什么是管理？管理就是管人理人，這就叫管理。最后，它仍然是管理人員的問題，因?yàn)槭虑槭怯扇送瓿傻?。如何管理人是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。不管是古代還是現(xiàn)代，雖然它們有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，但基本思路是相似的。總之，有7個(gè)主要觀點(diǎn)被普遍接受，值得學(xué)習(xí)。
第一、建立一個(gè)完善的體系
依靠自己的力量來控制人們的心靈并非不可能。但即使智者的領(lǐng)導(dǎo)感到困惑，勝利，失敗和羞辱的規(guī)則，最終也是有風(fēng)險(xiǎn)的，而且很容易滋生和腐爛。
歷史證明，法律制度更加科學(xué)，秦國(guó)倡導(dǎo)的是法家的概念，只是為了掃除這六個(gè)國(guó)家。系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，流程的完善以及具體的責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)這三點(diǎn)，是企業(yè)的有效法律管理。
第二、創(chuàng)建一個(gè)聲望的形象
領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中建立什么樣的形象對(duì)管理最有利？人民的形象？太柔軟，容易滋生和鄙視，嚴(yán)格的形象？太直，容易出現(xiàn)反彈和反對(duì)。
最恰當(dāng)?shù)脑~應(yīng)該是聲望，保持領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，信徒，讓下屬信服。要建立這樣的形象，我們需要達(dá)到四點(diǎn)：樹立榜樣，保持距離，守信用，培養(yǎng)氣質(zhì)。
第三、結(jié)果導(dǎo)向，良性競(jìng)爭(zhēng)
沒有競(jìng)爭(zhēng)，沒有發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)分為兩種類型：相互拆遷的惡性競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏的健康競(jìng)爭(zhēng)。
領(lǐng)導(dǎo)需要善于指導(dǎo)健康的競(jìng)爭(zhēng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，安排干燥以制造危機(jī)，通過不同的待遇來激發(fā)力量，將賽馬的概念融入到企業(yè)文化，讓員工意識(shí)到他們只能比別人跑得快。
第四、公平公正的樹文化
任何人都會(huì)有自己的主觀判斷，但作為經(jīng)理，禁止用有色眼鏡對(duì)待下屬。這不僅是對(duì)一個(gè)人的不公平，也是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的扭曲。
每個(gè)人都會(huì)認(rèn)為做好工作并不重要。下一步是拍馬，而且口號(hào)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更受歡迎，團(tuán)隊(duì)將變得越來越難以控制。職場(chǎng)中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，明確的獎(jiǎng)懲，空閑的使用時(shí)間，以及公平的人心，這樣的團(tuán)隊(duì)可以越來越安心。
第五、頭腦風(fēng)暴方法
無論你做什么，你都會(huì)遇到各種各樣的問題，但總有比問題更多的方法。通過引導(dǎo)自己，你可能無法思考它。
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何遵循群眾路線，充分利用集體智慧，并集思廣益以獲得最佳答案。這個(gè)過程不僅可以獲得方法，還可以增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，發(fā)掘人才。
第六、有效的溝通
人是社會(huì)生物，沒有溝通就無法交心。溝通是交換意見，統(tǒng)一目標(biāo)和達(dá)成共識(shí)的重要部分。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只知道如何下達(dá)命令，而他并不關(guān)心員工的地位和上訴，那么他一定是個(gè)壞領(lǐng)導(dǎo)者，沒有人想與他溝通。
善于溝通，能夠掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效促進(jìn)工作進(jìn)度，贏得下屬的信任。
領(lǐng)導(dǎo)必須有兩張臉：一張黑色的臉，一張紅色的臉，可以唱到兩個(gè)臉。工作人員做錯(cuò)時(shí)，黑臉面對(duì)；員工受到了委屈，紅臉面對(duì)。
第七、授權(quán)檢查和平衡，人們盡力而為
負(fù)責(zé)事故的領(lǐng)導(dǎo)者都失敗了，他們被困在瑣碎的事務(wù)中，無法看到方向。他們不知道如何趕上并放手。
專制制衡是聰明領(lǐng)導(dǎo)者可以做的事情。它們包含兩個(gè)含義：賦予權(quán)力，讓合適的員工行使主觀能力；通過目標(biāo)牽引和反饋機(jī)制監(jiān)督監(jiān)督，監(jiān)督權(quán)力的使用，避免管理失控。
總之，職場(chǎng)中如果領(lǐng)導(dǎo)能夠做到以上這7點(diǎn)，你一定能管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，員工也會(huì)對(duì)你心服口服。大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么看法呢？可以在下面留言發(fā)表。
聯(lián)系客服
