今天，第一管理學(xué)派給大家分享的這本書是《人性的弱點》，幫助你解決你所面臨的最大問題：如何在你的日常管理、商務(wù)活動與社會交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之?dāng)场獞n慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生。
此書核心內(nèi)容總共包括四個方面，分別從處理人際關(guān)系的3大技巧、使人喜歡你的6大方法、說服他人的12種技巧以及領(lǐng)導(dǎo)他人的9大原則來展開。通過這四個方面，來掌握人性的弱點，提升剩下的85%的能力。
1.處理人際關(guān)系的3大技巧
這三大技巧主要是：不要批評、責(zé)怪或抱怨他人；誠實而真摯的贊賞他人；引發(fā)他人心中的渴望。
第一點：作者在書中有提到，批評別人不但改變不了事實，反而會招致憤恨。因批評而引起的羞憤，常常使雇員、親人和朋友的情緒大為低落，并且對應(yīng)該矯正的現(xiàn)實狀況，一點好處也沒有。所以，我們應(yīng)該盡量理解別人，不要用責(zé)罵的方式，盡量設(shè)身處地的為他人著想。
第二點：在日常的生活中，我們經(jīng)常忽略的美德之一就是贊賞他人。其實，有時候通過贊賞別人，往往能贏得別人的好感并且會使人與你搭建友誼的小船。不過，在這首先要注意的是，你必須誠實而真摯的贊賞他人。
第三點：成功的人際關(guān)系在于你捕捉對方觀點的能力，并且天底下只有一種方法可以影響他人，就是提出他們的需要，并讓他們知道怎么去獲得。這種不可多得的利他的、愿意服務(wù)他人的人，會獲得很大的成功。
2.使人喜歡你的6大方法
人們習(xí)慣以我為重，不善于真心的贊美認(rèn)可他人，因為贊美等于承認(rèn)別人比自己好。如過你想要得到別人的喜歡，你就要給他想要的——被贊美。
具體方法有六種：真正的對他人充滿興趣、保持微笑、記住他人的名字、善于傾聽。鼓勵他人談?wù)撟约夯蛘哒務(wù)搫e人感興趣的話題，這樣讓人真誠的感覺他自己的重要性。這種放松交流的狀態(tài)就是促使別人喜歡你的基礎(chǔ)。
3.說服他人的12種技巧
在這個方面，書中一共提到了12種技巧，我們將在下文說出幾點關(guān)鍵，剩下的可以看下文的思維導(dǎo)圖來了解。
首先是：
一：你不可能在爭辯中獲勝：我們要讓顧客、愛人在細(xì)小的爭論上，勝過我們。
二：避免制造敵人：尊重別人的意見，別指責(zé)對方是錯的。
三：如果你錯了就承認(rèn)。
四：友善，使人走上理智的大路：一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅。
五：盡可能多的讓別人回答你“是”。
無論生活中，還是工作中，都不要給對方說不的機(jī)會。一個“不”就會拉開人與人彼此的距離。從簡單的“是”到漸進(jìn)復(fù)雜的“是”。對方開口否定，你就死定了。讓對方從說“是”開始，哪怕最簡單的肯定?；卮鸲嗔恕笆恰?，自然就覺得你說的都是對的。
4.領(lǐng)導(dǎo)他人的9大原則
從稱贊與真誠地欣賞開始，間接指出他人的錯誤。在指責(zé)別人之前，先想想自己錯在哪里，以提問的方式代替直接的要求，能夠保留他人的顏面。又或者是稱贊他人的進(jìn)步，即使十分微小，也給到他一個愿意全力追求的美譽。并且多鼓勵別人，讓他覺得自己的錯誤容易糾正，也讓他人覺得照你的意思去做會很開心。
人生路上的每個里程碑，都是在戰(zhàn)勝人性的弱點后而到達(dá)的，但里程碑不是終點，而是克服下一個人性弱點的起點。
人性，看似復(fù)雜的存在，事實上，它也只不過是人性需求千百次的疊加，就好像彩虹，組成的底色只不過是紅綠藍(lán)而已，如果你能夠了解人性的底色，人生還不任你逍遙。
