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呂布與馬超的人生對(duì)比(下)
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五、都是多次跳槽

 

呂布從長(zhǎng)安李傕、郭汜之亂后,帶著他的部隊(duì)東奔西走,到處拼殺,顛沛流離,居無(wú)定所,先后投張邈,投張揚(yáng),投袁紹,投袁術(shù),投劉備。最后,都與每一個(gè)老板翻臉,因?yàn)樗?jiàn)利忘義,反復(fù)無(wú)常,直至白門(mén)樓兵敗被擒,乞求曹操能給他一條活路,由于他的個(gè)人品牌實(shí)在太差,所以在性命攸關(guān)的時(shí)刻,連假仁假義一向號(hào)稱(chēng)禮賢下士的劉備都要對(duì)他落井下石,墻倒眾人推;而呂布有奶便是娘的特點(diǎn),加上置部屬的生死于不顧,以及當(dāng)斷不斷的處事方式,最終身首異處。
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馬超也是多次跳槽,潼關(guān)兵敗之后,先投西涼周邊的羌人,第二次被曹軍打敗以后,先投奔張魯,再投奔劉備。馬超跳槽都是被逼無(wú)奈,走投無(wú)路的情況下的無(wú)奈之舉。封疆大吏的兒子,可以說(shuō)是從天堂一下掉入了地獄,馬超沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備,不同于呂布,從小就已經(jīng)習(xí)慣了流浪生活,而一旦穩(wěn)定下來(lái),呂布他就要滋事,就要?dú)⑷?,就要搶地盤(pán)。
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雖然馬超沒(méi)有太多謀略,但是馬超的機(jī)遇和背景比呂布要好的多,畢竟當(dāng)年父親馬騰在漢獻(xiàn)帝的衣帶詔上簽過(guò)名,與共扶漢室后來(lái)成就一番事業(yè)的劉備算是鐵桿盟友,這為馬超提前找到了靠山,至少為馬超落難之際的安身創(chuàng)造了機(jī)會(huì),最起碼馬超和弟弟馬岱都有飯吃,結(jié)束了流浪生活。否則,他和呂布一樣都成了職場(chǎng)跳蚤。最終免不了被人砍頭。而馬超只是一時(shí)間忘記了父親曾經(jīng)給他的提醒而已。
?    這兩人的致命點(diǎn)都是沒(méi)有什么具體的人生規(guī)劃和人生目標(biāo)。正是由于理想信念的缺失,導(dǎo)致他們的追求迷失,行動(dòng)盲目。
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六、都是勇武有余而智謀不足

 

按理來(lái)說(shuō),以呂布和馬超的武藝,要想稱(chēng)霸一方,是完全能夠做到的。但是結(jié)果都是他們都被曹操打的大敗,因?yàn)檫@兩人都犯了單純的軍事主義路線(xiàn)錯(cuò)誤。雖然期初正面作戰(zhàn)多少取得一些勝利,但是綜合作戰(zhàn)的能力卻讓人大跌眼鏡,最主要的原因都是缺乏智謀,缺乏整體規(guī)劃。
?    由此可見(jiàn),在硬實(shí)力不相上下的時(shí)候,軟實(shí)力的較量,就成了關(guān)鍵性決定因素。而這兩個(gè)人和曹操相比,都是非常缺乏軟實(shí)力的幫襯和提升,所以他們焉能不?。?/span>

 

七、都是非常殘暴
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呂布的殘暴在殺丁原、殺董卓,以及與董卓在長(zhǎng)安大肆殺戮漢臣與漢朝老百姓的時(shí)候,已經(jīng)完全暴露。在曹軍水淹下邳生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期,因?yàn)椴繉傧胝?qǐng)他喝酒慶祝軍馬失而復(fù)得的喜慶時(shí)刻,呂布竟然因?yàn)閭€(gè)人喜好,不問(wèn)青紅皂白,暴打部屬,導(dǎo)致侯成等人臨陣倒戈,最終投降曹操,使呂布身首異處,呂布只有匹夫之勇,根本不懂得管理和經(jīng)營(yíng)人心,所以他沒(méi)有能力當(dāng)一個(gè)統(tǒng)帥,他的下場(chǎng)純粹是咎由自取,罪有應(yīng)得的結(jié)果。
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馬超在帶領(lǐng)羌兵攻擊曹軍的過(guò)程中,投降他的人他要?dú)?,不投降的人抓住后也要被他殺掉,最后他的殘暴激起了民眾的公憤。所以,最后被降將起兵,殺他全家,?dǎo)致兵敗。無(wú)奈之下才投奔張魯。馬超充其量只能算是一個(gè)業(yè)務(wù)技能超強(qiáng)的高干子弟,殘暴與任性造就了他最后的失敗,這也是自作自受的下場(chǎng)。

 

八、都是英年早亡

 

呂布被曹操在白門(mén)樓下勒死砍頭的時(shí)候,還不到40歲;馬超臨死的時(shí)候大約47歲。兩人的武藝都非常高強(qiáng),但是打拼一生,沒(méi)有一塊屬于自己的地盤(pán),沒(méi)有一支屬于自己的核心團(tuán)隊(duì)。
?    呂布雖然屢戰(zhàn)屢敗,但好歹是自己創(chuàng)業(yè),雖然老板當(dāng)?shù)暮懿环Q(chēng)職,無(wú)論戰(zhàn)術(shù)還是戰(zhàn)略,都沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,當(dāng)然在人才培養(yǎng)、后勤保障等等方面都是臨時(shí)抓瞎,既無(wú)打算規(guī)劃,也無(wú)系統(tǒng)配合,幾乎一無(wú)是處。再加上他的自私和殘暴,以及眼中只有自己和家人,視其他人如同草芥,最后失敗那是必然結(jié)果。?

馬超雖然繼承了父業(yè),當(dāng)了幾天老板,但是最終因?yàn)榫C合技能較弱,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也歸于失敗,只好給別人打工。雖然是高薪高職,但是沒(méi)有自己當(dāng)老板時(shí)的舒暢,終因受制于人,放不開(kāi)手腳。一沒(méi)有團(tuán)隊(duì),二沒(méi)有后盾,三沒(méi)有目標(biāo),四沒(méi)有規(guī)劃。所以最后郁郁而終。
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如果兩人能夠及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),和諧處理好周邊的關(guān)系,和各方諸侯以及同僚和睦相處,有一個(gè)清晰的目標(biāo)和規(guī)劃,那么至少不會(huì)很快失敗,更不會(huì)早早離世。況且在戰(zhàn)亂頻繁的東漢末年,這兩個(gè)人單憑過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,要想在軍閥混戰(zhàn)中立足,根本就是異想天開(kāi),無(wú)稽之談。古代戰(zhàn)場(chǎng)如此,現(xiàn)代職場(chǎng)同樣困難。

 

這兩個(gè)人對(duì)于我們的啟發(fā),應(yīng)該是非常大、非常遠(yuǎn)的,特別是在教育和管理方面,非常值得深思。有機(jī)會(huì),我們大家可以一起好好再?gòu)摹度龂?guó)演義》這部小說(shuō)當(dāng)中自己挖掘其意義,感悟其用意。
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