提問中的主體是已上市公司，且股權(quán)已比較分散，要保衛(wèi)和鞏固這樣的上市公司控制權(quán)，可以根據(jù)具體情況，分別從控制股東大會(huì)、控制董事會(huì)、一人三職、控制管理層任命、控制公章證照等五個(gè)層面，多管齊下實(shí)施控制。
一、控制股東大會(huì)。通常有以下5種專業(yè)操作。
1、定向增發(fā)：一箭雙雕，一是直接增加自己的股權(quán)比例，二是稀釋其他特定股東的股權(quán)比例。這里特別注意，控制方宜將特定股東的股權(quán)比例稀釋到1/3以下，因?yàn)橐坏┻_(dá)到1/3，根據(jù)公司法的規(guī)定，這個(gè)股東就擁有一票否決權(quán)，可以否決掉你的任何在股東大會(huì)上的決策。他沒權(quán)做什么，但他可以讓你啥也做不成，整死你！
2，簽訂表決權(quán)委托協(xié)議：需要一個(gè)股東一個(gè)股東去協(xié)商，簽訂股東大會(huì)表決權(quán)委托協(xié)議。
3，簽訂一致行動(dòng)人協(xié)議：可以聯(lián)合公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和小股東。
4，有限合伙公司持股模式：作為持股平臺(tái)，一個(gè)持股平臺(tái)，可以裝進(jìn)49位股東（合伙人），我們?cè)趯?shí)際操作時(shí)，一要股東分類裝；二是可以并列或縱向嵌套成立多個(gè)持股平臺(tái)；三是普通合伙人最好是上市公司實(shí)控人或?qū)嵖厝丝梢钥刂频娜恕?/p>
上述第2、3、4這三種操作，均需要跟其他股東協(xié)商，需要其他股東配合。怎樣取得其他股東的配合，就成了實(shí)施的關(guān)鍵。
5，AB股模式?，F(xiàn)在科創(chuàng)板上市能用，但有以下主要限制條件：
（1）100億市值；或市值達(dá)50億，且最近一年?duì)I收達(dá)5億。
（2）要在上市前經(jīng)股東大會(huì)2/3表決通過，且在上市前已經(jīng)設(shè)計(jì)實(shí)施。如果上市前沒有AB股設(shè)計(jì)，上市后就不讓實(shí)施AB股。
（3）AB股間的每股表決權(quán)最高不得超過10倍。
提問中的主體已是上市公司，說明它不是科創(chuàng)板，且已上市了，那這個(gè)AB股模式目前并不適用。
二、控制董事會(huì)。
根據(jù)公司法，董事會(huì)表決是一人一票制，所以，要控制董事會(huì)，就需要控制董事會(huì)中的多數(shù)董事，具體方式有兩種。
1、直接在公司章程中約定，由控制方委派超過半數(shù)的董事。且是不包括獨(dú)立董事和職工董事，若董事會(huì)是9人，控制方可以委派5人。
2、直接在公司章程中約定，控制方有權(quán)提名超過半數(shù)的董事。
3、控制獨(dú)立董事聘任。
4、特別注意特定股東委派的董事，是不是有一票否決權(quán)。
三、控制一人三職。
1、董事長(zhǎng)、法定代表人、總裁，由一人兼任。這樣最省心，省得勾心斗角。
2、公司的股權(quán)比較分散，現(xiàn)在想保衛(wèi)控制權(quán)，那就最好不要設(shè)副董事長(zhǎng)。
實(shí)施上述兩項(xiàng)，可能需要修改公司章程，源頭又在董事會(huì)的提案和決議以及股權(quán)大會(huì)的表決。
四、控制管理層任命。
1、控制住了董事會(huì)，就控制了公司副總、特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命。
2、特別注意特定股東對(duì)管理層的委派、提名、否決權(quán)。
3、特別注意出納這個(gè)崗位的任命，職位低，但特別重要。
管理層的任命權(quán)，在上市前的股權(quán)融資中，投資方往往對(duì)這個(gè)提出要求，董事長(zhǎng)要特別注意，一旦寫進(jìn)合同，要變更修改就會(huì)特別困難，甚至是不可能變更的。
五、控制公章印鑒證照。
1、實(shí)控人要完全控制公章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章。
2、實(shí)控人要完全控制營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)、合同、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)檔案。
吃飯千口，主事一人，公司是需要一個(gè)決策的主導(dǎo)核心的，通過以上五管齊下，可以牢牢控制住公司的！
公司是控制住了，實(shí)控人一定要給股東們帶來財(cái)富，這才是股東們?cè)谝黄鸷献鞯某踔院蛣?dòng)機(jī)，實(shí)控人應(yīng)利用手中的控制權(quán)，為股東創(chuàng)造財(cái)富！
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