碼鏈經(jīng)濟(jì)體系的核心理念是“我為人人，人人為我”，這與以公司制為代表的傳統(tǒng)商業(yè)形式完全不同。如果一個(gè)現(xiàn)有的公司制平臺系統(tǒng)不愿意把這種形式打破，就不能解決生態(tài)價(jià)值分配這個(gè)核心的問題。
一、碼鏈要解決什么問題？
碼鏈認(rèn)為，目前傳統(tǒng)電商存在兩大痛點(diǎn)：一個(gè)是平臺壟斷使交易成本大幅提高；另一個(gè)是平臺的超級價(jià)值與消費(fèi)者無關(guān)。
在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域，巨頭的壟斷導(dǎo)致其生態(tài)中除了平臺本身，其它合作伙伴的收益大幅降低。國外的主流電商平臺的綜合費(fèi)率都占到了交易金額的20%以上甚至更高。也就是說消費(fèi)者每消費(fèi)100元，其中超過20元要被平臺拿走。平臺的超級利潤是雙向壓榨商家和消費(fèi)者產(chǎn)生的。消費(fèi)者是電商生態(tài)中最重要的貢獻(xiàn)者，但是平臺的超級價(jià)值卻與消費(fèi)者無關(guān)。資本拿走了生態(tài)體系中所有的利益。
這種情況正常嗎？在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們認(rèn)為它是正常的。但當(dāng)我們仔細(xì)分析其背后的生產(chǎn)關(guān)系，又會覺得它是反直覺的。我們是否能夠通過碼鏈新思想來解決這個(gè)問題呢？
基于碼鏈新思想以“二維碼掃一掃”為媒介就能夠建立一個(gè)集o2o＋sns＋Matrixlink的全新商業(yè)模式。碼鏈致力于非盈利的經(jīng)濟(jì)體來取代盈利型的公司，在碼鏈新生態(tài)中沒有追求超級利益的壟斷節(jié)點(diǎn)，大幅降低交易成本。所有對生態(tài)有益的行為包括當(dāng)不限于購物、傳播、分享等都將獲得可以提現(xiàn)的元寶獎(jiǎng)勵(lì)，讓用戶成為經(jīng)濟(jì)體的權(quán)益持有者。
碼鏈經(jīng)濟(jì)體系的核心理念是“我為人人，人人為我”，這與以公司制為代表的傳統(tǒng)商業(yè)形式完全不同。如果一個(gè)現(xiàn)有的公司制平臺系統(tǒng)不愿意把這種形式打破，就不能解決生態(tài)價(jià)值分配這個(gè)核心的問題。
二碼鏈技術(shù)的支持
碼鏈技術(shù)是碼鏈經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，為建立碼鏈新經(jīng)濟(jì)提供完備的治理、寫作、激勵(lì)等支持。其協(xié)議層包括了數(shù)字身份與信用、供應(yīng)鏈、數(shù)字營銷、交易與支付、可信物理通道等；而應(yīng)用層可以涵蓋錢包、商城、物流、金融、5g、溯源等領(lǐng)域。
電商是一個(gè)使用頻次很高的場景，對于TPS也有很高的要求。例如傳統(tǒng)電商某寶，在雙十一的時(shí)候需要經(jīng)受得住上億人的訂單沖擊。顯然碼鏈在這方面也做了充分的考慮，以二維碼掃一掃作為媒介的碼鏈，擴(kuò)展性極強(qiáng)，可以支撐各類商業(yè)場景。
碼鏈對產(chǎn)品安全的問題也非常注重。針對追溯行業(yè)的痛點(diǎn)，碼鏈推出了基于北斗定位的溯源體系。碼鏈溯源系統(tǒng)最核心的特點(diǎn)就是通過LBS（Location Based Service）、分布式紀(jì)錄、時(shí)間戳以及不可篡改來解決傳統(tǒng)溯源行業(yè)的問題，且上線商家和消費(fèi)者都可以通過掃描二維碼免費(fèi)查看溯源紀(jì)錄。既保證了商品信息的真實(shí)性，又為企業(yè)免去了對接溯源系統(tǒng)的巨額成本。
三、碼鏈制定全新的分配規(guī)則
為激勵(lì)碼鏈經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長，用戶可以通過購物、推廣、分享等正向貢獻(xiàn)來獲取元寶。碼鏈也定期的為用戶提供元寶體現(xiàn)的服務(wù)。
