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為什么創(chuàng)業(yè)后的人,很難再回去上班了?

一只狗吃過肉之后,為了活著它可能再去啃骨頭,可它一旦有機(jī)會(huì),還是會(huì)選擇吃肉。

事實(shí)并非如此,很多人創(chuàng)業(yè)失敗依舊還是能夠回公司上班的。

真正不能夠回去上班的那批創(chuàng)業(yè)者大多是從創(chuàng)業(yè)過程中思維得到蛻變的人,這些人再讓他們?nèi)ド习?,真的是難上加難。

這里先說說為什么思維發(fā)生變化的創(chuàng)業(yè)者就很難回去上班了?

首先第一條就是:他不再以一個(gè)打工仔的思維去想老板的任務(wù)安排,而是以一個(gè)老板的思維去想老板的動(dòng)機(jī),這個(gè)過程是不由他自己意識(shí)控制的,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作老板又是在榨他的“剩余價(jià)值”,他從心底就會(huì)抵制這份工作,所以身體不自覺的坐立不安。

同樣,一個(gè)人如果從來(lái)沒有創(chuàng)業(yè),可他在一些渠道擁有了創(chuàng)業(yè)思維之后,他辭職就是遲早的事情,我自己就是這樣一個(gè)例子。

2017年的時(shí)候,我給公司做淘寶店累死累活總算店鋪有了權(quán)重,有了自然流量,懂這行的人肯定清楚,在一個(gè)店有了自然流量之后,相當(dāng)于就有了一個(gè)被動(dòng)收入,平時(shí)只要簡(jiǎn)單維護(hù)就是有不錯(cuò)的銷量,因此我那時(shí)的提成也不錯(cuò)。后來(lái)老板一看、大手一揮,讓我再去做一個(gè)新店,這個(gè)店給別人。

當(dāng)時(shí)在加上一些其他原因,自己就離職了。

從這個(gè)事情我就學(xué)到一個(gè)道理:給老板打工其實(shí)就是用自己的青春給老板完成他的夢(mèng)想,就像那個(gè)店,雖然是我做的,可我就像在老板的地基上修了一棟房子,到頭來(lái)自己也只能賺個(gè)工錢。

當(dāng)然你也能從打工者的角度為老板辯解:他在這個(gè)過程中承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)我確實(shí)不反駁。

回到主題,一個(gè)人擁有一定能力外加思維轉(zhuǎn)變之后,他肯定會(huì)辭職自己創(chuàng)業(yè),不這么做的大多有生活壓力或膽量問題。而一個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗繼續(xù)創(chuàng)業(yè)還是回去打工,也取決于他在這個(gè)過程中是否學(xué)會(huì)了這種思維,如果有他很可能繼續(xù)創(chuàng)業(yè),如果沒有他再創(chuàng)業(yè)還是失敗,注定要回去上班。

所以,創(chuàng)業(yè)后能不能再回去上班很大取決于這個(gè)人是不是有了創(chuàng)業(yè)思維。

現(xiàn)實(shí)中,很多人創(chuàng)業(yè)失敗,他有了創(chuàng)業(yè)思維,也會(huì)去上班,這是因?yàn)樯钏?,等他積累到一定程度,思維還沒有被老板拉回到打工思維時(shí),這個(gè)人一定會(huì)再次創(chuàng)業(yè)。這個(gè)道理就像我在本文第一段寫的話一樣。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)這個(gè)話題能說的東西很多,我上面顛三倒四說了不少,我個(gè)人覺得自己說的也不系統(tǒng),大家湊合看吧。

總的來(lái)說,我很樂意為大家分享這種提升思維的東西,因?yàn)檫@要比任何實(shí)操都能讓你更接近成功。對(duì)我來(lái)說,曾經(jīng)的成功是脫離公司體系賺更多的錢,現(xiàn)在的成功就是脫離勞動(dòng)賺被動(dòng)的錢,大家共同努力吧。

PS:生活中沒人會(huì)對(duì)別人說這些話,希望我的這些能夠幫到你。

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