蒙牛牛根生：“在上級(jí)面前，可以為你副手的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來(lái)一定讓他知道你的厲害。”，老牛的話，...
蒙牛牛根生：“在上級(jí)面前，可以為你副手的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來(lái)一定讓他知道你的厲害。”，老牛的話，總是言簡(jiǎn)意賅，抓住領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)關(guān)鍵：責(zé)任、利益與影響力。
背后的邏輯在于：要想帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是看下屬做得正確時(shí)，你做了什么，而是當(dāng)他犯錯(cuò)時(shí)，你做了什么。給我們的啟示在于：
1. 優(yōu)秀的管理者，懂得率先垂范，特別是在責(zé)任承擔(dān)這個(gè)問(wèn)題上，不要輕易推卸責(zé)任，要勇于承擔(dān)責(zé)任，特別是因?yàn)槟愕拇嬖?，你下屬犯錯(cuò)時(shí)，更應(yīng)該如此；
2. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不是管理出來(lái)的，而是依靠領(lǐng)導(dǎo)力影響出來(lái)的；
3. 對(duì)于上級(jí)，要展現(xiàn)你的執(zhí)行力與行動(dòng)力，以及面對(duì)錯(cuò)誤的包容度與責(zé)任承擔(dān)度，一定要注意守住底線與紅線；
4. 對(duì)于下屬，你授權(quán)、擔(dān)責(zé)與享利益，一定不能面子都給自己，責(zé)任留給下屬，要反其道而行，抓住其行，觀察其行，讓其成長(zhǎng)，助其擔(dān)責(zé)；
5. 要善于發(fā)現(xiàn)那些真正值得培養(yǎng)的人，多些一對(duì)一指導(dǎo)，少些一對(duì)多教條，讓下屬成長(zhǎng)，自然就會(huì)讓你自己成就。
最后，我還要借著老牛的話進(jìn)一步提醒你的是：對(duì)內(nèi)樹(shù)威信，對(duì)外樹(shù)形象，對(duì)己樹(shù)德行，以人為本，以己為根，做正確的事，把事做正確，那么，無(wú)論是做自己，還是帶隊(duì)伍，都將無(wú)望而無(wú)不勝！
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