠誠信,那么在經(jīng)營過程中就可能會去欺騙客戶,在管理過程中欺騙員工,在決策過程中欺騙股東。

直面自己真實的情況,務(wù)實的人知道自己做生意,做生意首先就是要讓企業(yè)“活下去”。

如果企業(yè)尚處在虧損狀態(tài),就不能朝三暮四,東想西想;

如果產(chǎn)品不好,就不要騙自己,一味包裝掩蓋問題;

如果自己偷懶或者伙伴做的不對,也要坦誠面對,加以改正。

君子慎獨,創(chuàng)業(yè)者第一就是務(wù)實,坦誠面對自己和他人。

2.樂觀,務(wù)實是面對現(xiàn)實,現(xiàn)實確實可能存在很多不盡如人意的地方令人沮喪,但是創(chuàng)業(yè)者依然要保持樂觀。

這里的樂觀不是盲目的自信(否則就是不“務(wù)實”),而是有理性分析作為支撐的樂觀。這就要求創(chuàng)業(yè)者對自己所做的事情有長遠的設(shè)想,同時對自己當(dāng)前的積累有充分的認識。

創(chuàng)業(yè)的長遠設(shè)想,一定是在大趨勢上符合大部分的利益,用戶的需求長期存在,供給能夠越做越好;對自己的積累,包括已經(jīng)做到的成績,已經(jīng)建立起來的團隊,已經(jīng)構(gòu)建起來的能力,已經(jīng)創(chuàng)造的財富和價值,要相信能夠踏踏實實做事情的人還是少數(shù),只要能堅持,競爭對手會越來越少,要相信任何事情只要用心去分析和思考細節(jié),就一定能夠積累出超群的實力。

3.獨立,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)保持獨立思考的習(xí)慣和自立更生的作風(fēng)。

創(chuàng)業(yè)本來就是一個決定自己其他伙伴人生命運的事情,任何一個錯誤的決策都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)滿盤皆輸,所以任何事情發(fā)生的時候,不能想當(dāng)然憑感覺去下結(jié)論,更不能人云亦云,看別人臉色行事,所以保持獨立思考是一個自始至終都需要貫徹的行為,每一個問題都應(yīng)當(dāng)獨立思考,沒有例外。

世界上沒有免費的午餐,沒有什么事情是不通過付出努力就可以得到回報的,沒有莫名其妙的恨也沒有莫名其妙的愛,所有的資源和關(guān)系都是出于利益,因此不要寄希望于強者的施舍和援助,更不要陷入到鉆營背景靠山的漩渦當(dāng)中,要知道強者能夠真正幫助的也一定是強者,背景能夠讓你去靠,也必然是你有被利用的價值,因此自立更生,腰桿才能挺起來,獨立思考的結(jié)果才能貫徹落實。

四個能力:調(diào)查研究能力,統(tǒng)籌能力,動態(tài)利益平衡能力,執(zhí)行貫徹能力

能力建立在素養(yǎng)之上。

1.調(diào)查研究能力:務(wù)實的態(tài)度加上獨立的思考,能夠通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)很多事情的蛛絲馬跡,并且能夠進行邏輯推導(dǎo)和歸納分析,并加以利用。

例如:

調(diào)查市場,發(fā)現(xiàn)精準的用戶和需求的變化;

研究競品,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的細節(jié)流程和優(yōu)勢特點;

分析過往的市場表現(xiàn),能夠找到市場變化的趨勢;

總結(jié)團隊的表現(xiàn)和業(yè)績,提出改進的方法和意見。

沒有那件事情是孤立存在的,沒有哪件事情是一成不變的,縱觀全貌才不至于偏見。

2.統(tǒng)籌能力:看問題不偏激,不沖動,把任何一件事情當(dāng)作一個系統(tǒng)去看待,去調(diào)節(jié)。

做任何事情,考慮周全,從人、財、物、料、法、環(huán),從時間維度去考察。搞分析要細致,做決定要果斷,推行的時候既要果斷,又要穩(wěn)?。喊褬I(yè)務(wù)當(dāng)作一個系統(tǒng),推進的時候要堅定,但是要注意范圍和影響,亦步亦趨,逐步實施。

3.動態(tài)利益平衡能力:所有的圍繞一個創(chuàng)業(yè)項目運轉(zhuǎn)的人,本質(zhì)上都是圍繞著利益在運轉(zhuǎn)。從客戶到團隊到合作伙伴,利益將你我他維系在一起。

創(chuàng)業(yè)者對于利益的分配,要講原則,即。按貢獻按價值進行評估,按風(fēng)險按時機進行調(diào)節(jié)。要能夠明辨是非,同時又知書達理,內(nèi)心當(dāng)中要有共享的價值觀,維護大局才是根本。

先來的,冒著風(fēng)險,帶著信任;后到的,有經(jīng)驗,有資源;

開創(chuàng)團隊,雨露均沾,共同進退;核心團隊,建功立業(yè),即時獎勵;對待客戶,物質(zhì)價值之外要帶上情感價值,對待合作伙伴,容人出錯,風(fēng)雨共濟。

切不可魚肉伙伴,愚弄客戶,漁利團隊,也不能唯利是圖,坐吃山空。

4.執(zhí)行貫徹能力,功不唐捐,玉汝于成,不吹牛皮,每日精進。冰凍三尺非一日之寒,所有的事情能夠有效的進行目標拆解,所有的目標能夠?qū)?yīng)到責(zé)任主體,所有責(zé)任主體都有切實可行的執(zhí)行計劃和檢驗結(jié)果,每一件事情都有梳對。

更重要的是,創(chuàng)業(yè)者自己不能高高在上,不能偷懶不聞不問一線的進度和狀態(tài),業(yè)精于勤荒于嬉,做“空中飛人”,丟了手藝忘了初心,只有實實在在的參與到具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行當(dāng)中,才能感受到項目和團隊的脈搏,才能真正按照自己的預(yù)期目標打造自己的項目。

三個能力:務(wù)實,樂觀,獨立,四個能力:調(diào)查研究能力,統(tǒng)籌能力,動態(tài)利益平衡能力,執(zhí)行貫徹能力。既是創(chuàng)業(yè)者不斷修煉自己的一面鏡子,也是投資人的試金石。

行家一出手,就知有沒有。窺一斑而知全豹,如果創(chuàng)業(yè)者確實具備優(yōu)于他人的素質(zhì)和能力,那么投資人通過對話,訪談,一些觀察和提問就能夠看出蛛絲馬跡,因此創(chuàng)業(yè)者必須認真對待自己,認真提升能力,而不要寄希望于旁門左道,因為,出來混總是要還的。

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