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疫情防控,刷存在感式作風(fēng)要不得

當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,醫(yī)護(hù)人員、基層干部、社會(huì)大眾都投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)之中。但是,在此過(guò)程中,卻有一種刷存在感式的作風(fēng),正消耗著廣大戰(zhàn)“疫”隊(duì)伍寶貴的時(shí)間和精力。有的層層發(fā)通知,要求基層填報(bào)這樣那樣的表格,導(dǎo)致一些基層單位“走訪6小時(shí),填表2小時(shí)”;有的無(wú)視推遲上班、分散上班的規(guī)定,讓一些與疫情無(wú)關(guān)的機(jī)關(guān)干部蹲在辦公室里無(wú)所事事,還平添了人員聚集滋生的風(fēng)險(xiǎn)……如此刷存在感,實(shí)在不可取。

疫情防控是當(dāng)前的頭等大事。各級(jí)各部門最大限度地投入力量,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾深入“抗疫”一線,全力以赴做好關(guān)口檢查、入戶排查、專業(yè)救治三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,堅(jiān)決落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”兩大任務(wù),人們對(duì)此有目共睹。但是,一些單位通過(guò)發(fā)通知、做圖表、秀加班等方式刷存在感,卻是一種徹頭徹尾的形式主義。不僅對(duì)抗“疫”大局起不到積極效果,反而會(huì)帶來(lái)消極影響,造成一種不必要的內(nèi)耗。

應(yīng)當(dāng)指出,之所以存在這種刷存在感式的作風(fēng),一方面由于怕?lián)?zé),另一方面則源于政績(jī)觀跑偏。有的單位出于避責(zé)的考慮,習(xí)慣于在上級(jí)要求的基礎(chǔ)上層層加碼,上級(jí)作出8條規(guī)定,就自動(dòng)升級(jí)為10條措施,導(dǎo)致政策落到“最后一百米”的時(shí)候走偏走樣,淪為形式主義。還有的則源于錯(cuò)誤的政績(jī)觀,一些單位明明與抗“疫”工作沒(méi)有直接聯(lián)系,卻不得不做點(diǎn)什么,以彰顯自身的履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,為的不過(guò)是求關(guān)注、博認(rèn)可,增添政績(jī)考核的籌碼。

在疫情防控中刷存在感,導(dǎo)致基層干部做了很多重復(fù)性的無(wú)用功,既會(huì)影響他們的工作效率,還會(huì)損傷他們的熱情與干勁,甚至可能影響疫情防控工作大局。日前,中共中央組織部發(fā)出通知,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力,甚至弄虛作假、失職瀆職的干部。因此,對(duì)于這種刷存在感式的作風(fēng),要堅(jiān)決叫停、及時(shí)糾偏,引導(dǎo)黨員干部把有限的時(shí)間精力用在社區(qū)摸排、全民防范、物資供應(yīng)、醫(yī)療救治等實(shí)實(shí)在在的工作中,切實(shí)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

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190余萬(wàn)塊?牌子墻滿為患,該把形式主義的牌子摘下來(lái)
“減負(fù)”那么多年,為何這些基層單位門口還是要掛幾十塊牌牌?
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