2018年，流量明星依然是社交媒體上的寵兒，粉絲營銷時(shí)常把新生偶像推上輿論熱點(diǎn)，偶像與粉絲之間的聯(lián)系，更多通過商業(yè)消費(fèi)行為而建立，比如粉絲付費(fèi)才能查看偶像照片；某女團(tuán)粉絲集資數(shù)千萬元去向不明；微博上供給粉絲觀看的視頻需要超過一定觀看量才能“解鎖福利”；某男團(tuán)只有專輯/單曲銷量達(dá)到一定數(shù)額才會(huì)為藝人拍攝MV……偶像被異化為簡(jiǎn)單粗暴的賺錢工具，與受眾之間的文化與情感聯(lián)系日益匱乏。
針對(duì)人性弱點(diǎn)設(shè)計(jì)的商業(yè)邏輯視頻外鏈
2018年，“飯圈”特別引人關(guān)注，從來沒有任何一個(gè)時(shí)候，“飯圈”對(duì)娛樂產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)如此之大，“飯圈”內(nèi)的大佬級(jí)人物，可以干預(yù)藝人的創(chuàng)作，對(duì)經(jīng)紀(jì)公司指手畫腳，這是因?yàn)樗麄兠菜普莆樟丝刂扑嚾说哪芰?。而在娛樂公司精心設(shè)計(jì)的商業(yè)結(jié)構(gòu)之下，“飯圈”的權(quán)力形同虛設(shè)，所謂的“飯圈”，只不過是被用來為娛樂業(yè)提供利潤(rùn)的“菜園”。
隨著不斷有粉絲覺醒，逐漸脫離“飯圈”并透露一些行業(yè)潛規(guī)則，更多粉絲開始反思自身的價(jià)值所在，并對(duì)娛樂公司五花八門的收割粉絲錢包的做法表示反對(duì)。針對(duì)人性的弱點(diǎn)而設(shè)計(jì)的娛樂圈收割粉絲錢包的邏輯，在將來是否還有持續(xù)的可能性，要打上一個(gè)大大的問號(hào)。
這幾年，之所以粉絲被常年收割，是因?yàn)楦黝惸袌F(tuán)、女團(tuán)基于年輕人的心理，設(shè)計(jì)出了一套完整的價(jià)值捆綁體系，在這個(gè)體系中，偶像被異化為工具，成為粉絲們的幻想載體，通過真金白銀地支持偶像，粉絲仿佛與偶像建立了最直接也最真切的聯(lián)系，與偶像握手，幫偶像打榜，打擊偶像的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，由此帶來的成就感，成為粉絲精神世界里的一道光。
在這道價(jià)值捆綁體系綿密的設(shè)計(jì)當(dāng)中，偶像的成績(jī)與榮耀，被幻化成粉絲的成績(jī)與榮耀，偶像的追求也變成了粉絲的追求，于是，追星變成了一種上癮性極強(qiáng)的行為。雖有少量粉絲在意識(shí)到自己的韭菜身份后恍然大悟、及時(shí)撤退，但大量粉絲依然沉浸在虛構(gòu)的“權(quán)力感”當(dāng)中無法自拔，不斷貢獻(xiàn)出自己的生活費(fèi)。
偶像與粉絲之間存在屏障并非壞事
偶像與粉絲之間的關(guān)系，此前不是這樣的。當(dāng)然，在過去漫長(zhǎng)的幾十年里，本不存在“偶像”與“粉絲”這樣的詞匯，他們是“藝術(shù)家”與“欣賞者”，是“明星”與“觀眾”。在民國，追星（擁有與明星面對(duì)面的機(jī)會(huì)）是少數(shù)官員、土豪、名流的權(quán)利，普通觀眾想要見到周璇、胡蝶、阮玲玉等明星一面，只有買票在舞臺(tái)下面看，并且經(jīng)常票在內(nèi)部就被搶光極難買到，向明星表達(dá)愛慕，也僅有寫信這一個(gè)渠道。
在鄧麗君的聲音通過電波傳到中國大陸的時(shí)代，人們根本沒有追星意識(shí)，哪怕鄧的聲音讓無數(shù)人心馳神迷，但她的遙不可及制造了一個(gè)無法彌補(bǔ)的距離。不止鄧麗君，包括后來火遍全國的羅大佑、譚詠麟、“四大天王”等歌手，也一樣給當(dāng)年數(shù)以億計(jì)的歌迷以一種神秘感，總覺得他們來自一個(gè)燈火輝煌、紙醉金迷的發(fā)達(dá)地方。這種狀況，到“小虎隊(duì)”出現(xiàn)時(shí)都維持著。
這一時(shí)間段當(dāng)中，人們與明星甚至還未建立消費(fèi)的關(guān)系，而只是一種文化聯(lián)系。喜歡這些明星，是因?yàn)閺乃麄兊淖髌防?，感受到了熟悉的血脈共鳴，體會(huì)到了另外一種生活方式的可能性。物理距離、消費(fèi)水平差異、交流渠道的狹窄等等，在明星與受眾之間的現(xiàn)實(shí)聯(lián)系當(dāng)中，建立了一道深深的屏障。
我們經(jīng)?？梢钥吹絻?nèi)陸老一輩電影人，在面對(duì)媒體、鏡頭以及大量觀眾時(shí)，會(huì)有一種不自在的感覺，這也是因?yàn)?，他們沒有接受過當(dāng)下明星所要接受的那些訓(xùn)練，不適應(yīng)表演與創(chuàng)作之外的亮相，與當(dāng)下大量具有“綜藝感”的明星，形成了強(qiáng)烈的反差。
但奇怪的是，觀眾并沒有因?yàn)榫嚯x感的存在而對(duì)這些老藝術(shù)家們感到陌生，相反，還有諸多親切的成分在。這是因?yàn)椋嗄陙碛^眾已經(jīng)通過他們的作品與之建立了親密的情感聯(lián)系，有沒有機(jī)會(huì)與他們面對(duì)面，握手或者談話，這根本不重要，也無需通過大量花錢，來彰顯這種情感關(guān)系的珍貴。
在偶像流行文化曾高度發(fā)達(dá)的香港，目前看他們的粉絲文化還是正常的，起碼像國內(nèi)偶像公司這樣割韭菜的商業(yè)模式，在香港并不發(fā)達(dá)。魯豫在香港采訪周潤(rùn)發(fā)的時(shí)候，周潤(rùn)發(fā)帶魯豫在菜市場(chǎng)逛街吃飯，菜市場(chǎng)里的攤主像鄰居那樣與周潤(rùn)發(fā)打招呼、開玩笑，很多人覺得周潤(rùn)發(fā)親民，香港市民并不把偶像當(dāng)回事，其實(shí)，這更多是一種成熟的偶像消費(fèi)心態(tài)的展現(xiàn)。當(dāng)然，不排除當(dāng)紅明星在市井依然會(huì)引起轟動(dòng)，但在一個(gè)理性的環(huán)境下，不會(huì)有人把偶像消費(fèi)機(jī)制做到極致，破壞偶像與粉絲之間的長(zhǎng)久聯(lián)系。
情感連接才是良性關(guān)系
而內(nèi)陸娛樂公司，之所以收割粉絲錢包的商業(yè)模式能夠得以建立并持續(xù)數(shù)年，一是得益于從日韓那里學(xué)到了男團(tuán)、女團(tuán)的養(yǎng)成模式，順便也得到了他們的商業(yè)真諦，并在此基礎(chǔ)上針對(duì)內(nèi)陸年輕人的心理進(jìn)行了消費(fèi)升級(jí)，二是依賴風(fēng)生水起的社交媒體渠道以及其他商業(yè)方式，把偶像的價(jià)值進(jìn)行了最大化的壓榨。
由于娛樂公司包裝出來的鮮肉、鮮花組合，缺乏實(shí)力作品的支撐，很容易在幾年甚至幾個(gè)月的時(shí)間里迅速過氣，所以公司要抓住偶像走紅期的一切機(jī)會(huì)進(jìn)行變現(xiàn)，使得公司與藝人之間，藝人與粉絲之間，只剩下了赤裸裸的利益關(guān)系，缺少了情感連接。
至于粉絲們對(duì)偶像所謂的熱愛，不算正常、健康的情感連接，更多是一場(chǎng)被操縱的情感游戲，隨著偶像快速更迭，粉絲們也會(huì)迅速轉(zhuǎn)移注意力，真正能一二十年如一日喜歡一名藝人的，在當(dāng)下并不算多。
偶像割韭菜的做法，在未來還會(huì)延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。對(duì)于偶像來說，這是一種最為快捷的賺錢方式，而對(duì)于粉絲來說，這何嘗又不是一種最快捷的欲望消費(fèi)？粉絲愿意被收割，是因?yàn)樗麄兣c他們追捧的偶像是相輔相成的。
但隨著時(shí)間的推移，粉絲在年齡與見識(shí)上的成長(zhǎng)，以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化大環(huán)境的變化，偶像與粉絲最終還得是在情感連接的基礎(chǔ)上建立理性的消費(fèi)關(guān)系——無論是消費(fèi)偶像的作品還是個(gè)人，粉絲們都應(yīng)拋棄狂熱心態(tài)，讓偶像在自己的精神生活與現(xiàn)實(shí)生活里找到合適的位置，不被洗腦式的消費(fèi)教育所影響，只有如此，有實(shí)力的偶像才會(huì)在大浪淘沙當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，也會(huì)因?yàn)榉劢z的真心支持與珍惜，而擁有更長(zhǎng)的娛樂生命。
□韓浩月（娛評(píng)人）
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