一旦說到一個(gè)人有心機(jī)，很多人認(rèn)為這是貶義詞，其實(shí)并不是，因?yàn)樵谌粘Ｉ町?dāng)中，想要更好的在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中立足，多多少少就要說一些違背內(nèi)心的話，但這個(gè)違背內(nèi)心的話，一定是和他本人的特質(zhì)是有一定的關(guān)系，違背內(nèi)心其實(shí)還是不會(huì)脫離自然規(guī)則，大體都是一樣的。和領(lǐng)導(dǎo)相處，更是一個(gè)絕活，考驗(yàn)人的情商，像有心機(jī)的人，他們?cè)诤皖I(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面就直接會(huì)說這三種話，怪不得會(huì)受領(lǐng)導(dǎo)的器重，如果你也想變成這樣的人，那也是建議你可以借鑒一下他們的做法和觀點(diǎn)。
【1】說適當(dāng)示弱的話
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠屈服于自己，最起碼要考慮一些事情，做決定的時(shí)候，首先要考慮公司的利益，也要考慮領(lǐng)導(dǎo)的想法，聰明的員工就會(huì)在做決定的時(shí)候，提前和領(lǐng)導(dǎo)商量，或者是把自己的想法告知領(lǐng)導(dǎo)，如果自己的想法和領(lǐng)導(dǎo)的想法有沖突的地方，他們會(huì)直接示弱，這里面的示弱并不是奉承，而是有道理的示弱，其實(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的感受是非常不錯(cuò)的，在下一次你和領(lǐng)導(dǎo)交流的過程當(dāng)中，不妨可以試一下這一點(diǎn)。
【2】說簡(jiǎn)單易懂，清晰條理的話
尤其在和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的想法，也是要清楚明白領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是非常緊張的，不要把他的時(shí)間浪費(fèi)在無意義的事情上面，在匯報(bào)的時(shí)候就要簡(jiǎn)潔明了，可以通過總分總的方式，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，把總體的一個(gè)大致想法，大致走向，然后自己應(yīng)該怎么去做，在做的過程當(dāng)中，有什么好的建議，或者是這一個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)展過程當(dāng)中，有什么好的變化，把領(lǐng)導(dǎo)想要知道的內(nèi)容，給他全部表達(dá)出來，并且要條理一點(diǎn)，肯定是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工。
【3】領(lǐng)導(dǎo)交代事情后，說和進(jìn)度有關(guān)的話
領(lǐng)導(dǎo)交代給你任務(wù)之后，過一段時(shí)間，一定要學(xué)會(huì)主動(dòng)的和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，如果你自己是主觀能動(dòng)性比較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你工作比較積極，也是特別愿意為公司服務(wù)的，要把這個(gè)項(xiàng)目最近的狀況全部告知他，讓他有一個(gè)大概的了解，而不是稀里糊涂的任由你去擺布，如果發(fā)生什么變化，你可以第一時(shí)間的和領(lǐng)導(dǎo)商量，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺他還是處在特別重要的地位，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心你會(huì)取代他，讓他特別的焦慮。
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