“飯否是中國大陸地區(qū)第一個提供微型博客服務(wù)的類 Twitter 網(wǎng)站，用戶可以通過網(wǎng)頁、WAP 頁面、手機(jī)短信/彩信、IM 軟件（包括 QQ、MSN、Google Talk）和上百種 API 應(yīng)用在自己的飯否頁面上發(fā)布消息（限定 140 字以內(nèi)）或上傳圖片。用戶間通過互相關(guān)注、私信、或@對話等方式互動?！边@是飯否的百度百科上，從詞條創(chuàng)建初期至今都未曾發(fā)生過任何變化的一段開篇介紹，沒有“社會化媒體”、“傳播”、“商業(yè)模式”等詞語，都是最樸素和直白的描述，甚至連飯否自己的“關(guān)于飯否”頁面，使用的都是百度百科里這段由不知名網(wǎng)友總結(jié)的介紹。在“微博”概念呼嘯而過席卷全球的浪潮里，飯否就像其詞條里的狀態(tài)一樣，仿佛停留在時間不曾光顧的礁石底下，石爛松枯，斗轉(zhuǎn)星移，別人的熱鬧，始終與己無關(guān)，待到滄海桑田，方才發(fā)覺停止進(jìn)化的代價。
2013年3月，Twitter——這個擁有日均2億活躍用戶、4億信息發(fā)布量的微博始祖產(chǎn)品迎來了創(chuàng)辦7周年的日子，在慶祝活動中，Twitter的主編Karen Wickre寫道：“Twitter已經(jīng)真正成為了整個地球的公民廣場。今天是Twitter的七歲生日，我們見證了它驚人的成長，而這完全歸功于用戶，有一句諺語叫‘物存七年，總有其用’?！倍谕晖?，Twitter在中國的首位模仿者——飯否，留守深圳的最后一支運(yùn)營團(tuán)隊，傳來解散的消息。
解散的方式還顯得頗為狼狽：一名飯否深圳團(tuán)隊的員工 八哥哥 在自己的飯否主頁上聲討飯否拖欠薪水，認(rèn)為飯否是想“等所有的員工自行離開后，宣布清算解散”。
我曾寫過《圍脖雖暖，終思飯否》，時值輕狂歲月，大言“飯公子食客三千”，不必懼怕新浪微博的競爭，那時人人都以為飯否只是暫時性關(guān)閉以避風(fēng)頭，正在發(fā)芽期的新浪微博一度過濾了“飯否”關(guān)鍵詞，避免飯否的遺老遺少們通過體驗對比產(chǎn)生負(fù)面評價影響新入用戶。
后來新浪微博開始野蠻生長，飯否在遙遙無期的關(guān)站時期也只能默默觀戰(zhàn)，枕邊人的呼吸愈加熟悉，夢中人的面貌也就變得愈加模糊。在這期間，Twitter亦開始基因突變，其創(chuàng)始人Evan Williams希望延續(xù)自己在blogger產(chǎn)品上的成功經(jīng)驗讓Twitter成為一個社交和信息網(wǎng)絡(luò)，卻無法實現(xiàn)投資人對于盈利的要求，他不得不讓位給Dick Costolo——這是硅谷的一位明星級創(chuàng)業(yè)者，他將Twitter推向社交媒體的角色，并取得了目前看來還算不錯的成績。
再后來，飯否回歸了，盡管它的創(chuàng)始人王興已經(jīng)在飯否的歇業(yè)期將美團(tuán)網(wǎng)打造成為了中國最大的團(tuán)購網(wǎng)站，但是飯否的數(shù)百萬用戶始終不是能夠輕易舍棄的資源。經(jīng)過圈內(nèi)人士的牽線搭橋，飯否并入《經(jīng)濟(jì)日報》旗下中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)中，組建了名為“深圳市中經(jīng)飯否科技有限公司”的殼公司，于2010年年底、關(guān)站505天之后重新運(yùn)營。不到2個月，飯否人氣重回百萬級用戶規(guī)模，并拿到了松禾資本1000萬人民幣的追加投資。
自此開始，飯否的角色就在紅玫瑰與白玫瑰之間搖擺不定，簡潔私密的環(huán)境體驗、“輕熟人”性質(zhì)的圈子文化都讓它不缺一批死忠用戶，在這段短暫的蜜月期當(dāng)中，兩名通過飯否相熟的用戶步入婚姻殿堂，他們的婚禮得到了飯否其他用戶的真誠祝福以及官方的鼎力支持，而飯否的官方博客也在努力表現(xiàn)自己的態(tài)度：飯否在細(xì)節(jié)性體驗上注入的功夫、飯否不歡迎新浪微博那里的營銷賬號等等?？上?，時間不會靜止在這一刻，很快，當(dāng)初新婚的那對夫妻的一方已經(jīng)開始在飯否上抱怨婚姻生活的不如意，而飯否技術(shù)團(tuán)隊也與第三方開發(fā)者產(chǎn)生了矛盾，熱鬧之外的桃源之地，終不能免俗。
繼而，飯否的北京團(tuán)隊首次遭到解散，部分人員并入業(yè)務(wù)日加沉重、前景也更加光明的美團(tuán)網(wǎng)，飯否則丟給深圳團(tuán)隊繼續(xù)運(yùn)營。有了投資的壓力，回報成為了后時代的飯否最需面臨的問題，于是一些現(xiàn)在看來有些滑稽的舉措也被一一實踐，因為以Tumblr為代表的“輕博客”概念一度受到國內(nèi)熱捧，飯否推出了輕博客社區(qū)“米博”；因為移動互聯(lián)網(wǎng)的興盛，飯否分別在iOS和Android平臺上推出了一個與飯否毫無關(guān)聯(lián)的APP產(chǎn)品“飯否壁紙”……
最終，這些項目都沒能帶來預(yù)期中的回報，而它們的開發(fā)團(tuán)隊，也就是飯否迄今僅存的深圳團(tuán)隊，也接近解散狀態(tài)。在目前的負(fù)載情況下，飯否的服務(wù)器及帶寬成本并不算高，作為立志要在2015年率領(lǐng)美團(tuán)沖擊一千億營業(yè)額的王興而言，留存飯否帶來的支出數(shù)字大可承受，而飯否現(xiàn)在也還有一支志愿團(tuán)隊在提供著簡單的維護(hù)和更新工作，只是，用那句爛俗的句式來講，有很多東西，的確是回不來了。
再見吧。再見。
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3月25日更新：
3月24日，飯否創(chuàng)始人王興在飯否上更新聲明，回應(yīng)媒體對于飯否能否繼續(xù)維持下去的擔(dān)憂：
為了避免有人被誤導(dǎo)，看來我有必要把一些本應(yīng)是不言自明的道理一字一句的說清楚：1、作為一個心智正常的人，我從來沒有夸口說飯否會永遠(yuǎn)存在；2、作為飯否的創(chuàng)始人和一個至今的活躍用戶，我會盡力讓她活得長，如果不得已要停，我會盡力停得體面，提早通知。
我的態(tài)度如下：
1、就本文及“飯否團(tuán)隊解散”相關(guān)消息被部分媒體解讀為飯否會再度關(guān)閉，王興的回應(yīng)是給受到影響的飯否用戶打了一劑強(qiáng)心針，這個是沒有問題的；
2、但是仍有部分媒體和用戶希望聽到王興作為飯否創(chuàng)始人對于飯否是否解散了最后僅存的一支運(yùn)營團(tuán)隊、以及欠薪事件是否屬實的回應(yīng)，王興的這個聲明是在避重就輕；
3、王興可能忘記了，他在2007年創(chuàng)辦的SNS社區(qū)海內(nèi)網(wǎng)，于2009年悄然關(guān)閉的時候，基本上是沒什么“體面”、也沒有“提早通知”的。
亦有媒體記者讓我站在“一個用戶和行業(yè)旁觀者”的角度來談?wù)剬τ陲埛瘳F(xiàn)狀的理解，我的回答是：
飯否是跟早期Twitter氣質(zhì)最為接近的一家網(wǎng)站，都是通過“用戶分享身邊事”的方式，來形成輕關(guān)系形態(tài)的社交圈子，在2009年被關(guān)停之前，已經(jīng)有了基本的商業(yè)模式，惠普中國當(dāng)年已經(jīng)拿出了幾十萬的預(yù)算，愿意投在飯否上做用戶關(guān)系的經(jīng)營和營銷。
后來被迫關(guān)站是很嚴(yán)重的打擊，中途門戶開始介入微博，飯否也就沒有再度搶回市場份額的機(jī)會了。后來重新啟動運(yùn)營，幾乎沒有新用戶的發(fā)展，也就是說除了懷舊的那批老用戶之外，被新浪微博教育起來的新生代用戶是理解不了飯否的——沒有轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、沒有評論式的層級結(jié)構(gòu)、也沒有大眾意義上名人和明星，所以一直沒有太好看的成績出現(xiàn)。
王興做團(tuán)購做得很成功，飯否本質(zhì)上是他的一個情結(jié)而已，但他的確沒有花太多心思在飯否上面，飯否的團(tuán)隊一直在被縮減（當(dāng)然也有前面說了的原因，在2011年之后飯否已經(jīng)沒了市場機(jī)會，所以團(tuán)隊拿不出業(yè)績，又占成本），到現(xiàn)在的半癱瘓狀態(tài)，都是非常可惜的。
就連飯否最初模仿的Twitter，也是在發(fā)展過程中意識到了原本定位的不足，后來開始引入媒體形態(tài)。不過，飯否之所以還能夠有著幾十萬級別的一批忠實用戶，也是因為它的獨特氛圍，比較小眾，圈子和圈子之間都在線上比較相熟，不會有太多陌生人的聲音混雜在圈子里面，如果飯否貿(mào)然改變，恐怕在新市場還沒有拓展之前，就會首先失去這些老用戶了。
至于有一些飯否的老用戶出于對飯否生存的憂慮，提出希望“湊錢捐助，讓飯否以類似維基百科的形式得以繼續(xù)生存下去”，但這其實并非重點。飯否只是團(tuán)隊解散，不代表網(wǎng)站就運(yùn)營不下去。在互聯(lián)網(wǎng)上，這個概念就相當(dāng)于，只要有錢維持網(wǎng)站的服務(wù)器和帶寬正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么這個網(wǎng)站就是在“生存”狀態(tài)中，所謂沒有團(tuán)隊來做運(yùn)營，指的是它可能不會再做程序更新、市場推廣等工作。
