免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
傾聽,我們到底該聽什么? 2

傾聽,我們到底該聽什么?

 

    最近,很多企業(yè)都在思考和探討“客戶經(jīng)營”,話題不小。在思考如何落實(shí)到行為上的時(shí)候,和幾個(gè)老總們交流了一下。說的最多的就是“我們?cè)谂c客戶交流的時(shí)候,要多聽,一定要學(xué)會(huì)傾聽?!?剛開始,有感觸,覺得很有道理。但細(xì)細(xì)一琢磨,好象還是不能“落地”。 傾聽,并不簡(jiǎn)單。 傾聽,我們到底該怎么聽? 最直接的是,傾聽,我們到底該聽什么? 這些問題一問出來,好象問題就大了。連最起碼的“起步”都沒想好,又怎么可能做好呢? 所以,近期就一直在思考這個(gè)最簡(jiǎn)單的問題:傾聽,我們到底該聽什么? 一、 求求你,別對(duì)我講道理 先看一張圖。

    這是我講座的時(shí)候常用的一張圖。主要和大家一起來探討管理層次中的意識(shí)和信息的問題。一般我的講法如下: 這個(gè)圖上的女士,是位白領(lǐng),是某個(gè)公司的中層經(jīng)理。這張照片是在上班時(shí)間,她的獨(dú)立辦公室中偷拍的。時(shí)間是下午5:00,他們公司上午8:30上班,下午5:30下班。 我們可以明顯的看出,她在微笑,比較開心。她此時(shí)一定在思考一個(gè)什么事情。 于是,我的問題出來了,此時(shí)她到底在思考工作上的事情呢?還是老公,孩子,又或是漂亮的衣服,首飾? 好,現(xiàn)場(chǎng)同意她想工作的請(qǐng)舉手,1個(gè)。 認(rèn)為她沒想工作的請(qǐng)舉手,12個(gè)。 現(xiàn)在,我再告訴大家?guī)讉€(gè)信息: 8:30 上班時(shí),臉色不好,像是在生氣; 16:30 接到一個(gè)電話,是個(gè)人電話。 現(xiàn)在再來一次,同意她想工作的請(qǐng)舉手,沒了。 認(rèn)為她沒想工作的請(qǐng)舉手,22個(gè)。 變化比較快。 接著,我再告訴大家?guī)讉€(gè)信息: 10:00 總經(jīng)理找她談話,提到了項(xiàng)目和薪水,說到,項(xiàng)目完成后公司準(zhǔn)備給她加薪; 15:45 下屬匯報(bào),項(xiàng)目還剩最后一個(gè)問題; 16:50 她興奮的向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目完成。 現(xiàn)在,我們?cè)賮砼袛嘁幌拢?同意她在想工作的請(qǐng)舉手,38個(gè)。 認(rèn)為她沒想工作的請(qǐng)舉手,3個(gè)。 為什么大家的判斷變化會(huì)這么大呢? 純意識(shí)的判斷往往并不準(zhǔn)確,而信息能在很大程度上左右我們的意識(shí)判斷結(jié)果。 這句話是我通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)和聽眾共同得出來的一個(gè)體會(huì)。結(jié)合“客戶經(jīng)營”的話題,我們?nèi)绾慰创兀?傾聽,實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是一種溝通的技巧。 在日常的溝通中,我們經(jīng)常會(huì)看到一些彼此爭(zhēng)吵的現(xiàn)象,在這些爭(zhēng)吵中,往往會(huì)參雜一句相同的話――求求你,別對(duì)我講道理。 往往當(dāng)溝通的雙方產(chǎn)生分歧的時(shí)候,彼此的第一反應(yīng)就是說服對(duì)方,讓對(duì)方了解自己。于是雙方都是你一段道理,我一段道理。但道理來,道理去,沒有誰能說服誰,反而,火氣越來越大。原因是什么? 道理對(duì)應(yīng)于上面提到的意識(shí)層次。同樣一個(gè)事情,從不同的角度,運(yùn)用不同的邏輯,我們很容易得到不同的道理,甚至是彼此相反的道理。而正如前面提到的,意識(shí)本身是很難改變意識(shí)判斷的。也就是說,通過講道理,基本上是很難改變對(duì)方的意識(shí)判斷的。 也正如前面感悟到的,信息對(duì)意識(shí)判斷具有極大的影響力,甚至在一定程度上決定意識(shí)判斷。 結(jié)合我們的“客戶經(jīng)營”,我們?cè)谂c客戶交流的時(shí)候,不能簡(jiǎn)單的關(guān)注客戶和我們自己的“道理”,而是必須關(guān)注客戶和我們支撐彼此“道理”的信息。因?yàn)?,從客戶的“道理”上,我們?shí)際上無法真正站到客戶的立場(chǎng)去思考問題,甚至根本就把握不了客戶真正的立場(chǎng)。只有真正了解了支撐客戶得出這些“道理”的信息之后,我們才能真正理解客戶,才能真正做到站在客戶的立場(chǎng)思考問題,客戶也才有可能真正理解我們,信任我們,甚至信仰我們。我們也才能真正做到“客戶經(jīng)營”。 所以,回到我們的話題上來,傾聽,我們到底該傾聽什么? 我第一次的答案是:傾聽信息,而不是道理。去傾聽真正支撐客戶道理的信息。
    本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)
    打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
    猜你喜歡
    類似文章
    怎樣與發(fā)怒的人溝通?
    沒有知識(shí),學(xué)一堆道理有毛用
    鬼谷子:再不善言表的人,記住這3個(gè)技巧,讓你人見人愛!
    60個(gè)幫助學(xué)生獨(dú)立思考的方法
    頂尖高手都有一種能力,站在他人立場(chǎng)上思考
    我見過情商最低的行為,就是不停地講道理
    更多類似文章 >>
    生活服務(wù)
    分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
    綁定賬號(hào)成功
    后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
    如果VIP功能使用有故障,
    可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

    聯(lián)系客服