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現(xiàn)場(chǎng)管理工作是工程施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。那么甲方如何加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出項(xiàng)目管理的相關(guān)信息。
(1)在施工招標(biāo)工作開(kāi)展之前，甲方需要嚴(yán)格審核招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙以及工程量的詳細(xì)清單，避免設(shè)計(jì)圖紙以及清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)的問(wèn)題，防止施工開(kāi)始之后工程造價(jià)不受控制。不過(guò)，由于一些甲方本身在技術(shù)上并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這就要求甲方能夠聘請(qǐng)具有一定技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)工程師來(lái)有效的完成這項(xiàng)工作。
(2)在工程正式開(kāi)工之前還應(yīng)該做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作以及施工技術(shù)的交底工作。甲方應(yīng)該帶動(dòng)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位等各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面會(huì)審，會(huì)審中不僅要發(fā)現(xiàn)施工圖紙中本身存在的技術(shù)問(wèn)題，還應(yīng)該鼓勵(lì)各個(gè)單位對(duì)項(xiàng)目積極提出建議，起到一個(gè)重要的指導(dǎo)作用。
(3)工程在正式開(kāi)工之前，甲方還需要監(jiān)督監(jiān)理單位做好施工設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并進(jìn)一步優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題影響到施工進(jìn)度。2.2 監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、項(xiàng)目造價(jià)以及安全控制(1)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一定先通過(guò)甲方的審核，在得到簽字確認(rèn)之后才可以進(jìn)場(chǎng)。在進(jìn)行施工材料審核的過(guò)程中需要從各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制，同時(shí)甲方還應(yīng)該充分利用已有的管理制度以及管理措施等，確保監(jiān)理單位能夠認(rèn)真完成各級(jí)工作，最大限度的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)理作用。
對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：監(jiān)理單位要在施工工藝的質(zhì)量控制以及工序驗(yàn)收等環(huán)節(jié)發(fā)揮嚴(yán)格的監(jiān)理作用。由于甲方很多工程師的施工經(jīng)驗(yàn)并不是特別豐富，為了避免監(jiān)理單位出現(xiàn)不作為的情況，防止監(jiān)理單位和施工單位相互串聯(lián)，需要掌握關(guān)鍵施工工序以及施工工藝的知識(shí)，直接對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保監(jiān)理能夠滿(mǎn)足質(zhì)量控制的要求。
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完善建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析
在設(shè)計(jì)階段做好成本控制
工程建設(shè)項(xiàng)目中，成本控制的重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段是工程建設(shè)的起步環(huán)節(jié)，成本計(jì)算過(guò)后才可動(dòng)工進(jìn)行建設(shè)。雖然說(shuō)設(shè)計(jì)的費(fèi)用在全程的建設(shè)過(guò)程中只占總共的1.5%～2.05之間，但是這么小的比率在工程造價(jià)的影響力中卻占到了75%，還要往上。由此可見(jiàn)，成本控制對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。成本設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響到建設(shè)費(fèi)用的支出比率，決定人力、物力、財(cái)力的投入量和建設(shè)工期的長(zhǎng)短。
因?yàn)樵诠こ淘O(shè)計(jì)實(shí)例中我們發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)計(jì)人員輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，隨意的提高安全系數(shù)，造成了一定程度上的浪費(fèi)。這個(gè)時(shí)候，甲方應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行的認(rèn)真的審核和計(jì)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，以免初步設(shè)計(jì)審批之后，造成的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題無(wú)法解決。而且針對(duì)現(xiàn)在的設(shè)計(jì)不精的、深度不夠造成的高造價(jià)問(wèn)題?？梢酝菩羞m當(dāng)?shù)南揞~設(shè)計(jì)，從制度上有效控制設(shè)計(jì)造價(jià)。甲方這個(gè)時(shí)候，積極配合設(shè)計(jì)單位，利用同類(lèi)工程建設(shè)的指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)有效的分析比較，使工程造價(jià)降到最低。
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)能力
在項(xiàng)目管理過(guò)程中，為了很好的滿(mǎn)足項(xiàng)目的需要，對(duì)于項(xiàng)目特定的目標(biāo)，我們要求對(duì)其進(jìn)行有效的計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)。“協(xié)調(diào)”，是工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。它所協(xié)調(diào)的群體包括：組織關(guān)系、人際關(guān)系、資源供求等方面。從甲方的角度出發(fā)，技術(shù)信息的協(xié)調(diào)是技術(shù)協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是工程建設(shè)項(xiàng)目管理中很薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于工程建設(shè)各個(gè)階段的性質(zhì)而言，必須要有嚴(yán)格的好、規(guī)范和保護(hù)體系，各個(gè)環(huán)節(jié)必須緊密銜接。對(duì)于信息技術(shù)的協(xié)調(diào)，是各個(gè)工程部門(mén)，各個(gè)階段和各個(gè)單位之間信息的傳遞，這些信息有時(shí)會(huì)成為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，出錯(cuò)的可能性必須降到零。甲方的技術(shù)協(xié)調(diào)，應(yīng)該從項(xiàng)目管理的制約機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)程序等方面進(jìn)行。
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施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑
技術(shù)問(wèn)題
作為一個(gè)工程項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。
技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底身先土等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,儀僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有栩應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)撿制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
材料問(wèn)題
相對(duì)于土建施工,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此,針對(duì)材料的問(wèn)題,必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。
①材料供應(yīng)。符合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌,材質(zhì) 規(guī)格,精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。
②材料采購(gòu),面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單,必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌 規(guī)格 產(chǎn)地等一一標(biāo)清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
③材料分類(lèi)堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、。整理分類(lèi),根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。
④ 材料發(fā)放。使用追蹤,清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料達(dá)一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量,庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn),并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。
施工的問(wèn)題
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度,原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言,現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更等所難免,絕對(duì)不能模式化,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,安排。施工質(zhì)量能否得于保證,最豐要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢” 制,即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
