啥是海因里希法則？
海因里希是美國(guó)著名的安全工程師，他曾提出：每300隱患或違規(guī)操作，就可能會(huì)有29起的輕微傷或者故障，以及一起重傷或者死亡事故。
這是一個(gè)事故發(fā)生的概率。通過不斷排查和消除安全隱患和危險(xiǎn)行為，則可以有效降低重大事故的發(fā)生幾率。
在大多數(shù)企業(yè)中，管理者通常只考核員工的安全事故數(shù)量。這種指標(biāo)設(shè)置是非常危險(xiǎn)的。
因?yàn)椋踩鹿实陌l(fā)生通常不是主觀發(fā)生的，并不由員工的意識(shí)所控制。如果只是考核安全事故的結(jié)果，那么會(huì)造成很多員工即使發(fā)生了事故也會(huì)盡量隱瞞不報(bào)。而最終只會(huì)把大量的隱患隱藏在冰山下，導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生。
因此，在實(shí)際管理中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)員工盡量去發(fā)現(xiàn)一些危險(xiǎn)隱患或者危險(xiǎn)行為。以發(fā)現(xiàn)的數(shù)量進(jìn)行考核，越多越好。這樣我們才能從根本上消除安全隱患的發(fā)生。
怎樣做呢？
安全行為觀察是個(gè)不錯(cuò)的方法。經(jīng)常組織管理者到生產(chǎn)工位進(jìn)行安全行為觀察，并激勵(lì)和引導(dǎo)員工進(jìn)行自我檢查，這樣才能最大程度的消除安全隱患，降低事故的發(fā)生。
（歡迎登錄蟻在云端工程師社區(qū)下載《安全行為觀察表》模板）
?
如果你到車間，是否有發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象呢？
井蓋沒有蓋
?
設(shè)備沒有封閉
?
地腳螺栓太長(zhǎng)，容易絆倒
?
料框的一個(gè)腳已經(jīng)壞了，卻仍在使用
?
退銷工具沒有護(hù)柄，容易敲到手
?
工裝超出了邊界線，伸到進(jìn)出口位置
?
輪子已經(jīng)損壞，卻沒有有隔離和報(bào)修
?
工具放置區(qū)域太緊湊，容易造成工具掉落
?
?
您的現(xiàn)場(chǎng)有哪些危險(xiǎn)源呢？歡迎通過私信與我們交流。
?
聯(lián)系客服
