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又一匹瞄準短視頻社區(qū)的黑馬跑出賽道

劉慈欣曾經寫過一則題為「帶上她的眼睛」的短片科幻小說,講述了一搜駛向地球內部的地層飛船因為事故而無法返航,唯一的一名領航員只能在封閉的地心度過余生,而她在通訊信號完全中斷之前,希望借助視覺裝置與地面上的人類連線,最后一次體驗自己再也無法目睹的春風細雨、江河落日、冰山雪地和沙漠叢林。

這是一個頗有共享精神的故事,主角習以為常的風景,卻是他人難以企及的珍寶,只要意識到自己所見的畫面,都會慰藉地下六千公里深處那名陌生朋友的孤獨心靈,這項「帶上她的眼睛」的任務,也就憑空新添了不少浪漫主義的色彩。

事實證明,互聯網行業(yè)對劉慈欣報以厚愛并非毫無理由,這個山西水電工程師坐在辦公室里的瑰麗想象,總是能夠陰差陽錯的對數字產品造成啟示,「三體」的宇宙觀自不必多言,連這篇寫就于二十年前的短文,也不經意的昭示了「信息不對稱」這門生意的繁榮盛況。

在過去半年的時間里,刷刷看的創(chuàng)始人陳萌滄見了數以百計的B站UP主,他們多為腰部的內容生產者,并不屬于流量金字塔的頂端,無論是社區(qū)上的成就感還是現實里的收益回報,都不盡如人意。

陳萌滄的目的很簡單,就是盡可能的說服他們開通刷刷看的UP主權限,在這個具有增量價值而非馬太效應的初創(chuàng)平臺里,挑戰(zhàn)成為新晉的短視頻大V。

只是,和定位二次元、Z世代的B站不同,刷刷看想要扮演的是成年人疲憊生活里的娛樂英雄,和擁有近乎無限空閑的年輕人不同,無論是抖音還是B站,都不曾將那些身負工作家庭兩樣重擔的青壯年男性視為服務對象,所以才有電商平臺在消費力排行榜上,將男人列在少女、少婦、小孩、老人和狗之后,座次墊底。

這是一個對成年男性不太友善的時代,經濟壓力首當其沖的使他們接受了難以喘息的就業(yè)狀態(tài)——這幾天關于996.ICU的熱議和控訴亦是某種情緒的見證——婚姻和生育的任務疊在一起,又帶來了與過去的任性訣別的苦澀選項,而再過幾年待到步入「油膩中年」的階段,更是需要提前做好心理準備迎接鋪天蓋地的輿論惡意。

曾有相當諷刺的段子是說,家住小區(qū)的地下停車場常年沒有移動信號,居民們擔心會有安全隱患,便促使物業(yè)裝了基站提供4G網絡,沒想到在此之后每天下班之后,十輛有八輛車里都是黑暗中臉被照亮的男人的臉。

對于一個大學生而言,二十分鐘可能還不夠他打半場籃球賽,但是對于一個成年人來說,在地下車庫里點亮手機的這二十分鐘,就是一天下來真正屬于自己的那點兒自由,就是「偷得浮生半日閑」的難得奢侈。

而陳萌滄的刷刷看,可能就是為這二十分鐘服務的。

陳萌滄早年曾任網易門戶的副總編輯,投身創(chuàng)業(yè)以來,始終都是圍繞流量變現開發(fā)項目,其最早的產品飯本曾經入選App Store年度精選應用,至今仍被早期用戶懷念。

包括后來的美食向導工具ENJOY,以及刷刷看的早期版本——定位于短視頻導購領域——無不和電商有著千絲萬縷的聯系,這和他的一個判斷有關:流量越來越貴,意味著電商行業(yè)的獲客成本居高不下,于是流量的轉化交易,也就大有可為。

刷刷看曾經采取了趣頭條的模式,也就是用戶刷短視頻可以掙錢,而刷刷看在支付了這筆運營費用之后,再把流量導給短視頻背后的賣貨店鋪,賺取傭金收入。

這個模式在一定程度上是走得通的,但在娛樂化的浪潮面前,仍顯爆點不足,尤其是在用戶入口集約化的今天,如果不能搶占時長,便會在留存率上失分。

同時,前身的實驗也為陳萌滄在數據上證明了短視頻的趨勢不可阻擋,適逢抖音一路崛起,以其產品形態(tài)為藍本、推出一款主攻男性用戶的短視頻應用,就最終演變成為了現在的刷刷看。

「高能」和「珍稀」,是陳萌滄為刷刷看的內容策略制定的兩個關鍵詞,在冷啟動階段,他和團隊總計剪輯出了符合要求的上萬支素材——大多取自各個綜藝節(jié)目和影視作品的亮點片段——投放進去,而成績也是不容小覷的:人均三十分鐘到四十分鐘的單日停留時長。

「整人大賞」、「韓國女團觀察日記」、「又發(fā)現了好看的小姐姐」、「「主機游戲玩家秀」……這些標簽構成了刷刷看用戶的興趣雛形,每個標簽都如一個板塊,聚合著UP主們上傳分享的視頻片段,并以接龍形式橫向排列,庫存極其豐富。

這是一個注定會被所謂硬核的影視劇愛好者「鄙夷」的做法,就像是那些只喜歡在CCTV-5的「天下足球」里看十大射門欄目的球迷一定是偽球迷,真正的球迷無論多晚都會熬夜看完整場直播,絕不會滿足于只看精彩鏡頭的剪輯。

然而用戶的實質需求要比派別之爭重要得多,處于信息爆炸的時代,過濾能力的稀缺性勝過信息本身,好整以暇的看完一場球賽、一集不落的跟完一部綜藝、完整細致的追完一季日劇,對于許多需要兼顧工作和生活的用戶而言都已是不可奢求的愿望,他們需要有人「帶上自己的眼睛」,去追尋那些「高能」和「珍惜」的影像時刻。

「其實也可以說吧,我們想用抖音的模式,來為世界上的成年人做一個屬于他們的B站?!?/p>

盡管目前的產品前端還是以信息流為主體,但是陳萌滄的目標,還是奔著社區(qū)而去,除了B站之外,他對內涵段子、最右、即刻等同類產品觀察甚多,加上曾經就職于以跟帖文化著稱的網易門戶,受到「用戶塑造了產品,而非產品影響了用戶」的思維影響極深。

換句話說,現在25萬級別的DAU,還不足以為刷刷看支撐社區(qū)架構,如同「獨木不成林」的道理,內容社區(qū)的先后次序是顯而易見的:先有了驅動循環(huán)的內容,才會有生長出來的社區(qū)。

陳萌滄認為,互聯網的媒介形態(tài)呈現出不斷擴容的態(tài)勢,從網易跟貼的蓋樓,到微博的斗圖、斗表情包,再到GIF圖片的蓬勃傳播,繼圖文互動之后,短視頻也會加入進來,成就新的社區(qū)文化。

在刷刷看里,這種跡象已經很突出了,有人上傳了一條聲稱史上最佳的F1超車視頻之后,立刻就會有另一名用戶表示不服,并在同樣的標簽下面,分享了他認為的史上最佳片段,一來二去,氛圍很快就熱鬧起來。

志趣相投,物以類聚,世上社區(qū)皆由此起。

BuzzFeed的發(fā)展歷程,或許可以為刷刷看提供不少參照。

這個曾被「快公司」評選為年度最佳公司——甚至壓下了當年的Facebook——的新媒體平臺在短短幾年里就從一個「僅供上班族無聊消遣的網站」增長成為估值二十億美元的巨型獨角獸。

一條裙子是藍色還是金色的、最可愛的八只小貓翻跟頭視頻、調查阿富汗境內的一所鬼魂學校……BuzzFeed堪稱社交媒體的爆款制造機,它不遺余力的鼓勵用戶分享內容,并動用大量的編輯資源去對碎片內容進行結構化的處理和分發(fā),以致于「紐約時報」都派遣員工過去取經,希望求教社交時代的競爭之道。

BuzzFeed的創(chuàng)始人Jonah Peretti曾說,社交媒體的出現,引發(fā)了內容和通訊的融合,「媒體在人群之間創(chuàng)造起社會聯系時最明確的標志就是分享,最強大的媒體能夠將用戶連結在一起,比起孤獨,人們更喜歡彼此相連?!?/p>

雖說成年人的世界里沒有容易二字,不過就像BuzzFedd——可能還要算上Reddit、9GAG、Imgur這些——所昭示的那樣,在娛樂至死的喧囂里,總有一個角度,是值得特立獨行的。

而信馬由韁的刷刷看,已經開始了向山巔跋涉的旅途。

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