一、培訓(xùn)的目的：
1、是讓管理人員掌握必要的管理技術(shù)。
2、是讓管理人員學(xué)習(xí)新的管理知識和先進(jìn)的管理技能。
3、幫助管理人員建立正確的心態(tài)，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)員工。
4、建立積極向上的企業(yè)文化。
5、提高企業(yè)的效益和提升企業(yè)的形象。
二、培訓(xùn)提綱：
1、首先自我介紹。
2、說出今天培訓(xùn)的主題。
3、聽取大家對培訓(xùn)的看法和工作上的困難。
4、為什么要給大家培訓(xùn)？
5、培訓(xùn)給大家?guī)淼暮锰幱心男?/span>
6、企業(yè)發(fā)展的動力和方向決定什么？
7、我對企業(yè)發(fā)展的看法？
三、策劃培訓(xùn)的步驟：
1、確定培訓(xùn)需求。
2、制定培訓(xùn)計劃。
3、落實培訓(xùn)工作。
4、做好培訓(xùn)記錄。
5、評估培訓(xùn)效果。
四、實施培訓(xùn)的步驟：
1、確定培訓(xùn)師。
2、確定教材。
3、確定培訓(xùn)地點。
4、準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備。
5、確定培訓(xùn)時間。
6、發(fā)放培訓(xùn)通知。
五、如何做好培訓(xùn)工作？
（一）、做好培訓(xùn)計劃。
（二）、安排好培訓(xùn)課程：讓學(xué)員提出問題來共同研討。
（三）、選擇好培訓(xùn)師：
1、喜歡培訓(xùn)工作。
2、有一定的相關(guān)知識。
3、有一定的實踐經(jīng)驗。
4、心態(tài)積極。
5、善于學(xué)習(xí)。
6、善于語言表達(dá)。
（四）培訓(xùn)師應(yīng)注意事項：
1、充分準(zhǔn)備講課內(nèi)容、教材教具、了解學(xué)員的背景資料。
2、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境：燈光、溫度、是否有噪音等。
3、良好的學(xué)習(xí)氣氛。
4、確定學(xué)員學(xué)習(xí)的程度。
5、提高學(xué)員的注意力。
6、檢討改進(jìn)。
