數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)越加需要構(gòu)建適應(yīng)于生態(tài)協(xié)同的多元業(yè)務(wù)集成架構(gòu)，來適應(yīng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需求。與此同時(shí) IT 與業(yè)務(wù)的界限也越加模糊，無論是企業(yè)業(yè)務(wù)人員和 IT 技術(shù)人員都需要從一般性企業(yè)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略愿景出發(fā)，開啟對(duì)企業(yè)高階運(yùn)營(yíng)支撐需求的認(rèn)知。
作為企業(yè)的管理者，業(yè)務(wù)條線越來越多，組織機(jī)構(gòu)越來越龐雜，您需要用一種有效的表達(dá)方式，將您的戰(zhàn)略愿景繪制和傳遞出來，讓業(yè)務(wù)主管和 CIO 快速對(duì)接它，并找到適合的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和 IT 技術(shù)解決方案，讓企業(yè)的執(zhí)行力更為有效。
作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，您需要找尋一種高級(jí)的建模語言，將上級(jí)的管理要求和自身的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行系統(tǒng)化地梳理，進(jìn)而將您的思路清晰傳遞給執(zhí)行層和 IT 部門，以實(shí)現(xiàn)高效業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐。
作為 IT 架構(gòu)師，您也需要將自己常規(guī)的技術(shù)性思維模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，快速的了解一般性企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)律，深同感受地體驗(yàn)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)模式和績(jī)效管理要求，實(shí)現(xiàn)快速的思想占位提升和管理層對(duì)話能力提升。進(jìn)而擺正對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和 IT 支撐方案的客觀定位
聯(lián)系客服
