歷史對(duì)我們來說有多么的重要呢？歷史是我們文化的根源，我們中華民族屹立于民族之林的印記，是我們了展望更加光明的明天。由此我們應(yīng)該研究歷史、必須研究歷史、一定要研究歷史。
尤其是對(duì)我們這個(gè)擁有這上下五千年歷史的古國(guó)，這更是我們學(xué)習(xí)前進(jìn)的無二的寶庫。歷史上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就擺在那里，指引著我們前進(jìn)的方向。
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歷史上我們有許多的歷史名著，例如《尚書》就是最早記載我國(guó)上古時(shí)期事跡的史書，以及可以稱得上是史書界的瑰寶的《史記》，要說到能與《史記》相媲美的史書，那就只能是《資治通鑒》。
對(duì)很多沒有看過《資治通鑒》的人來說，它宏大繁雜的記述內(nèi)容很容易讓人勸退，但正是由于這個(gè)原因，我就更應(yīng)該來介紹一下這本書的內(nèi)容。
《資治通鑒》是由北宋史學(xué)家、政治家司馬光所編著，一書總共記述了從春秋戰(zhàn)國(guó)到北宋開國(guó)中間一千多年的歷史。這本書中不僅是有各種精彩絕倫的故事與栩栩如生的人物，還有令人深省、發(fā)人至深的教訓(xùn)總結(jié)。對(duì)于很多歷史中事件的評(píng)述，都體現(xiàn)出作者的深刻看法，以及其縱橫官場(chǎng)數(shù)十年的體會(huì)。
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那么古代的官場(chǎng)與現(xiàn)在的公司職場(chǎng)之間有什么類似之處？又有什么區(qū)別呢？
在現(xiàn)代的企業(yè)結(jié)構(gòu)中，往往是由董事會(huì)以及總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)一個(gè)企業(yè)的前途以及未來做出決策與規(guī)劃，而各個(gè)部門的具體負(fù)責(zé)人以及之后的領(lǐng)導(dǎo)階層所組成的中層領(lǐng)導(dǎo)者們，再組織與分工將規(guī)劃細(xì)化在指派給底層員工去一點(diǎn)點(diǎn)的執(zhí)行。
中層領(lǐng)導(dǎo)者們不僅要起到承上啟下的作用，還是一個(gè)再優(yōu)秀的計(jì)劃能否能高效、完美實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。他們受到的壓力也是十分重的，除了要全面理解并且消化上層所制定的規(guī)劃們，還要直接負(fù)責(zé)底層員工，往往面臨的問題是最多的人群。
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在《資治通鑒》中就有關(guān)于這部分人群所面臨的問題的總結(jié)，以及所要注意的事項(xiàng)。例如在《資治通鑒·唐紀(jì)五十二》中就講述了這樣一個(gè)問題，作為中層管理者，不要總想著給下屬謀劃更多、更好的福利，這是一條死路。
其實(shí)不論是在古代還是在現(xiàn)代，領(lǐng)導(dǎo)人們最怕的是什么？除了公司本身的盈虧之外，其實(shí)就是對(duì)于職位本身的顧慮。很多人就怕這些與自己職位很近的中層領(lǐng)導(dǎo)者奪取他的地位。所以如果整層領(lǐng)導(dǎo)者一直要想為底層員工爭(zhēng)取福利，其實(shí)這就是在代替高層們的權(quán)力，你可以建議，但不能夠強(qiáng)取。
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書中關(guān)于這個(gè)歷史教訓(xùn)是關(guān)于一則故事的總結(jié)，這個(gè)故事發(fā)生在唐朝公元805年，當(dāng)時(shí)的唐順宗剛剛繼位，但是由于身體原因他得了中分，無法開口講話，出于這個(gè)原因他想要先立太子，這樣就不會(huì)出現(xiàn)皇子奪嫡的境遇，于是李淳就被立為了太子。不久當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)突發(fā)旱情，太子李淳就十分想要為民請(qǐng)命。
他認(rèn)為找一群人與自己一同去宮中請(qǐng)命比自己一個(gè)人的可能性大一些。于是他聚集了一群人開始商量這件事，就這大部分人同意準(zhǔn)備聯(lián)名上述時(shí)，這件事被王叔文阻止了。太子認(rèn)為這是一件十分利國(guó)利民的事，而且還能增加自己的威望，為什么就不能夠執(zhí)行呢？
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王叔文講到：“您現(xiàn)在是太子，而皇帝才是一國(guó)之君，但是現(xiàn)在皇帝的身體出現(xiàn)了問題，正處在危險(xiǎn)的邊緣，這個(gè)時(shí)候的心態(tài)是最憂郁的時(shí)候。
而且發(fā)生旱災(zāi)這種大事，皇帝應(yīng)該早就受到了匯報(bào)，而您現(xiàn)在帶領(lǐng)著眾位大臣一起上書，想要為百姓謀福，這反而會(huì)讓皇帝擔(dān)憂。擔(dān)憂您已經(jīng)取得眾位大臣的信任，已經(jīng)形成了黨羽，到時(shí)候您太子的地位就難保了。”
太子的地位其實(shí)是十分微妙的，看似他已經(jīng)可以總領(lǐng)全國(guó)的政務(wù)，可以為皇帝分擔(dān)很大的責(zé)任，但是最終的決策權(quán)還是握在皇帝手中，如果不在這些小事上注意，很容易會(huì)讓皇帝感覺到你已經(jīng)取代了他的地位。
這就像現(xiàn)在企業(yè)中最高領(lǐng)導(dǎo)層與中間管理層的關(guān)系，如果中間的管理層人員對(duì)底層員工做許多高層領(lǐng)導(dǎo)人才能決定的事，那你就越權(quán)了。
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在現(xiàn)代的職場(chǎng)之中，首先要認(rèn)清楚自己的位置，“在其位謀其職”，如果發(fā)生了越權(quán)的行為，不僅會(huì)讓同事感覺到你的威脅，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你十分警惕。就像是給底層謀福利，這原本是一件好事，但是這應(yīng)該交給高層領(lǐng)導(dǎo)決定，而不應(yīng)該是中層管理人員爭(zhēng)取這些福利。
讀者朋友們?cè)陂喿x歷史的時(shí)候，往往需要用質(zhì)疑想象邏輯來還原場(chǎng)景才能讀懂，而一旦讀懂則瞬間疑慮消失，并且你能夠?qū)W到很多做人做事的道理，讓你在生活、工作中更能游刃有余。
很多人問我，若想了解歷史，可以從哪本史書入手呢？我會(huì)推薦給他讀《資治通鑒》。
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因?yàn)椤顿Y治通鑒》會(huì)重點(diǎn)講述歷史事件的前因后果，并且對(duì)其加以分析，使讀者更直觀地明白其背后包含的種種利害關(guān)系，對(duì)于權(quán)謀、情商的提升很有幫助。正因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，《資治通鑒》也被稱之為“帝王之書”，自成書之后被歷代帝王因?yàn)榻?jīng)典，甚至列為后世帝王必讀書籍之一。
因此，筆者建議大家，要多讀歷史，多從古人的智慧中汲取智慧。在所有史書中，《資治通鑒》幾乎是一本，能夠讓人各方面素質(zhì)都全面提升的書。
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但是對(duì)于普通大眾來說，閱讀文言文還是比較吃力的。因此，筆者向大家推薦一套好書——《白話資治通鑒》。
因?yàn)榫幾脒@本書的都是國(guó)學(xué)大師，他的準(zhǔn)確度、流暢度絕對(duì)遠(yuǎn)超市面上那些粗制濫造、攜帶私貨的書籍。并且黃錦鋐教授在編纂時(shí)嚴(yán)格要求要遵守原著，逐字注釋，以求貼近、還原司馬光所著的《資治通鑒》本義。不以“現(xiàn)代眼光”做過多解釋，更不會(huì)平添枝葉混淆視聽。
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