你的死工資，正在拖垮你

所謂死工資，是指只有工資這一單一收入來(lái)源，每個(gè)月工資額固定且不高。

這種不高，不是暫時(shí)不高，還是在可見(jiàn)的未來(lái)中，漲薪幅度低，每年調(diào)薪幅度，還不夠買(mǎi)一支口紅。

你也許還沒(méi)發(fā)現(xiàn)自己能力的天花板，但已看到了工資的天花板。

奇葩說(shuō)有一期辯題是，“低薪喜歡還是高薪不喜歡”。

我思考了很久，雖然我會(huì)支持“低薪喜歡”，但我更會(huì)選擇，第二種個(gè)人商業(yè)模式，并努力發(fā)展為，高薪喜歡。

賺錢(qián)方式分為兩種收入和三種個(gè)人商業(yè)模式。

兩種性質(zhì)的收入是資產(chǎn)性收入和勞動(dòng)性收入。

資產(chǎn)性收入，就是資產(chǎn)帶來(lái)的收益，一般不需要付出什么勞動(dòng)就能“躺著賺錢(qián)”，比如房租、股權(quán)分工、理財(cái)收益等等。

勞動(dòng)性收入，就是利用勞動(dòng)換取工資。廣東人有一句俗話(huà)，手停就口停。

很多在一線城市打拼的白領(lǐng)，是無(wú)法靠工資買(mǎi)房。

不是有一條新聞嗎？一個(gè)畢業(yè)生奮斗三年后，終于買(mǎi)了一套房，他出3萬(wàn)，父母付了197萬(wàn)。

像Spenser說(shuō)的，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資本回報(bào)率增速高于勞動(dòng)回報(bào)率增速的時(shí)代。

個(gè)人商業(yè)模式是一個(gè)人出售自己時(shí)間的方式。

第一種商業(yè)模式：一份時(shí)間只能出售一次。

換句話(huà)來(lái)說(shuō)，就是給人打工。

無(wú)論你是工地工人還是企業(yè)白領(lǐng)，你有固定的上班時(shí)間，就相當(dāng)于打包自己的時(shí)間賣(mài)給企業(yè)，還可能“賣(mài)5天送1天”。多出的時(shí)間，是指加班。

第二種商業(yè)模式：同一份時(shí)間出售很多次。

一般是擁有產(chǎn)品的創(chuàng)意者，比如作家、畫(huà)家、課程老師等等。

第三種商業(yè)模式：購(gòu)買(mǎi)他人的時(shí)間再賣(mài)出去，當(dāng)然是低買(mǎi)高賣(mài)。

也就是當(dāng)老板。

很多父母有一種執(zhí)念，認(rèn)為孩子去當(dāng)公務(wù)員是最穩(wěn)定的工作，在鄰里街坊和七姑八婆面前，才有臉面和底氣。

但為了“回報(bào)父母養(yǎng)育之恩”，我們把最好的青春年華都搭進(jìn)去了，就不怕年老的自己后悔嗎？

剛進(jìn)入社會(huì)，如何選擇行業(yè)和工作呢？

除去那些特別牛的人，我是建議大家能選擇朝陽(yáng)行業(yè)，去有競(jìng)爭(zhēng)力的公司，去應(yīng)聘他們的核心崗位。

我曾在一家知名報(bào)社里當(dāng)過(guò)薪酬福利實(shí)習(xí)生，前前老板笑了笑，“你這不能算是在紙媒里工作過(guò)”。

我很幸運(yùn)，一直做對(duì)了選擇。從2015年開(kāi)始，我就只選擇了自己喜歡的、有發(fā)展前景的工作。雖然一開(kāi)始工資低，但我收獲的遠(yuǎn)不止是看到的工資數(shù)額，還有自身的能力、思維模式和人脈資源。

人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。

我們做的每一個(gè)選擇，要看到一年后的自己，會(huì)因?yàn)榻裉斓倪x擇，變成什么樣子。

突破收入瓶頸的關(guān)鍵點(diǎn)，是改變個(gè)人時(shí)間的出售方式。

感謝現(xiàn)在的科技發(fā)展，無(wú)論你是誰(shuí)，都可能有機(jī)會(huì)把自己的一份時(shí)間，出售多次。

但你要有產(chǎn)品思維，知道市場(chǎng)需要什么、用戶(hù)渴求什么、你又能給到什么。

今年5月裸辭前，我就開(kāi)始思考如何做出自己的產(chǎn)品，不再拿著一份死工資。

通過(guò)一些測(cè)試和培訓(xùn)，我了解到自身優(yōu)勢(shì)是“執(zhí)行力強(qiáng)＋專(zhuān)注力高”。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考和分析后，我決定搬回廣東，能專(zhuān)心逼自己走上寫(xiě)作和畫(huà)畫(huà)的道路，并多照顧家人。

今天，我可以拿著自己的作品談合作，在合作中成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

零基礎(chǔ)美術(shù)的我，自學(xué)畫(huà)畫(huà)一個(gè)月后的成果

我現(xiàn)在拿著的收入，微薄、不穩(wěn)定，但恰恰是這種動(dòng)態(tài)發(fā)展，一直激勵(lì)我不斷進(jìn)步。誰(shuí)知道一年后，我會(huì)不會(huì)成為熱門(mén)文案殺手和創(chuàng)意畫(huà)家呢？

所以我向往的財(cái)務(wù)自由，是李笑來(lái)說(shuō)的，“不再為了滿(mǎn)足生活的必須而出售自己的時(shí)間”，能選擇自己想做的和拒絕自己不想做的工作。

第三種商業(yè)模式的特點(diǎn)是，投入最大，風(fēng)險(xiǎn)最高，回報(bào)也最大。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，自己不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)當(dāng)老板，太累了。

但現(xiàn)在，一個(gè)人活成了一支軍隊(duì)，充當(dāng)了老板、編輯、設(shè)計(jì)、品牌、銷(xiāo)售等等的角色。

我沒(méi)辦法給到你們關(guān)于創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的專(zhuān)業(yè)建議，但你們可以在“在行”上找到適合的行家。

總結(jié)一下，這三種商業(yè)模式是層層遞進(jìn)的，也可以同時(shí)擁有，也可以是直接選擇當(dāng)老板。

無(wú)論你的選擇是什么，都應(yīng)該知道，死工資是無(wú)法適應(yīng)目前這個(gè)新型商業(yè)社會(huì)。

今時(shí)今日，我們不要“穩(wěn)定”，而是要“可能性”。

近日一則裁員新聞轟動(dòng)了IT界，美國(guó)最大的通訊運(yùn)營(yíng)商、市值2200億美金的Verizon，遣散了4.4萬(wàn)名老員工。

你以為進(jìn)了名企就能一勞永逸，抱著這種想法的你，才是親手?jǐn)嗔俗约旱暮舐贰?/span>

身邊很多人和我抱怨、吐槽、求咨詢(xún)，“現(xiàn)在很難找工作呀”、“競(jìng)爭(zhēng)大”、“對(duì)未來(lái)迷茫”。

我一直覺(jué)得，適者生存，有能力者居之。

有能力的人，到哪都有位置。

沒(méi)能力的人，到哪都得和別人搶坑。

自從我成為自由職業(yè)者后，主動(dòng)進(jìn)入圈子，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的確有很多freelancer！

他們都非常有能力，有趣有意思。在他們身上，我看到了社會(huì)的未來(lái)，也看到了現(xiàn)在哪些安穩(wěn)的崗位，終將被淘汰。

自由職業(yè)平臺(tái)Upwork和Freelancer Union的2017年報(bào)告顯示，約5730萬(wàn)美國(guó)人是自由職業(yè)者，已超過(guò)1/3美國(guó)勞動(dòng)力。

領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，全球自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動(dòng)力的43%。

Spensor說(shuō)過(guò)，

雇傭制會(huì)逐漸退出職業(yè)舞臺(tái)，合伙制會(huì)成為主流。

我一直相信并努力實(shí)踐著，把自己活成一家公司完成和世界的最短連接。

目前中國(guó)有越來(lái)越多自由職業(yè)者，大部分是作家、畫(huà)家、攝影師、設(shè)計(jì)師、自媒體工作者等等，還有很多有意思的工作，比如玻璃藝術(shù)家、咖啡品質(zhì)鑒定師、占星師等等。