現(xiàn)在整個新冠病毒大家已經(jīng)從關(guān)注國內(nèi)放到了眼觀六路，看完之后整體的感覺都是還是咱們自己家各種好，事實勝于雄辯嘛。
現(xiàn)在新冠病毒屬于四處開花的階段，好多國家都出現(xiàn)了，但是從公開的數(shù)據(jù)上看，最嚴(yán)重的還是在亞洲，但這個情況真不好說是不是準(zhǔn)確的，因為很多國家的情況并不真實，所以公開數(shù)據(jù)我們僅僅做一個參考就行了。
今天我們重點說說我們的兩個鄰居,韓國和日本，韓國和日本的情況網(wǎng)絡(luò)上都有報道，我簡單的給大家做個總結(jié)。
01韓國
韓國在最近幾天爆發(fā)很急，一天就500多人的長，他的情況跟咱們很類似，就是剛開始在一個地方集中爆發(fā)。
新冠病毒這個病在救治的過程中其實是涉及到“防”和“治”兩部分，“防”就是“防控”，“治”就是“救治”。“防控”就是為了盡可能的減少傳染，“救治”這個大家都知道了，得了之后怎么治病救人。
如果防控做的好，救治的壓力就小。像武漢就是防控效果不好，感染者太多，造成醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，導(dǎo)致很多人無法及時就醫(yī)，死亡率就比較高；而其他各地，因為防控做的早，有了武漢的經(jīng)驗和教訓(xùn)做借鑒，防控的效果也好，所以救治階段就沒那么嚴(yán)重了，最起碼病人不多，醫(yī)療資源充足，所以死亡率也低。
所以新冠病毒這場疫情，防控做的越嚴(yán)越好。
大家可以想象一下，一個武漢，我們是舉全國之力增援的，如果再出第二個，第三個呢？我們還有能力了嗎？對吧？
所以防控非常關(guān)鍵，其實我們也看到了，在防控期間，很多人超負(fù)荷工作，很多人都因為突發(fā)疾病去世了，這個真的很讓人痛心。用我們普通人的白話來說，他們就是累死的，可以這么理解。因為如果有充分的休息的話，很多人不會去世，所以我們得記住這些人，就像沖在一線的醫(yī)護(hù)人員一樣，他們的作用非常非常重要。
回頭說韓國和日本，韓國也是先在大邱一個地方集中爆發(fā)，人數(shù)一下子就沖的很高，因為他們個人防護(hù)就不好，我們當(dāng)時是人人戴口罩的，出個門不戴口罩的都被人懟。戴口罩在我們這里很快就是大家公認(rèn)的手段了 ，當(dāng)時政府一宣傳我們馬上就戴，包括在復(fù)工階段，要求企業(yè)必須給員工買口罩，這是硬性指標(biāo)。
但是韓國人很多不這么認(rèn)為，我們看報道大部分都在說那個邪教的事，但實際上不信教的韓國人也有很多不愿意戴口罩的，總覺得沒那么嚴(yán)重，這個跟韓國的政治環(huán)境也有關(guān)系，韓國政府說話沒那么好使。
首先，韓國的政黨總是互相指責(zé)、揭丑，很多民眾不是不信任這個政黨，就是不信服那個政黨，總體表現(xiàn)就是政黨的威信不高。
其次，韓國人也有反政府的這個習(xí)慣，他們這方面有點類似于歐洲，經(jīng)常性的去游行示威，反對政府的這個，反對政府的那個。所以從心理上，韓國政府的威信不高，也造成韓國民眾對一些宣傳不重視。
民眾不重視，然后我們再來說政黨，韓國屬于在除我們之外的國家里應(yīng)對還算非常積極的，但效果就要差很多了，比如拿封城來講，我們封城就是一律封死，誰都不許進(jìn)出。
但在韓國封城根本達(dá)不到這個效果，韓國有個很有意思的現(xiàn)象，韓國民眾就說了，我沒病，你憑什么不讓我出去。他確實還沒發(fā)病，韓國政府這時候能像我沒那樣直接抓人嗎？肯定不行，所以韓國檢測雖然快，但防控效果肯定是跟我們比不了的，所以后期怎么樣很難預(yù)測。
現(xiàn)在大邱已經(jīng)出現(xiàn)了醫(yī)療資源嚴(yán)重不足的問題了，他們更沒有什么方艙醫(yī)院、火神山、雷神山的能建了，所以救治可想而知。但是大家不要以為后面韓國就一定無能為力了，他們還是有希望的，不行就學(xué)其他國家唄，佛性，其實這是個挺好的方法，適合那些能力不足的國家，只要想開了，就沒啥過不去的坎了，對吧？
02日本
日本情況跟韓國又不一樣，日本原來是鉆石公主號郵輪比較集中，然后從郵輪上下來的一些人四散回家，從我們的情況來看，這些人四散后，一直到現(xiàn)在，日本的數(shù)據(jù)不但沒急劇上升，反而很平穩(wěn)，讓后來者韓國超過，這其實有點不合常理了。
因為日本政府還沒有韓國政府的措施到位呢，但實際上日本政府還真有點兒好條件，因為雖然郵輪上的人四散回家了，但是大城市的人不多，人口比較少的地區(qū)的比較多，集中在北海道這樣的地方。
所以反倒好防控了，有了這個好條件，日本政府也就不著急了，有媒體給他的應(yīng)對方式起了個名叫“平躺式”抗疫，就是日本政府告訴民眾，不用著急，這個病也就跟感冒似的，多在家里休息，不要出來亂跑，實在嚴(yán)重的再就醫(yī)。
他之所以這樣做也是借鑒了武漢的經(jīng)驗的，實際上我們的戰(zhàn)疫前期有點問題，宣傳的有點猛，有點突然了，所以民眾一下子就恐慌了。尤其是武漢，不管什么病，很多人都跑到醫(yī)院去拍CT，對吧？我們也看到這樣的新聞了，所以這些人也讓整個醫(yī)療系統(tǒng)承受了巨大的壓力。
日本吸取了這點經(jīng)驗，再加上他醫(yī)療資源更緊張，所以他就更不敢說的太嚴(yán)重，我估計大家已經(jīng)看到網(wǎng)上對日本醫(yī)院的報道了，80%都是私立醫(yī)院。
日本的私立醫(yī)院和我們的不一樣，我們私立醫(yī)院都是發(fā)育不良的、畸形的，日本最好的醫(yī)院大部分都是私立醫(yī)院，所以這就更要命了，如果這些私立醫(yī)院不愿意救治病人，靠著20%水平不高的公立醫(yī)院那就更沒有出路了。
日本政府不可能命令這些私立醫(yī)院干這個干那個，所以他只能在前期安撫民眾，不要著急不要慌。但是日本有個很嚴(yán)重的問題，他這樣是不是真能防控住，這誰也不敢說，如果也大面積爆發(fā)，他就更完蛋，原因就是我們前面說的醫(yī)院大部分都是私立的。實際上日本現(xiàn)在就已經(jīng)有醫(yī)院不接收新冠病毒感染者了，所以他要是像韓國那樣爆發(fā)也一樣傻眼。
但是現(xiàn)在日本政府應(yīng)對這件事還不象韓國政府那么積極，其實我感覺日本政府是不敢把這事兒搞大，因為他有個奧運(yùn)會。日本政府、財團(tuán)甚至民眾對這事兒都是非常重視的，日本人他有這個勁兒，民眾的凝聚力很強(qiáng)的，很愛國，所以日本會為了成功辦成這屆奧運(yùn)會在所不惜的。
現(xiàn)在網(wǎng)上傳的奧委會決定這個估計不會有，日本會不惜一切代價搞成奧運(yùn)會，如果搞不成，對整個日本的從上到下的士氣會產(chǎn)生沉重的打擊，這個不光是經(jīng)濟(jì)上的。
03我們?nèi)绾螒?yīng)對日韓帶來的輸入型危機(jī)
日本和韓國的情況都不怎么樂觀，反過來就會影響到我們，離得太近了，經(jīng)貿(mào)往來又很頻繁，所以最近網(wǎng)上尤其是說韓國人往中國跑的說法很多，依據(jù)就是機(jī)票漲價。但實際上來的韓國人不會太多，原因很簡單，韓國人其實不咋瞧得起我們，這個就很有意思了，其實我們也不咋能瞧得起韓國，屬于互相瞧不起。
韓國人的這種想法主要是因為他們屬于發(fā)達(dá)國家，我們比較落后，雖然這些年我們發(fā)展的很快，但民眾的思維轉(zhuǎn)換是滯后的，這個跟我們國內(nèi)好多人現(xiàn)在還認(rèn)為歐洲好，美國好一個道理，但是我們看待這個事情不能從民眾的情緒去看待，而應(yīng)該從國家利益看待。
我們能幫日韓的都會幫，原因其實不是為了他們，而是為了我們。拿青島舉例，前幾天網(wǎng)上不都有報道嘛，從韓國來的人太多了，有的是在我們這邊工作的韓國人，有的是中國人，嚇的不敢待了，跑回來的。山東就是有很多城市和韓國的貿(mào)易往來很密切，如果我們不幫，一封了之，像美國對我們那樣，我們國家一些城市的經(jīng)濟(jì)就會受到影響。
再加上我們現(xiàn)在正是在世界面前樹立榜樣的時候
但是我們這個幫也不是那種濫好人的幫，也就是該捐贈點東西就捐贈點，需要技術(shù)我們給派點技術(shù)人員去
04放眼世界
不過如果我們再放大到世界范圍，這個辦法也可以通用，為什么呢？原因很簡單，新冠病毒，現(xiàn)在全世界都沒什么好辦法應(yīng)對，現(xiàn)在歐洲開始出現(xiàn)不好的苗頭了，美國不用說，更不怎么樣，南美也有了，很有世界蔓延的趨勢。就算是各地都不封城，都佛性處理，架不住工人不上班，企業(yè)員工集體請假呀，而且因為是新病毒，我們不知道他的危害究竟有多大。
在我們的這么嚴(yán)格的控制下，我們國家是這樣的，佛性的那些真就就能斷臂求生的扛過去？看看武漢的傳染性，看看武漢醫(yī)療資源不足之后的死亡率，對吧？其實我們對新冠病毒沒把握，佛性處理的代價可能是普通民眾無法承受的，社會的穩(wěn)定不可能真的一點不受影響。
而資本都有趨利避害性，他們一定會往最穩(wěn)定的，應(yīng)對手段最好的，能夠在短時期內(nèi)就控制病情的地區(qū)遷移。資本遷移有個前提呀，人肯定會來的呀，對吧？不可能我把錢給你，我人不過去了，你看著辦吧。
新冠病毒能否席卷世界？我認(rèn)為可能性比較大，如果這樣，對我國來講，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境更加惡劣，我們的重心更應(yīng)該放在內(nèi)部，通過投資、拉動內(nèi)需的方式保證GDP的增長。
這時候需要的就是更加開放的環(huán)境和友好的姿態(tài)，放資金進(jìn)來為我所用，放企業(yè)進(jìn)來投資建廠。都說危機(jī)一定是危中有機(jī)，可機(jī)會不會等待，需要我們自己去認(rèn)識，去抓住，才能為我所用。
中國崛起的每一級臺階都不會是輕松邁上的，而且越往上難度越大，所以這個時候更需要冷靜理智的分析利弊得失，才能準(zhǔn)確把握機(jī)會。（完）
