《西游記》里的人物雖然不多，可他們卻代表著我們平常工作生活中遇到的形形色色的人。首先是唐僧，他目標(biāo)堅(jiān)定，踏實(shí)肯干，是個創(chuàng)業(yè)類型的人；孫悟空機(jī)敏智慧，膽大心細(xì)，本事又高，是企業(yè)中最能打拼的骨干力量；豬八戒心寬體胖，可上可下，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；沙和尚和白龍馬埋頭苦干，任勞任怨，是企業(yè)發(fā)展之后備力量。他們能最終取得真經(jīng)，是團(tuán)隊(duì)完美合作的最終表現(xiàn)。其實(shí)，《西游記》中唐僧師徒就像一個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，他們能取得成功，總有一些地方做得比別人強(qiáng)，下面我們就來分析一下。
首先一點(diǎn)，組建團(tuán)隊(duì)選人用人不拘一格，只要志同道合就可以。
這和毛主席提出的團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量有異曲同工之妙。從唐僧西去取經(jīng)開始，他就在不斷地吸納人才。第一個收了孫悟空，盡管他本事大，可脾氣也不小，稍有不如意就玩失蹤。然后是白龍馬、豬八戒、沙和尚，他們每個人身上都有各自的特長，卻也有不少缺點(diǎn)。但唐僧看到的是他們每個人的長處和志同道合這一點(diǎn)。所以，這個團(tuán)隊(duì)才有了無限的潛力，在日后創(chuàng)業(yè)之路上歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，毅然堅(jiān)持到了最后。不像我們現(xiàn)在的一些企業(yè)，選人用人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而且還美名其曰專業(yè)對口。這樣組建起來的團(tuán)隊(duì)在某一項(xiàng)業(yè)務(wù)上可能更有優(yōu)勢，可是在團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)固性和適應(yīng)性上就是差了很多，最終散伙的不在少數(shù)。
其次，團(tuán)隊(duì)之間有了矛盾，多從自身找原因，少挑別人的毛病。
這一點(diǎn)在《三打白骨精》一集中有集中體現(xiàn)，唐僧主張和平解決糾紛，而孫悟空呢，沒聽他的話，擅自做主把白骨精變的妖怪都打死了。唐僧很不高興，一再念緊箍咒懲罰他。最終因意見不合，唐僧一紙休書把孫悟空給貶回去了。剛組建的團(tuán)隊(duì)就這樣少了一個骨干，眾人灰心喪氣。接下來遇到了黃袍怪，唐僧被變成一只斑斕猛虎，沙和尚被活擒，白龍馬被打傷，豬八戒只得去請孫悟空，才打敗黃袍怪，拯救了團(tuán)隊(duì)。唐僧痛定思痛，總結(jié)以往的錯誤，自己應(yīng)該多聽孫悟空的才對。而孫悟空也從這件事中得到了教訓(xùn)，自己做事方式太多偏激，所以在以后的降妖除魔中，他很少再犯像打白骨精時的那種錯誤。這就是唐僧團(tuán)隊(duì)的過人之處，團(tuán)隊(duì)成員之間有矛盾在所難免，但每個人多從自身找原因，那么矛盾就很容易化解了。
第三，遇到困難積極地找解決的方法，而不是想著散伙后如何分行李。
我們看《西游記》，每次遇到難對付的妖怪，豬八戒都會說風(fēng)涼話，要不趁早散伙，大家分了行李，各自回家過日子。其實(shí)，在我們?nèi)粘５墓ぷ魃钪幸矔龅竭@樣的人，公司遇到了點(diǎn)困難，就想著公司倒了之后怎么辦，而不是想辦法解救公司于水火。好在《西游記》的取經(jīng)隊(duì)伍里大部分人都是在找解決問題的方法，所以他們才能渡過一個有一個難關(guān)。
就拿孫悟空來說吧，遇到打不過的妖怪，就趕緊跑到天庭搬救兵，因?yàn)樗溃M管妖怪不是靠自己的本事降伏的，但最終的結(jié)果卻使得整個團(tuán)隊(duì)渡過了難關(guān)。再比如白龍馬，在寶象國遇到黃袍怪后，唐僧師徒幾乎全被打垮了，但白龍馬咬著豬八戒的衣服，哀求他去請孫悟空，最終打敗黃袍怪，解了團(tuán)隊(duì)的危機(jī)。你看，好的團(tuán)隊(duì)都在尋求解決困難的方法，而壞的團(tuán)隊(duì)都在等散伙后分行李。
《西游記》是一部怪誕神魔小說，但放在今天，我們把它拿來當(dāng)職場教材也未嘗不可。因?yàn)檫@個取經(jīng)團(tuán)隊(duì)有太多的閃光之處，需要我們慢慢學(xué)習(xí)和借鑒。
