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Zara以“技術(shù)”突圍新消費(fèi)時代,服裝行業(yè)如何“玩”出花樣?

一年一度的女神節(jié)來啦!

在此祝女神們:節(jié)日快樂!

作為女神,必須Fashion!

最近又有哪些時尚圈熱點不可錯過呢?

繼Burberry、Fendi、Balenciaga、Celine、和Balmain等一眾奢侈品牌更換新Logo后,這一風(fēng)潮開始蔓延至快時尚。

近日,隨著2019春季廣告上線,西班牙快時尚品牌Zara更換了新的logo,保留了襯線字體(Serif),字母變得細(xì)長而緊湊。

向簡潔的高級感進(jìn)發(fā),順應(yīng)著千禧一代消費(fèi)群體的喜好,是一眾奢侈品牌的換logo的目的,這不禁讓人猜測:Zara的新logo或許也是出于這樣的考慮。

3年來業(yè)績相對停滯,快時尚Zara上半年僅2%增長

2018年第一財季,Inditex集團(tuán)收入增幅較上一年同期的14%驟減至2%,集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官Pablo Isla也首次在財報后的會議中承認(rèn),受匯率波動、實體零售門店租金不斷上漲影響,Inditex集團(tuán)的盈利能力正進(jìn)入瓶頸期。外鏈

有人說這種一次性的快速時尚狂歡即將落幕,人們環(huán)保意識的提升讓年輕人開始反思快時尚背后所付出的代價。

時尚消費(fèi)人群的低齡化和觀念變革也是令Zara等品牌遭遇滑鐵盧的關(guān)鍵原因。消費(fèi)者分析機(jī)構(gòu)Insight Rooms早在一年前就發(fā)現(xiàn),Zara原本的目標(biāo)客戶群,即33歲以上的女性正逐漸對其失去興趣,而參與度最高的是年齡在23至27歲的女性消費(fèi)者。

不服輸?shù)腪ara

而過去一年中,Zara在品牌發(fā)展的革新方面動作也不少,換logo可能是自然而然的一步。4月份上線了一款A(yù)R應(yīng)用,增加了106個新線上市場,向覆蓋全球的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。論壇外鏈

從不邀請代言人的Zara去年9月任命90后明星周冬雨和吳磊為大中華區(qū)品牌形象大使,并在天貓旗艦店預(yù)售明星同款。論壇外鏈

年末,ZARA發(fā)布首款唇膏系列Zara Ultimat,正式進(jìn)軍彩妝界。

促使Zara加強(qiáng)產(chǎn)品組合和科技應(yīng)用的原因,可能是逐漸放緩的業(yè)績,讓它不得不尋找新增長點,并增強(qiáng)消費(fèi)者體驗。

目前最受矚目的“Z世代”消費(fèi)者,有報告稱他們比起款式更看重產(chǎn)品本身,并認(rèn)為價值觀比價格更重要。他們不再滿足于以低價買到批量生產(chǎn)的衣服,而是希望能夠源源不斷地獲得獨(dú)特的體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品。

無論是什么行業(yè),一旦消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)發(fā)生不可逆的變化,過去所有的經(jīng)驗可能都是累贅。顯然,真正重要的是Zara在換Logo之后的更多革新舉措。

Inditex集團(tuán)正通過不斷反省全面投入“讓自已變得更快“

Inditex集團(tuán)選擇把重心從線下市場的擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到數(shù)字化上,正通過不斷反省全面投入“讓自已變得更快”。時尚嗅覺靈敏的設(shè)計師、靈活的供應(yīng)鏈和分銷體系保證了公司能夠極其迅速地將新品以最快的速度送達(dá)全球2238家門店。

不斷依靠技術(shù)實現(xiàn)突圍

Inditex集團(tuán)早前也在內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新部門,并從初創(chuàng)公司聘請人才參與開發(fā)新技術(shù)。除了在技術(shù)方面下功夫,Inditex集團(tuán)也在對自身運(yùn)營模式進(jìn)行調(diào)整,將采取中央庫存等模式集中管理各品牌的產(chǎn)品分發(fā),每周向全球所有門店配送新品的次數(shù)將提升至兩次,線上官網(wǎng)則會于同日或次日同步上新。而在實體店店鋪,Inditex集團(tuán)也開始不斷通過科技加速布局新零售。外鏈代發(fā)

分析社交媒體 Instagram潮流趨勢

為了更加深刻地了解消費(fèi)者對于 Instagram 流行趨勢的看法,Zara 聘請了各個年齡段的設(shè)計師對此進(jìn)行分析。同時,Zara 的線上電商平臺也為設(shè)計師提供了設(shè)計靈感。后臺數(shù)據(jù)可以幫助設(shè)計師了解消費(fèi)者在進(jìn)行購物時搜索的關(guān)鍵詞,從而推斷出流行趨勢。外鏈代發(fā)

成功可以“復(fù)制”?如何突破服裝業(yè)的瓶頸?

打造更為科學(xué)、合理、有效的供應(yīng)鏈與物流體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮來襲,讓服裝產(chǎn)業(yè)的變革進(jìn)一步走向深入。隨著服裝成為網(wǎng)絡(luò)購物中的最大品類,服裝行業(yè)迎來了以時尚化、個性化、電商化等為特點的新商業(yè)環(huán)境。中時尚集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋設(shè)計、趨勢、樣衣、面料、供應(yīng)鏈等多領(lǐng)域,是中國時尚界的龍頭企業(yè),旗下子公司睿時尚更是長期為現(xiàn)在服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供最有效的信息化解決方案。通過管理創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用,打造更為科學(xué)、合理、有效的供應(yīng)鏈與物流體系,受到外界高度褒獎。

以設(shè)計為驅(qū)動力,為行業(yè)賦能

集團(tuán)目前擁有全職設(shè)計師700+人,外圍設(shè)計師70000+人,這些核心創(chuàng)新力量不僅能夠準(zhǔn)確地找到最熱門的流行趨勢,還能夠迅速完成新品設(shè)計。睿時尚利用其豐富的行業(yè)資源,強(qiáng)大的背景實力將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能時尚產(chǎn)業(yè),為平臺提供最新最符合市場的優(yōu)質(zhì)設(shè)計,是真正經(jīng)得起市場考驗的時尚平臺!

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