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如何做好工程結(jié)算管理工作

審核工程結(jié)算是確定工程造價(jià)的最終文件,其準(zhǔn)確性關(guān)系著建設(shè)單位的切身利益。那么如何做好工程結(jié)算管理工作呢?現(xiàn)在,小編就整理出項(xiàng)目管理的相關(guān)信息。
 

第一:收集好簽證、變更以及各種技術(shù)文件,是做好竣工結(jié)算工作的基礎(chǔ)。
 

結(jié)算資料一般包括:工程招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議、工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、簽證、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)文件等。 任何一個項(xiàng)目,在編制結(jié)算時都要以相關(guān)資料為依據(jù),工程任務(wù)完成與否要以施工圖和竣工圖為依據(jù),工程的工期、成品質(zhì)量、材料價(jià)格、費(fèi)用的調(diào)整方式等要以工程承包合同、相關(guān)協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議為依據(jù)。而國家、政府對市場價(jià)格的調(diào)整也在結(jié)算中經(jīng)常被用到。
 

施工合同是進(jìn)行工程建設(shè)的基本依據(jù),也是進(jìn)行工程結(jié)算的主要依據(jù),整個結(jié)算活動都是在合同的范圍內(nèi)展開的。結(jié)算工作是否能做的好有時也看合同簽訂時的各項(xiàng)條款是否清晰明了,有的承包商往往在簽合同時馬虎大意最終導(dǎo)致結(jié)算吃大虧,現(xiàn)在有的業(yè)主為了降低風(fēng)險(xiǎn)常常將條款訂的很苛刻,很多甚至是無理的條款,而承包商如果為了接工程而冒然簽訂,這將為今后結(jié)算工作帶來了很大的難度與風(fēng)險(xiǎn)??⒐D是工程交付使用時的實(shí)樣圖,如果工程變化不大,可在施工圖上將變更處分別標(biāo)明,不用重新繪制,若工程變化較大,則一定要重新繪制竣工圖,繪制完成后,要請建設(shè)單位和監(jiān)理人員審核,并在圖簽欄內(nèi)簽字,并加蓋竣工圖章,竣工圖一定要如實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
 

設(shè)計(jì)變更通知單是設(shè)計(jì)單位下達(dá)的,要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印章,由建設(shè)單位或監(jiān)理工程師發(fā)出的經(jīng)設(shè)計(jì)人員認(rèn)可并簽字的變更,應(yīng)有建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的簽字蓋章方可生效。簽證資料包括確認(rèn)變更的現(xiàn)場簽證、預(yù)算外用工用料簽證、建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)、建設(shè)單位臨時新增加的合同外的項(xiàng)目、一些隱蔽工程量的確認(rèn)、施工過程中需要說明或明確的事項(xiàng)等,簽證資料應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各方在現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)證簽字,并如實(shí)反映工程實(shí)際情況,有時建設(shè)單位還要求在簽證單上標(biāo)明材料價(jià)格及金額以便業(yè)主控制工程造價(jià),如果在業(yè)主要求下重新更換了建筑材料,其材料價(jià)格、型號、規(guī)格、品牌必須按業(yè)主要求呈報(bào)給監(jiān)理和建設(shè)單位審批并簽字蓋章。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)文件也對結(jié)算工作起著非常重要的作用,建設(shè)單位有時正是憑著技術(shù)文件的各項(xiàng)措施對施工單位的結(jié)算進(jìn)行扣減,但建設(shè)單位也為了防止施工單位在結(jié)算中由于技術(shù)措施導(dǎo)致費(fèi)用增加的可能,往往在合同簽訂時就對這部分費(fèi)用進(jìn)行了說明,無論采取何種措施都不予以增加。
 


第二:單價(jià)的確定方式和定額的套用
 

結(jié)算的計(jì)價(jià)方式有定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)。采用定額計(jì)價(jià)的工程,原則上就是依據(jù)定額規(guī)則,參照定額子目的內(nèi)容將工程量套入,得出費(fèi)用,但在實(shí)際操作中定額單價(jià)套用比較容易出錯,主要有以下幾種情況:1、將定額中包括的工作內(nèi)容分開重復(fù)冒報(bào)或合并少報(bào)。2、不按定額規(guī)定的換算方法進(jìn)行換算。3、人為地降低或提高工程所套用定額的規(guī)格和級別。4、補(bǔ)充的定額沒有經(jīng)過批準(zhǔn),直接進(jìn)入結(jié)算。有的定額子目水平過低也使價(jià)格不符合市場行情的需要,承包商往往是在此項(xiàng)目上虧本運(yùn)作,定額子目的各個單價(jià)也不能完全體現(xiàn)公司的綜合實(shí)力;
 

而采用清單計(jì)價(jià)的工程,工程量單價(jià)的選取應(yīng)采用以下原則:1、合同中已有適用于此項(xiàng)目的單價(jià),按合同已有的單價(jià)進(jìn)行套用;2、合同中只有類似于此項(xiàng)目的單價(jià),可以參照此類似單價(jià)進(jìn)行套用;3、合同中沒有適用或類似于此項(xiàng)目的單價(jià),由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià),經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。在實(shí)際執(zhí)行過程中,所要選取單價(jià)的項(xiàng)目與合同中的項(xiàng)目相同的很少,都是或多或少的有所不同,而承包人提出的單價(jià)過高,發(fā)包人提出的單價(jià)較低,很難達(dá)成一致,造成了糾紛,致使工程結(jié)算長期無法完成。對此情況,雙方可委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)定價(jià)。現(xiàn)在在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,建筑市場的競爭更加激烈,承包商的價(jià)格壓得更低,有時為了資金運(yùn)作甚至虧本接工程,只是為了貨幣流通和占住市場份額,所以現(xiàn)在承包單位利潤越來越低,市場也出現(xiàn)了越來越多的質(zhì)量問題。
 

2

加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理措施分析

建立完善的工程預(yù)結(jié)算管理結(jié)構(gòu)
 

在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)和施工階段,企業(yè)的管理部門可以建立專門的管理組織對于工程的預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行有效的管理,主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):(1)對管理組織的形式、管理權(quán)限以及管理職責(zé)等要進(jìn)行明確地規(guī)定。這樣可以實(shí)現(xiàn)管理組織和企業(yè)部門之間的良好配合,通過各部門互相搭配完成工程項(xiàng)目的工作,而且又能夠?qū)崿F(xiàn)各盡其職,同時又能對管理的制度和規(guī)范進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。(2)建立和實(shí)行相關(guān)責(zé)任人制度,將責(zé)任按照部門的工作情況進(jìn)行明確,權(quán)責(zé)分明.(3)企業(yè)還要針對預(yù)結(jié)算管理工作制定一定的獎懲制度,這樣可以通過獎勵機(jī)制對于工程中各部門人員進(jìn)行有效的獎勵,能夠?qū)ぷ魅藛T的工作積極性有所提高,進(jìn)而確保工程在預(yù)結(jié)算階段甚至整個工程的順利開展和完成。
 

要確保財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)結(jié)算制度健全完善
 

在進(jìn)行建筑工程的施工之前,企業(yè)的管理者應(yīng)該確保工程中存在健全的財(cái)務(wù)管理和預(yù)結(jié)算管理制度。在這方面主要要做到:管理部門要專門成立臨時的財(cái)務(wù)結(jié)算小組,讓專業(yè)的結(jié)算管理人員對于工程的造價(jià)和結(jié)算進(jìn)行整理;管理部門要對于工程的造價(jià)實(shí)事求是,進(jìn)行多方面的審核和認(rèn)真的檢查,保證工作人員按照程序辦事,一切按照規(guī)定來做,對于經(jīng)濟(jì)的控制和資金的投資進(jìn)行全面的控制;管理部門要保證工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),讓工作人員可以嚴(yán)格的按照資金審核的正確制度流程進(jìn)行核算,這種細(xì)微的注意都會讓一些不必要的失誤得到有效的改善和解決。
 


對于合同進(jìn)行嚴(yán)格的履行
 

合同作為法律文件,本身就關(guān)系著雙方的切身利益,所以工程雙方只制定合同過程中需要仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。訂立合同時綜合多方面因素進(jìn)行考慮,反復(fù)確認(rèn)合同的各項(xiàng)條款,尤其是施工項(xiàng)目的材料成本、進(jìn)程等方面的細(xì)節(jié)問題要把握好。還要注意做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備,比如材料價(jià)格的變動應(yīng)該如何處理等問題。工程項(xiàng)目的開始,需要按照當(dāng)時所簽的合同進(jìn)行實(shí)行,合同條款對于企業(yè)來說是十分重要的,是必須按照其程序來進(jìn)行的,只有保證合同中的材料、施工方式以及最終質(zhì)量要求得到有效的保證。這樣才能保證最終的經(jīng)費(fèi)結(jié)算可以受到有效的控制。
 

3

工程結(jié)算審核中存在的主要問題

工程量計(jì)量計(jì)算不準(zhǔn)問題。隨著科技的進(jìn)步現(xiàn)在計(jì)算工程量很多是用軟件來計(jì)算,有些軟件開發(fā)后沒有經(jīng)過測試也在市場賣,使用這樣的軟件,軟件本身的不完善導(dǎo)致算出工程量的結(jié)果也不準(zhǔn)確。還有造價(jià)人員水平及自身的原因,對定額理解不同,計(jì)算結(jié)果也因人而異,造成工程量錯算、漏算、重復(fù)計(jì)算使最終工程價(jià)款的結(jié)算及結(jié)算審核的結(jié)果不準(zhǔn)確。
 

套用定額存在的問題。目前我國的建設(shè)工程定額還是工程造價(jià)管理的重要手段,工程結(jié)算編審的依據(jù)的還是定額,定額的種類很多,由全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額,各種定額適用與不同的范圍,不同的用途,不同的時期不能隨意套用。各種定額中的人工、材料、機(jī)械費(fèi)、都有差異,個別施工企業(yè)看到哪種定額計(jì)算的工程造價(jià)高就用哪種定額,審核人員往往容易忽視使用定額是否正確的問題。
 

有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目及計(jì)取的問題。直接費(fèi)除了有直接工程費(fèi)還有措施費(fèi)組成。間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。措施費(fèi)中腳手架、模板及支撐要按圖計(jì)算,其他措施費(fèi)如環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)及臨時設(shè)施費(fèi)要按費(fèi)率計(jì)取。往往一些造價(jià)人員不清楚費(fèi)率計(jì)取后已經(jīng)包括了哪些費(fèi)用,再次計(jì)算或把簽證重復(fù)的費(fèi)用計(jì)入結(jié)算。例如海南省現(xiàn)行綜合定額按相應(yīng)的費(fèi)率計(jì)取了工程安全防護(hù)、文明施工費(fèi)后就不能再計(jì)算或者簽證建筑垂直封閉、安全網(wǎng)等內(nèi)容了。還有間接費(fèi)的計(jì)取要和使用的定額配套的問題,不同的定額計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)不相同,套用甲定額按乙定額取費(fèi)張冠李戴的現(xiàn)象時有發(fā)生。
 

市場經(jīng)濟(jì)帶來的價(jià)格多元化,為準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)帶來諸多困難。由于工程結(jié)算審核多是事后審核,工程建設(shè)期間大部分材料的價(jià)格在不同時段、不同品牌之間往往差距較大,這就使得在計(jì)算工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性時遇到了困難。
 

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