艷姐說
在地產(chǎn)圈，由80后甚至85后的年輕力量擔(dān)綱舵手早已不是新鮮事。
艷姐盤點(diǎn)了Top30房企的高管，其中80后有近20人。
是這個(gè)時(shí)代在向年輕人招手給予了他們揚(yáng)名的機(jī)會(huì)？還是這些青年才俊在地產(chǎn)前輩巨大的榮光背后獨(dú)辟出自己的路徑？
日前，佳兆業(yè)集團(tuán)發(fā)布了高層管理人員名單，根據(jù)名單顯示，翁昊于2019年1月任為佳兆業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁，同時(shí)任科創(chuàng)集團(tuán)主席，負(fù)責(zé)管理工作；李海鳴于2019年1月任命為佳兆業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁，同時(shí)任地產(chǎn)深圳區(qū)域主席、總裁，負(fù)責(zé)管理工作；劉先華于2019年任為佳兆業(yè)集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)融資管理工作。
翁昊、李海鳴、劉先華三人均是從副總裁級(jí)別提拔上的。
由此，佳兆業(yè)管理團(tuán)隊(duì)形成了1名行政總裁，2名執(zhí)行總裁，1名CFO、1名執(zhí)行副總裁、3名高級(jí)副總裁、7名副總裁、2名總裁助理的管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。
值得一提的是，在佳兆業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)中，80后左右的人數(shù)占到了一半以上，其中，執(zhí)行副總裁、CFO、高級(jí)副總裁等關(guān)鍵職位都有80后管理人員擔(dān)任。
這也符合近幾年房企大力重用年輕人，管理層年輕化的行業(yè)趨勢(shì)。
在地產(chǎn)行業(yè)中，大批80后高管被推至聚光燈下早已不是新聞，甚至一批85后也扛起了大旗，成為統(tǒng)御一方的區(qū)域總。也有一些80后總裁憑借鮮明的個(gè)性，甚至成了業(yè)內(nèi)“網(wǎng)紅”，圈粉無數(shù)。行業(yè)年輕化，尤其是高級(jí)管理層的年輕化早已是見怪不怪的事了。
例如，去年7月份，祥生地產(chǎn)副總裁俞國(guó)勤離職，集團(tuán)80后副總裁、有著“營(yíng)銷怪才”之稱周琦嘉被授予了更多實(shí)權(quán)，變相升職；
去年10月，碧桂園集團(tuán)助理總裁、山東區(qū)域總裁莊青峰離任，80后的時(shí)凱接任；
也是10月，創(chuàng)二代葛一暘帶領(lǐng)大發(fā)地產(chǎn)成功登陸香港資本市場(chǎng)；
在去年5月，陽光城啟用了一批85后區(qū)域總裁，囊括了東北區(qū)域、江西區(qū)域和安徽區(qū)域。同時(shí)，這些人有的竟出身于人力、營(yíng)銷、投資等背景，已經(jīng)不是傳統(tǒng)的工程、設(shè)計(jì)板塊出身了。
再往前追溯，86年的王勐被提拔為中駿的集團(tuán)分管營(yíng)銷和投資的副總裁，一時(shí)間轟動(dòng)業(yè)界；80后的呂翼任茂集團(tuán)副總裁、福建地區(qū)公司董事長(zhǎng)兼總裁后，也取得了非常顯眼的成績(jī)。
艷姐仔細(xì)查詢了Top30上市房企中的年輕高管與年薪，根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，在房企公開披露的高管信息中，有共近20位高管為80后。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自上市公司公開披露信息平臺(tái)
從這份統(tǒng)計(jì)表格來也可以看出，這些年輕高管的年薪都超過了百萬，部分高激勵(lì)房企的年輕高管年薪甚至過千萬。而在董事層級(jí)的高管中，也有地產(chǎn)二代的身影。
艷姐覺得，房企既然敢于大膽啟用年輕人， 內(nèi)部有更深層次的原因：
1.頭部房企完善的人才培養(yǎng)體系。
目前，許多大型房企自身?yè)碛泻芡晟频呐囵B(yǎng)體系，許多年輕人的成長(zhǎng)速度比老一輩地產(chǎn)人要快很多。雖然年輕，但他們能在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)。
事實(shí)上，近幾年也是很多房企的管培生或者自身培養(yǎng)梯隊(duì)都已經(jīng)成長(zhǎng)起來了，例如碧桂園有很多區(qū)域總裁甚至集團(tuán)副總裁都是公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的。即便如此，他們能夠獲取晉升資格，也是必須拿過銷冠，或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿過城市銷冠。
2.只有年輕人才最懂年輕人
當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)共識(shí)是，賺錢的方式不一樣了。住房全面短缺時(shí)代結(jié)束了，房子的硬件有了，但缺少美的生活服務(wù)。
面向哪一群體提供美好生活服務(wù)呢？80后，90后。
前段時(shí)間，丁祖昱在演講中提到，要關(guān)注95后在購(gòu)房方面的需求，90后更要關(guān)注，85、80后都是我們要關(guān)注的點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)的差異化又是非常大的。
從這個(gè)角度來說，能夠理解居住升級(jí)理念，并真正理解80~95后不懂年齡段的差異化需求的，自然還是同齡人。
3.中國(guó)企業(yè)組織變革時(shí)代下演化的必然結(jié)果。
近幾年，中國(guó)企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代向組織變革時(shí)代進(jìn)化，讓一場(chǎng)深層次的“中層危機(jī)”大面積地向中國(guó)企業(yè)襲來。
80、90后群體正值青壯年，有雄心有斗志，滿腔熱血地等待著大展拳腳。特殊的成長(zhǎng)環(huán)境使得80后、90后中的大多數(shù)具有個(gè)人主義的傾向。但這種傾向在某種程度上也意味著他們?cè)趹?yīng)變力、思辨力和創(chuàng)造性等方面具有比較明顯的天然優(yōu)勢(shì)。
尤其在處于調(diào)整周期的地產(chǎn)行業(yè)，工作強(qiáng)度非常大，對(duì)抗壓能力要求更高，所以企業(yè)對(duì)人才的年齡要求也正在逐步提升。有獵頭透露，房企總監(jiān)級(jí)別的崗位，幾乎所有房企都要求85后。
其實(shí)，無論哪個(gè)時(shí)代的年輕人都同樣野心勃勃，艷姐同大家一樣，希望能看到更多年輕的地產(chǎn)高管出現(xiàn)在大眾視野中。對(duì)行業(yè)來說，有這樣富于激情的熱血在洶涌澎湃，這個(gè)行業(yè)就永遠(yuǎn)年輕。
主編：張艷
責(zé)編：耿牧風(fēng)
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